In order to reduce packaging and logistics costs for any business, it is important to identify opportunities for improvement throughout an entire logistics system including measurement of the performance and cost of packaging. Although the importance of packaging in a supply chain has been recognized by many scholars and experts, the total cost and value of packaging have not been successfully estimated. This paper reviews the recent researches and articles that tried to quantify the value of packaging focusing on the business decision between reusable and expendable shipping container systems. Three key factors such as cost, ownership, and standardization are identified and discussed in terms of impact on supply chain costs and performances. It is important to understand that the decision of a package system can change a logistics activities and even entire logistical system. Hence, the total cost and value of transport packaging should be calculated with understanding of interactions with logistical activities throughout supply chain. Identifying the opportunities and constraints of packaging changes on total logistics cost and activities must be carefully examined before implementation of a packaging system.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.26
no.4
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pp.41-50
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2019
Block chain technology revolutionizes the 'double entry bookkeeping' of accounting principles in 600 years. It will be an opportunity for you to become one. The advent of the block chain will revolutionize the accounting world. It is no exaggeration to say that it is a skill. The use of block chains for accounting leads to the occurrence of transactions. It's easy to identify a transaction, and it's easy to fake or tamper with it. The accounting industry because it is difficult to communicate transparent accounting information to stake holders. Transformations will be possible across the board (Carlozo, 2017). An entity shall provide financial information that is useful to interested parties in making reasonable economic decisions. Transactions arising from business activities are recorded and provided in the books. Interested parties are here. We need to make decisions to protect our interests and make those decisions rationally. To make a decision, we know how the outcome of the decision will affect our self-interest. Because it has to do so, it uses corporate information for this purpose. But the investor is one way of doing business. It is difficult to trust the information provided by (Yermack, 2017). As a result, ICO companies, startups, small businesses lose a lot of business opportunities because they don't have investors. In addition, the management mixes cash flows with accounting interests to indicate changes in cash flows. It experiences failure in its business due to its inability to analyze and predict faithfully. But it's a blockhead in accounting. Applying the factors and recording them in the book will result in a number of benefits for different stake holders. It can be provided. The financial information in the block chain is not subject to further review or verification. It can improve the timeliness and increase reliability of financial information because it cannot be forged or tampered with (Delloitte, 2016). Based on the fourth industrial revolution, the pace of change in all sectors of society has never been faster. Based on block chain technology, decision-making structure is based on vertical structure of the past. Transforming into a horizontal structure collapses existing tools and advances transparency and decentralization a change of Copernican interpersonal awareness with the trend of the times, which is becoming angry with modern people.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2007.11a
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pp.482-487
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2007
As the importance of logistics is increasing, Enterprises design the supply chain(SC) network to minimize the total costs considering inventory holding cost, transportation cost and apply the efficient strategies of supply chain based on SC network Calculating the logistics costs without reflecting the logistics components like the packaging cost, transportation related cost, storage cost, loading & unloading cost, and distribution costs, the companies should have many limitation to calculate the logistics cost of real enterprise and install the SC network reducing them. Therefore, this research is aimed at establishing SC strategies which can be an efficient alternative for a decision making on supply chain, based on existing reference and current logistics networks of 'L' company in Korea and analyzing interaction effects between strategies and influence on logistics cost by these strategies. As the method of analysis, we analyze the interaction effects between strategies as well as install the optimal SC network reflecting concrete logistics components from the viewpoint of total logistics costs. we expect that analysis method of this paper would be applied various industries and used the efficient tools for the decision mating by planing and execution of the logistics budget from enterprises.
Multi-criteria decision making is deducing the relative importance in the criterion of decision making and each alternative which is able to making a variety of choices measures the preferred degree in the series of town ranking criterions. Moreover, this is possible by synthesizing them systematically. In general, a fundamental problem decision maker solve for multi-criteria decision making is evaluating a set of activities which an considered as the target logically, and this kind of work is evaluated and synthesized by various criterions of the value which a chain of activities usually hold in common. In this paper, we use the compensatory models for the optimal decision making. For the purpose of optimal decision making, the data of five different car models are used in Europe.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.5
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pp.433-444
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2021
The study seeks to identify the factors affecting the green marketing element of students' food purchasing decision at Co-opMart supermarket chain in Ho Chi Minh City through the application of a mix of qualitative and quantitative research methods that include probability sampling and convenient sampling of 400 students from Ho Chi Minh City University of Technology (HUTECH). The data are analyzed with SPSS software using Cronbach's Alpha, Exploratory Factor Analysis, Multiple Linear Regression and PATH model to test the model through the intermediate variable 'student's perception' and the hypotheses, identifying the green marketing effects on HUTECH students' food purchasing decisions at Ho Chi Minh City Co-opMart supermarket chain. The results of the study identify four factors of the green marketing mix (4Cs), namely, green commodity, green cost, green convenience, and green communication. All these factors have an influence on the student's food purchasing decision at Co-opMart supermarket. Cost is the strongest factor eliciting student's interest in purchasing green products, followed by convenience, then communication. Commodity has the least impact on green purchasing decision. This study proposes some feasible solutions for Co-opMart managers to attract more students using green food in the complex situation of contaminated food, which is extremely harmful to consumers' health.
This study suggests the dynamic value chain model, that will be able to not only show changing processes to organization's significant capital by integrating an individual, implicit, and explicit knowledge which affect organizational decision making, but also distinguish the key driver for raising organizational competitive power because it makes possible to analyze sensitivity of performance along with decision making alternatives and policy changes from dynamic view by connecting knowledge management capability, knowledge management activity, and relations with organizational performance with specific strategic map. Recently, a lot of organizations show interest in measuring and evaluating their performance synthetically. In organizations taking knowledge management, they introduce effective value chain model like a dynamic balanced scorecard (DBSC), and therefore they can reflect their knowledge management condition as well as show their changes by checking performance of established vision and strategy periodically. Furthermore, they can ask for their inner members' understanding and participation by communicating with and inspiring their members with awareness that members are one of their group, present a base of benchmarking, and offer significant information for later decision making. The BSC has been a successful framework for measuring an organization's performance in various perspectives through translating an organization's vision and strategy into an interrelated set of key performance indicators and specific actions. The BSC, while having significant strengths over traditional performance measurement methods, however, has its own limitations, due to its static nature, such as overlooking two-way causation between performance indicators and neglecting the impact of delayed feedback flowing from the adoption of new strategies or policy changes. To overcome these limitations, this study employs SD, a methodology for understanding complex systems where dynamic feedback among the interrelated system components significantly impact on the system outcomes. The SD simulation model in the form of DBSC would serve as a useful strategic teaming tool for facilitating an organization's communication process through various scenario analyses as well as predicting the dynamic behavior pattern of their key performance measures over a future time frame. For the demonstration purpose, this study applied the DBSC model to Prototype of Korea manufacturing and service firm.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.30
no.3
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pp.224-240
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2004
Supply chain management(SCM) has been recognized as a major strategy in today's market place. A growing number of researchers have begun to realize the strategic importance of model construction, planning, controlling and operation for SCM. Also various researches of supply chain model building are going on. In this paper, we synthesis key elements of supply chain model such as performance factors, decision variables and constraints. We have reviewed past and present supply chain models and then analyzed those in view of environment factors, operations, solution approaches.
The competition between companies for prior occupation of the market is becoming fierce. In this highly competitive situation, it is important for companies to differentiate themselves if they are going to have a chance at success. And the competition to create the best solution method possible is higher than ever. Increased competition is forcing companies to lower costs and improve efficiency. A supply chain management(SCM) has become one of the most important solution methods of competitive advantage. This study has developed a simulator for the supply chain network problem. The simulator is designed to simulate the conditions of an actual supply chain network considering uncertainties. The simulator developed using commercial simulation tool ARENA and the results of computational experiments for a simple example were given and discussed to validate the developed simulator. Further research is needed, but using the simulator could become a useful tool for decision making in the supply chain network area.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.39
no.2
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pp.21-35
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2014
As productions and deliveries of multiple products to multiple marketplaces have been increasingly popular, supply chain flexibility, which refers to an ability to deal with demand and capacity uncertainty, becomes an important issue in supply chain management. However, logistics costs have been largely neglected in the literature on supply chain flexibility structure. In this paper, we propose mathematical models to investigate the impact of the logistics costs on the optimal flexibility structure. We also conduct a simulation study and observe that logistics costs have a significant impact on the decision on supply chain flexibility structure. Such conclusion is also supported by the case study of a global car manufacturer, Honda Motors.
Supply Chain Management(SCM) system is a critical investment that can affect future competitiveness and performance of a company. Selection of a right SCM system is one of the critical issues. This paper provides the characteristic factors of SCM system selection and the SCM system evaluation and selection model based on Analytic Hierarchy Process(AHP). The proposed model can systematically construct the objectives of SCM system selection to support the business goals. A empirical example demonstrates the feasibility of the proposed model and the model can help a company to make better decision-making in selecting SCM system.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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