• Journal of Korea Trade
• /
• 제24권3호
• /
• pp.37-54
• /
• 2020

Purpose - This study is to investigate the determinants of suppliers' dependence on buyers in the home country by developing a theoretical model of innovative activities. The high dependence of auto parts suppliers on a single local buyer in South Korea due to firm ownership issues and incremental innovation is examined using data from a set of organizations that supply intermediate goods to this automotive manufacturer. Furthermore, we tested the moderating effect of FDI and global knowledge sourcing on the relationship between firm ownership and suppliers' dependence on the local buyer. Design/methodology - To test the hypotheses, we examined a sample of 101 suppliers over 10 years in the Korean automobile parts industry. In this empirical analysis, we utilized a fixed-effects generalized least squares model using panel data. Findings - In this study, domestic firms (automobile parts suppliers) were more dependent on a single local buyer (automobile assembler) than foreign-owned suppliers operating in Korea. In addition, incremental innovation was the mediating mechanism between domestic firms and dependence on the local buyer. To reduce this dependence on the buyer, we suggest two different international strategies: geographical diversification through FDI and global knowledge sourcing. Originality/value - Previous studies showed that asymmetric dependence between firms has many adverse effects. This study proved that domestic and foreign-owned suppliers have different levels of dependence on local buyers due to their heterogeneous characteristics and business strategies. We distinguish two different types of innovation - radical innovation and incremental innovation - that previous studies have often treated as equal when it comes to firm autonomy. Finally, we propose that both FDI and international knowledge sourcing as global strategies to weaken suppliers' asymmetric dependence on a single buyer.

• 한국산업정보학회논문지
• /
• 제22권4호
• /
• pp.97-115
• /
• 2017

본 연구는 자동차부품업체의 공급자-구매자 협력관계가 지속가능 SCM 활동과 협력성과에 미치는 영향을 분석하고자 한다. 본 연구에서 제안된 연구모형과 가설을 검증하기 위하여 실증자료를 수집하였고 구조모형분석을 이용하여 검증하였다. 분석결과, 첫째, 공급자-구매자간 협력관계가 지속가능 SCM 활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었고, 두 집단간 차이분석 결과에서도 공급자와 구매자 관점 모두 협력관계가 지속가능 SCM 활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 둘째, 공급자-구매자간 지속가능 SCM 활동이 협력성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었고, 두 집단간 차이분석 결과에서도 공급자와 구매자 관점 모두 지속가능 SCM 활동이 협력성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 셋째, 공급자-구매자간 협력관계가 협력성과에 정(+)의 영향을 미치나 통계적으로 유의하지 않은 것으로 분석되었으며, 두 집단간 차이분석 결과에서는 공급자 관점은 협력관계가 협력성과에 정(+)의 영향을 미치지 않는 것으로 분석되었으나, 구매자 관점은 협력관계가 협력성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되어 관점의 차이에 따라 협력성과 향상에 대한 인지정도는 다른 것으로 평가된다. 본 연구결과는 공급자-구매자 협력관계에 대한 장기적으로 전략적 관계구축을 이루고자 하는 기업들에게 유용한 정보를 제공해 줄 수 있으며, 기업의 협력성과 및 경쟁력 향상을 위한 방안에 활용될 수 있다.

• Asian Journal of Innovation and Policy
• /
• 제7권1호
• /
• pp.207-234
• /
• 2018

A manufacturer of a durable good typically purchases supplies, including parts for assembly - that are also useful for repairs - from independent "original equipment suppliers" with which it contracts. The manufacturer is a branded monopolist of its final assembled product. To put into effect also a monopoly of the replacement parts, it must stipulate in its arrangements with independent suppliers of the parts that they not supply such patented parts to any other buyer. Durable good owners would then only be able to obtain their requirements of replacement parts from the same company that supplied the durable. This would amount to a tie-in of replacement parts to the direct purchase of new durables. And that describes the apparently widespread practice of automobile manufacturers in India, as exposed in a recent case before the Competition Commission of India (Samsher Kataria v Honda Siel Cars India Limited and others). Here, I will argue that such tie-in enabled automotive manufacturers to more fully appropriate consumer surplus, which induced them to lower the price of new cars, sell more cars and also sell more repair parts. The tie-in expanded the auto parts industry and promoted new entry. The main restraint on expansion of India's automotive manufacturing is not monopoly. It is government protection in the form of tariffs on automobiles and auto parts.

• 벤처창업연구
• /
• 제9권6호
• /
• pp.129-144
• /
• 2014

본 연구는 자동차 관련 부품 제조업체를 대상으로 하여 사회교환 이론을 바탕으로 선의와 의사소통이 교체의도에 영향을 미칠 것이라는 개념적 틀 안에서 선의, 의사소통, 계산적 몰입, 정서적 몰입, 그리고 교체의도의 관계에 대해 살펴보고자 하였다. 본 연구의 모형은 선의를 상호적 선의와 애타적 선의 2가지 차원으로 구분하여 이러한 요인들이 계산적 몰입, 정서적 몰입, 그리고 교체의도에 어떠한 영향을 미치는 가를 실증적으로 분석하고, 내생변수들 간의 영향관계를 검증하여 연구의 시사점을 도출하였다. 첫째, 상호적 선의는 계산적 몰입과 정서적 몰입에 직접적으로 유의적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상호적 선의가 계산적 몰입과 정서적 몰입에 미치는 상대적 영향력은 차이가 없는 것으로 나타났다. 셋째, 애타적 선의는 계산적 몰입에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 넷째, 애타적 선의가 계산적 몰입과 정서적 몰입에 미치는 상대적 영향력은 차이가 없는 것으로 나타났다. 다섯째, 의사소통은 정서적 몰입에 직접적으로 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 여섯째, 계산적 몰입은 정서적 몰입에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 일곱째, 계산적 몰입은 교체의도에 직접적인 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 여덟째, 정서적 몰입은 교체의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구는 관계마케팅 이론을 자동차 B to B 시장에 접목시킨 통합적 모형을 제시하여 자동차 부품 제조업체 구매자의 파트너인 공급업체 간의 교체의도를 줄일 수 있는 방안을 제시하였다는 점에서 이론적, 실무적 시사점을 제시하고 있다.

• 마케팅과학연구
• /
• 제17권2호
• /
• pp.31-54
• /
• 2007

첨단산업의 기업들은 환경의 변화에 효과적으로 대응하는 것을 기업 성패에 중요한 요인으로 여기고 있다. 하지만 첨단산업의 환경 동태성이 공급체인 구성원 간 관계 결속에 미치는 영향에 관한 연구가 부족하여, 환경 변화에 효과적인 대응을 어렵게 하고 있다. 본 연구는 첨단산업에서 환경 동태성이 공급체인의 결속에 영향을 미치는 메커니즘에 대해 규명하고 있다. 좀 더 구체적으로 말하면, 첫째, 첨단산업의 고객, 경쟁, 기술 동태성이 공급체인의 결속에 어떠한 영향을 미치는지, 둘째, 공급체인의 유연성과 의존성이 이러한 영향에 어떠한 조절효과를 가지는 지 실증하고 있다. 구조방정식 모형에 의한 가설검정 결과 첨단산업의 고객 동태성은 공급체인의 결속을 약화시켰지만 경쟁 동태성은 강화시키는 역할을 하였다. 한편 유연성과 의존성은 고객과 경쟁 동태성에 유의적인 조절 효과를 가졌다.