• 한국건설관리학회논문집
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• 제11권1호
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• pp.38-47
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• 2010

국내 건설기업들은 최근 금융위기, 미분양 주택의 증가 등 외부적인 경영환경의 악화로 많은 어려움을 겪고 있다. 이러한 경영환경의 변화에 대처하기 위하여 기업은 환경의 변화에 신속하고 탄력적으로 적응할 수 있는 효율적인 경영조직의 구성이 필요하다. 그러나 대부분의 기업은 조직에 대한 분석과 이해가 부족하여 사업 물량과 유형에 따라 경영조직을 구성하고 있다. 국내 시공능력순위 30위 이내의 건설기업들 역시 서로 다른 경영조직과 사업구조를 가지고 있으며 또한 각기 다른 경쟁력과 위기요인도 가지고 있다. 따라서 본 연구는 건설기업의 경영 및 조직현황을 조사하여 경영성과와 조직특성을 파악하고 효율적인 경영전략 수립과 기업의 경영조직을 구성하기 위한 기초자료를 제공하고자 한다.

• 국제학술발표논문집
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• The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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• pp.341-346
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• 2005

After the IMF shock, some major construction companies in Korea have been motivated to avoid and mitigate various risk factors which could be critical and catastrophic events to corporate revenue and organization internally or externally. It means that they are trying to introduce and set up a risk management plan and system suitable to their organization and culture. L construction co. ltd. is one of major construction companies that have been searching methodologies or technologies to manage various risk factors surrounding corporate marketing and project operation. This paper presents an unique approach to develop a model of risk management plan and system suitable to L construction itself focused on the construction phase.

• Journal of Construction Engineering and Project Management
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• 제6권1호
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• pp.1-10
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• 2016

Issues in the construction industry of Cambodia in ASEAN Economic Community (AEC) is the main priority to be identified before identifying causing factors in order to find out recommendations, to improve this sector, and to survive in this community. Two major issues were identified from the literature review and the investigation, namely i) Long-term vision and its policy, and ii) practice culture. The total sample collected from concerned government officers and engineers in Cambodia were 463. Factor analysis was then conducted to find out the issues, and as the results, there are five issues in two main groups: (i) the Organization's vision and its skill, which consist of a vision of the organization, knowledge and skill, and less investmen in the construction sector; (ii) Knowledge and motivation towards the AEC, which consist of knowledge about the AEC, and level to promote organization for the AEC.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2001년도 학술대회지
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• pp.363-368
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• 2001

전반적인 경기 침체와 이에 따른 치열한 경쟁을 겪고 있는 건설업체는 인력에 대한 의존도가 높고 지식의 형식화가 어려운 특성을 고려하여 조직차원에서 체계적으로 지식을 창출·공유·활용할 수 있는 지식경영을 도입하여 고부가가치 영역으로 진출하려 노력하고 있다. 그러나 건설업의 특성을 반영한 조직문화차원에서의 접근이 제대로 이루어지지 않아 이에 문제점이 발생하고 있다. 이는 지식경영을 위해서 개인 및 조직 자체를 변화시켜야 하는 요구를 전략적인 차원에서 접근하지 않고 제도적인 측면에서 접근한 것으로 인식되며, 이에 대한 해결책으로서 본 논문은 건설업 지식 경영 도입 기반으로서 학습조직 구축방안을 제시한다. 그리고 제시된 구축방안을 IIAC(인천국제공항공사)의 조직변화 과정에 적용해봄으로써 건설업에 지식경영을 도입하여 학습조직을 하나의 기반으로서 구축할 때의 시사점을 도출하여 국내 건설업의 경쟁력 향상에 도움이 되고자 한다.

• 한국건설관리학회논문집
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• 제14권4호
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• pp.65-72
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• 2013

국내 CM현장은 경기침체로 인해 성장이 다소 둔화되고 있지만 최근 공공기관 이전사업 등으로 인해 CM시장은 꾸준한 규모를 보이고 있다. CM제도가 도입된 이래로 다수의 발주기관들이 건설사업관리 역량을 점차 보유하고 있지만 이에 대한 건설사업관리 조직 규모 산정을 위한 노력은 미흡한 실정이다. 본 연구에서는 공공공사 건축공사 10개소 사례를 바탕으로 통계분석과 관리인력당 사업비를 활용하여 건설사업의 관리업무를 수행하는 전체 관리조직의 규모 산정 방법을 도출하였고 Case Study를 통해 활용성을 검토하고자 하였다. 이를 통해 적정 관리인력 규모 산정 및 투입으로 건설사업의 원활한 업무수행과 성공적으로 사업을 수행하는데 기여하고자 하였다.

• 한국환경과학회지
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• 제31권7호
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• pp.653-663
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• 2022

Research activities and discussions on specialized areas reflecting the specificity of landscape construction are necessary. Therefore, this study was conducted with the purpose of presenting basic data for efficient field management by deriving items necessary for safety management in landscape construction fields through experts' opinions. A survey was conducted using Delphi analysis to derive "management items" and "safety management items according to landscape type" for landscape construction field safety for a total of 15 landscape construction specialists. The survey results showed that four top items were derived from the "management items" for the safety of landscape construction fields; they include: "safety and health management organization and education," "industrial safety and health management expenses," "payment of personal protection," and "establishment of safety measures." In addition, two to five items for each higher item appeared and resulted in a total of 13 lower items. Personnel, organization, budget, etc. for safety management are always required in the field, and the monitoring part of whether these elements are working was also taken up as a management item. In the "Management items according to each landscape construction" a total of eight landscape type were distinguished, they include: 'Reinforced concrete work', 'Masonry work', 'Plaster's work', 'Waterproof work', 'Stone masonry work', 'Pavement work', 'Facilities work', and 'Planting work'. Furthermore, two to seven sub-items for each construction type were derived, and a total of 35 management items were presented.

• 한국건축시공학회지
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• 제17권4호
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• pp.361-367
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• 2017

건축프로젝트의 성공적인 수행을 위해서는 현장 조직의 커뮤니케이션 수준을 높여서 조직 구성원의 협업 능력을 향상시켜야 한다. 따라서 본 연구의 목적은 건축프로젝트 현장 조직을 대상으로 현장 조직 커뮤니케이션이 프로젝트 성과에 어떤 영향을 미치는지 파악하는 것이다. 연구 결과 커뮤니케이션 품질은 프로젝트 성과에 긍정적인 영향을 미치며, 정보공유는 프로젝트 성과에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 건축프로젝트 성과를 향상시키기 위해서는 현장 조직에서 정보공유를 일정수준 이상 달성해야 하고, 커뮤니케이션 품질을 향상시켜야 한다. 본 연구 결과는 건축프로젝트 현장 조직의 수행관리 체계를 구축하는데 기여할 수 있을 것이다.

• Journal of Construction Engineering and Project Management
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• 제2권1호
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• pp.5-13
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• 2012

The lacks of local workforce supply become a problematic in Malaysian construction industry. Meanwhile, HRP is important during workforce supply to help organizations in order to appoint the right people in the right job. This paper reports on the use of factors influencing HRP towards local workforce supply in the construction industry in general, and Malaysian construction in particular. Semi structured interviews were conducted to 10 interviewees from the government and non-government organizations to investigate current issues of local workforce and the practices of HRP in the construction organization. The analysis methods were based on descriptions of previous tested research. The findings reveal that the lack of local workforce is due to low wages system, safety issues, educational changes, low status and unsecured work, environment in construction industry, developments and technologies changes in Malaysia. The internal factors of HRP were practiced among construction organization are organization strategy, organizational culture, organization changes, leadership and experience, nature of work and empowerment of labor. Meanwhile, the external factors are technology changes, economic changes, legislation and demographic changes. The paper provides valuable information on the practices of factors influencing HRP for local workforce supply in Malaysian construction industry.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2003년도 학술대회지
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• pp.388-393
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• 2003

최근 국내 CM 활성화를 위한 노력이 이어지고 있음에도 불구하고, CM의 성공적인 정착에 중요한 역할을 하는 발주자에 대한 연구가 충분히 이루어지지 못하고 있다. 이러한 관점에서 본 연구는 국내 공공 건설부문의 CM 방식 도입과 활용에 있어서 가장 중요한 역할을 하는 발주자 조직의 CM 역량 수준을 파악하고 이에 근거한 발전적인 전설사업관리 방식의 전개 방향을 제시하기 위하여 발주자 조직의 CM 역량 진단표를 제시하였다. 제시된 진단표를 바탕으로 설문을 통한 사례 분석을 실시하였으면, 각 발주조직 유형에 따라 상대적으로 중요한 업무와 현재 역량이 부족한 업무, 그리고 그에 대한 대응방안에 차이가 있는 것을 알 수 있었다.

• 한국건축시공학회지
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• 제8권2호
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• pp.121-129
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• 2008

Domestic exoteric construction market by opening of world construction market with recent FTA of rapidly change. On these time, need quality increase of construction to possess government official and international competitiveness of customer satisfaction by offering consumer building of good quality. Therefore, must establish direction to inspects and must advance forward formation government official's present actual conditions for building company's QI. This study is as following if summarize studying result of formation government official to improve quality in construction spot. First, formation's CEO will for QI need side improvement the formation government official enemy by important thing. Second, at checking activity and systematic action that participate of responsible persons cooperation enterprise space-time by complete charge department organization should be achieved. Third, complete charge department for quality control operation large size construction firm substantially formation Organizational well operate, but heavy hydrogen building company was construed by greatly unprepared misgovernment. AHP analysis result complete charge department is serious necessity, and the CEO under direct control organizational structure was construed by thing which can bring excellent effect in operation management side of quality business side and formation. Therefore, heavy hydrogen building company should does to occupy competitive power high position with tissue at active quality complete charge deputy.