Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.36
no.1
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pp.13-26
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2011
In order to explain the U-shaped pattern of autocorrelations of stock returns i.e., autocorrelations starting around 0 for short-term horizons and becoming negative and then moving toward 0 for long-term horizons, researchers suggested the use of a state-space model consisting of an I(1) permanent component and an AR(1) stationary component, where the two components are assumed to be independent. They concluded that auto-regression coefficients derived from the state-space model follow a U-shape pattern and thus there is mean-reversion in stock prices. In this paper, we show that only negative autocorrelations are feasible under the assumption that the permanent component and the stationary component are independent in the state-space model. When the two components are allowed to be correlated in the state-space model, we show that the sign of the auto-regression coefficients is not restricted as negative. Monthly return data for all NYSE stocks for the period from 1926 to 2007 support the state-space model with correlated noise processes. However, the auto-regression coefficients of the ARIMA process, equivalent to the state-space model with correlated noise processes, do not follow a U-shaped pattern, but are always positive.
To transform the enterprise system into the 'Real Time Enterprise' with respect to IT, I suggest the conceptual application model which is composed of pieces(components) extracted from different packaged applications working in a heterogeneous environment based on the 'business activity' in other words, business services provided by internal (inter-enterprise) and external (extended enterprise) application to support a business activity within in an enterprise and the design mechanism focusing service tier which acts as intermediate tier within application architecture.
The purpose of this paper is to present a model to design the layout of the user interface components that handles many numbers of qualitative factors. An alternate rating system is also proposed for the closeness relationship ratings between the various pairs of components evaluated by using GOMS (goals, operators, methods and selection rules) technique. The proposed model is applied to the design of the part of the user interface in order to obtain the best layout of the components. The results of the proposed model are compared with that of an existing model, which handles single qualitative factor applied to obtain the layouts of user interface components.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.18
no.6
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pp.41-55
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2023
In order to secure sustainable competitiveness of startups, business model innovation is an important task to achieve competitive advantage by transforming the various elements that make up the business model. This study conducted a multi-case analysis study on leading smart farm companies around the world using an analysis framework based on business model theory. Through this, we sought to identify business model types and their constituent elements. For this, 19 companies were selected from the list of top 10 investment startups of the year for the past three years published by Agfunder, a global investment research company specializing in AgTech. Then data collection and analysis of the company cases were conducted according to the case study protocol. As a result of the study, the business model types were analyzed into four types: large-scale centralized production model, medium-to-large local distributed production model, small-scale hyperlocal modular FaaS model, and small-scale hyperlocal turnkey solution supply model. A comparative analysis was conducted on five business model components for each type, and strategic implications were derived through this. This study is expected to contribute to improving the competitiveness of domestic smart farm startups and diversifying their strategies by identifying the business models of overseas leading companies in the smart farm field using an academic analysis framework.
An Enterprise Architecture (EA) Framework is a tool which supports implementation of the Enterprise architecture that is used to enhance the interoperability of the IT components. In this paper, we propose a framework named as ENAE (ENterprise Architecture Framework) which combines enterprise architecture unit (AU), reference model, and association relationship between domain model. Architecture Unit is defined as a minimum set of a business process and its associated components such as application system and technical components. An EA can be designed and implemented by the aggregating the related AUs including association relationship between Architecture Units. Because UML model has limitations to describe business domain semantics because it is designed for general purpose, we adapt the DSM (Domain Specific Modeling) concept. We describe association relationship between Architecture Units designed by Domain Specific Modeling through Topic Map. Session 2 describes related works about Enterprise Architecture frameworks, Domain Specific Modeling, and Topic Map, while Session 3 explains components of the ENAF. Finally Session 4 shows the case study for implementation of the new Framework called ENAF.
Due to not only proven stability and reliability but a significant investment and years of accumulated -experience and knowledge, legacy systems have supported the core business applications of a number of organizations over many years. While the emergence of Web-based e-business environments requires externalizing core business processes to the Web. This is a competitive advantage in the new economy. Consequently, organizations now need to mine the business value buried in the legacy systems for reuse in new e-business applications. In this paper we suggest a systematic approach to mining components that perform specific business services and that consist of the legacy system's assets to be leveraged on the modem platform. The proposed activities are divided into several tasks. First, use cases that realize the business processes are captured. Secondly, a design model is constructed for each identified use case in order to integrate the use cases with the similar functionalities. Thirdly, we identify component candidates from the design model and then adjust the component candidates by considering common elements among the candidate components. And also business components are divided into three more fine-grained components to deploy them onto J2EE/EJB environments. finally, we define the interfaces of components which provide functionalities of the components as operations.
Technology is one of the major competitive advantages for small and medium enterprises (SME), especially ones operating in the manufacturing sector. Increasing technological capabilities is the basis for SME's business performance improvement. The main problem of SME's is a limitation in the areas of production facilities, technology, and human resources. Some of these constraints cause a decline in business performance and competitiveness of SME's. In this case analysis of technology components has to be carried out to determine the effect of technology on SME's business performance improvement. This study aims to measure the components of technology and to analyze the influence of each technology component on business performance of rattan processing SME's in South Kalimantan. The assessment is carried out on the technoware, humanware, inforware, and orgaware components using the technometric method (UNESCAP). Business performance is measured through a combination of financial and non-financial aspects deducted from financial and marketing figures. Analysis of the influence of technology components on business performance of SME's is done using the Structural Equation Model (SEM) with Partial Least Square software (PLS). Data is collected through interviews and questionnaires from 21 rattan processing SME's in South Kalimantan that produce rattan furnitures. The results show that the value of the contribution of technology (TCC) to the performance of rattan processing SME's in South Kalimantan is still quite low. Analysis of the results shows a direct influence of technoware and humanware on business performance, while orgaware influences business performance indirectly through humanware.
The purpose of this paper is to highlight the importance of the use of two analytical tools to the business and the academic world. The 'business model canvas' originally developed by Osterwalder and Pigneur(2010) consists of 9 building blocks, and provides an overview of the business model in a single page. The '10 types of innovation model' presented in Keeley et al.(2013), shows the framework and cases for innovating business model. Two tools contain the whole components of business model from value proposition, value creation, value delivery to value capture. Two tools, however can not provide much new idea for managers to improve the existing business model. Developing various business model cases and innovative business model archetypes are needed.
International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.569-574
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2005
This paper presents the core technology of Construction Business Process Automation to model and automate construction business processes. Business Process Reengineering (BPR) and Automation (BPA) have been recognized as one of the important aspects in construction business management. However, BPR requires a lot of efforts to identify, document, implement, execute, maintain, and keep track thousands of business processes to deliver a project. Moreover, existing BPA technologies used in existing Enterprise Resource Planning (ERP) systems do not lend themselves to effective scalability for construction business process management. Application of Workflow and Object Technologies would be quite effective in implementing a scalable enterprise application for construction community. This paper present the technologies and methodologies for automating construction business processes by addressing how: 1) Automated construction management tasks are developed as software components, 2) The process modeling is facilitated by dragging-and dropping task components in a network, 3) Raising business requests and instantiating corresponding process instances are delivered, and 4) Business process instances are executed by using workflow technology based on real-time simulation engine. This paper presents how the construction business process automation is achieved by using equipment reservation and cancellation processes simplified intentionally.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2004.05a
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pp.710-713
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2004
There have been numerous research and development efforts to automate business processes or execute business processes automatically. Especially, Web service is considered to be one of the most promising technologies. Existing Web service composition languages such as BPEL (Business Process Execution Language) and BPML (Business Process Modeling Language) do not provide full semantic support for business processes. This paper proposes a 3-layer model that consists of business process layer and service layer which can seamlessly integrates business process semantics with service semantics. The proposed model and architecture will enable effective management of business processes as well-defined corporate assets, services that execute tasks to achieve goals of business processes, and software components that comprise services.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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