• 제목/요약/키워드: Affective Organizational Commitment

검색결과 126건 처리시간 0.023초

조직변화 수용성의 선행변인 및 결과변인에 관한 연구 (A Study on the Antecedents and Consequences of Acceptance of Organizational Change)

  • 양필석;김해룡
    • 디지털융복합연구
    • /
    • 제20권4호
    • /
    • pp.247-260
    • /
    • 2022
  • 본 연구는 본 연구는 구성원의 조직변화 수용성의 영향요인과 결과 요인을 밝히는데 있다. 이를 위해 혁신지원적 조직문화, 분권화된 조직, 조직변화 수용성, 혁신행동, 정서적 변화몰입 간의 관계를 검토하고 그 관계에 있어서 조직변화 수용성의 매개효과를 검증하였다. H자동차 261명을 대상으로 실증분석을 위한 자료를 수집하였고, 가설검증을 위해 SPSS 20.0과 AMOS 20.0을 이용하여 분석하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫 번째, 혁신지원적 조직문화는 조직변화 수용성 및 정서적 변화몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 두 번째, 분권화된 조직은 조직변화 수용성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났지만, 분권화된 조직은 혁신행동에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 세 번째, 조직변화 수용성은 정서적 몰입 및 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 네 번째, 조직변화 수용성은 혁신지원적 조직문화와 정서적 변화몰입의 관계에서 부분매개를 수행하는 것으로 나타났고, 조직변화 수용성은 분권화된 조직과 혁신행동의 관계에서 완전매개를 수행하는 것으로 나타났다. 이를 통해 혁신지원적 조직문화와 분권화된 조직은 조직변화 수용성을 통해 정서적 변화몰입과 혁신행동에 긍정적 영향을 준다는 것이 확인되었다. 마지막으로 본 연구의 한계점과 향후 방향이 제안되었다.

정서적 몰입과 조직 창의성의 관계: 학습동기의 조절효과 (Organizational commitment and organizational creativity: The moderating effect of training motivation)

  • 신수영
    • 한국산학기술학회논문지
    • /
    • 제19권10호
    • /
    • pp.206-213
    • /
    • 2018
  • 불확실한 환경과 다양한 이해관계자 속에서 살아남기 위해 조직은 창의성을 높일 수 있는 요인에 대해 지속적으로 탐색해왔다. 본 연구에서는 조직 창의성을 높일 수 있는 선행요인으로 정서적 몰입에 주목하고 이를 구체적으로 설명할 수 있는 인지적 상황요인을 탐색하였다. 즉, 정서적 몰입과 조직 창의성의 관계는 구성원들의 학습동기가 높을 때 더욱 명확해 질 것이라는 가설을 검정하기 위해 64개의 기업의 최고경영자와 472명의 종업원의 자료를 분석하였다. 연구결과, 조직구성원의 정서적 몰입은 조직 창의성에 영향을 미쳤으며, 정서적 몰입과 조직창의성의 관계는 학습동기가 높을수록 강화되었다. 이를 통해 조직구성원의 정서적 측면과 인지적 측면이 상호적으로 조화로울 때 조직창의성은 강화된다는 사실을 발견하였다. 본 연구는 최고경영자가 평가한 변수(조직 창의성)와 구성원들 스스로 평가한 변수(학습동기, 정서적 몰입)의 관계를 분석함으로써 변수들 간 동일방법오류(common method bias) 문제를 해결하고자 하였다. 향후 연구에서는 조직창의성을 유발하는 다양한 메커니즘을 탐색하려는 시도가 요구되며 이러한 메커니즘을 토대로 조직 내 관리자에게 보다 구체적인 가이드라인을 제시하려는 노력이 필요하다.

상사신뢰와 혁신행동 간의 관계에 있어서 조직몰입의 매개효과에 관한 연구 (A Study on Mediating Effects of Organizational Commitment the Relationships Between Trust in Supervisor and Innovative Behavior)

  • 손은일;송정수;양필석;황태규
    • 대한안전경영과학회지
    • /
    • 제11권1호
    • /
    • pp.193-203
    • /
    • 2009
  • The purpose of this study verifies: the relationships between trust in supervisor and innovative behavior, and mediator effect of the organizational commitment(affective commitment, continuance commitment). In order to verify the relationships and mediator effect, data obtained from 140 employees working in business office in Ulsan Metropolitan City and they were analyzed by using SPSS 12.0. The findings are as follows: First, the relationship between trust in supervisor and the organizational commitment(affective commitment, continuance commitment) is positively related. Second, there was also a positive correlation between affective commitment and innovative behavior. Finally, affective commitment played as a partial mediator on the relationship between trust in supervisor and innovative behavior. However, there was no empirical evidence for the mediating effect of continuance commitment on the relationship between trust in supervisor and innovative behavior. Based on these findings, the implications and the limitations of the study were presented including some directions for future studies.

공공도서관의 관료제적 특성이 사서의 조직몰입에 미치는 영향 연구 (A Study on the Effects of Bureaucratic Characteristics on Librarians' Organizational Commitment in Public Libraries)

  • 송현경
    • 한국도서관정보학회지
    • /
    • 제54권3호
    • /
    • pp.165-192
    • /
    • 2023
  • 본 연구는 공공도서관의 조직 특성 중 현대 도서관 조직에 가장 일반적인 관료제적 특성이 사서들의 조직몰입에 미치는 영향을 밝히고자 하였다. 이를 위하여 한국의 수도권에 위치한 공공도서관 20곳의 사서 185명을 대상으로 설문조사를 실시하여 각 도서관의 관료제 및 탈관료제적 특성인 전문화, 권한의 위계, 규칙체계, 통합, 참여와 조직몰입의 3가지 차원인 정서적 몰입, 유지적 몰입, 규범적 몰입 정도를 조사하였다. 이를 바탕으로 관료제 및 탈관료제적 특성이 조직몰입에 미치는 영향을 분석하였다. 분석 결과, 권한의 위계는 정서적 몰입과 규범적 몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또 통합은 정서적 몰입과 유지적 몰입에 정(+)의 영향을, 참여는 정서적 몰입과 규범적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이에 따라 본 연구는 권한의 위계를 완화하고 통합과 참여를 강화하는 관료제 및 탈관료제 특성의 조합이 조직몰입도를 높이는 것으로 분석하였다. 본 연구는 공공도서관 조직의 조직몰입도를 높이는 조직의 관료제 특성을 실증 연구를 통하여 제시하였다는 의의가 있다.

Culture, Leadership Practices and Organizational Commitment at Commercial Banks in Vietnam

  • DUONG, Thi Thu;NGUYEN, Thi Thuy Hanh;PHAM, Hien
    • 수완나부미
    • /
    • 제13권1호
    • /
    • pp.65-87
    • /
    • 2021
  • This study attempted to investigate the effects of collectivism as an individual cultural value and leadership practices on employees' organizational commitment of six commercial banks in Vietnam. The study used collectivism and the implementation of five leadership practices as the independent variables, the three components of organizational commitment as the dependent variables and employees' personal factors served as controlling variables. The study utilized a quantitative method of research with questionnaires as the main data collection instrument. The findings of the study have revealed that the individual cultural value of collectivism positively, but to a marginal degree, affected the level of employees' organizational commitment. Among five leadership practices, only the implementation of encourage the heart, positively, but to a marginal degree, influenced employees' affective and normative commitment. The leadership practice of challenge the process had a negative impact on the employees' affective commitment. The personal factors of employees did not have an impact on organizational commitment. The findings and conclusions of this study may be used by the leaders to create the favorable working environment, improve the relationship between leaders and followers and to increase organizational commitment.

조직 미덕(virtue)과 상사-구성원 관계(LMX)가 무례함과 정서적 몰입에 미치는 영향 -성실성의 조절효과- (The Effects of Organizational Virtues and leader member exchange within Organization on Workplace-Incivility and Affective Commitment - Focusing on the moderation effect of Conscientiousness -)

  • 전혜린;고성훈;문태원
    • 경영과정보연구
    • /
    • 제37권3호
    • /
    • pp.49-64
    • /
    • 2018
  • 본 연구의 목적은 첫째, 조직 내 무례함(Workplace-incivility)을 감소시키는 방안으로 조직 미덕(Virtue), 상사 구성원 관계(Leader Member Exchange)가 조직 내 무례함에 부(-)의 영향을 미치게 될지 실증하는 것이고, 둘째 조직 내 무례함이 정서적 몰입에 어떠한 영향을 미치게 될지 검증하는 것이다. 셋째, 성실성이 조직 내 무례함과 정서적 몰입(Affective commitment)간의 관계에서 조절변수로서 어떠한 영향을 미치게 될지 실증하는 것이 본 연구의 목적이다. 본 연구에서는 실증적 연구를 위해 국내 직장인 234명을 대상으로 설문조사를 한 후 가설을 검증하였다. 본 연구 결과 조직 미덕과 상사-구성원 관계가 조직 내 무례함에 부(-)의 영향을 미쳤고, 조직 내 무례함 역시 정서적 몰입에 부(-)의 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다. 또한 조직 내 무례함과 정서적 몰입간의 관계에서 성격 5요인 중 성실성이 낮을수록 조직 내 무례함이 정서적 몰입에 미치는 부(-)의 영향이 더욱더 강화된다는 것을 실증하였다. 따라서 본 연구는 조직 내 무례함과 정서적 몰입 간의 인과관계를 실증적 연구를 통해서 보여주었다는데 이론적 시사점이 있다. 또한 조직 내 무례함과 정서적 몰입간의 관계에서 성실성의 조절효과를 실증적으로 밝혔다는데 연구의 의의가 있을 것이다.

The Impacts of Organizational Culture on Organizational Commitment: Evidence from Vietnamese Garment Companies

  • PHAM, Ngoc Thi Kim
    • The Journal of Asian Finance, Economics and Business
    • /
    • 제9권9호
    • /
    • pp.339-350
    • /
    • 2022
  • The purpose of the study is to determine how organizational culture affects employees' organizational commitment in Vietnamese clothing enterprises. Quantitative research through a questionnaire survey was applied in this research. A Survey of employees of Vietnamese garment companies in Hanoi was conducted from May 2021 to August 2021. The questionnaire was built from reference to previous studies and transferred to Google form. 315 returned questionnaires were usable. The statistical software SPSS 20.0 was used to test the reliability of the scale (Cronbach alpha), exploratory factor analysis (EFA), and regression analysis. The Organizational culture is constructed by 8 components including Organizational Communication, Training and development, Reward and Recognition, Teamwork orientation, Decision-making, Innovation and risk-taking, Direction and future planning, and Leader behavior. Organizational commitment is constructed by 3 components such as affective commitment, continuance commitment and normative commitment. Findings show that organizational culture has a strong impact on organizational commitment in Vietnamese garment companies. Research provides recommendations on developing a good organizational culture through forming suitable leadership, effective organizational communication, training and development, reward and recognition, and a clear direction and future planning to enhance employee commitment to the organization and increase the garment company's performance in the future.

간호사의 내재적 동기부여, 정서적 몰입 및 이직의도가 조직성과에 미치는 영향 (Influence of Clinical Nurses' Intrinsic Motivation, Affective Commitment, and Turnover Intention on Organizational Performance)

  • 정민
    • 한국산학기술학회논문지
    • /
    • 제18권11호
    • /
    • pp.594-601
    • /
    • 2017
  • 본 연구는 임상간호사의 내재적 동기부여, 정서적 몰입 및 이직의도가 조직성과에 미치는 영향을 확인하기 위한 목적으로 실시되었다. 연구대상은 J시내 4개 종합병원에 근무하고 있는 간호사 189명이었다. 자료는 자가보고식 설문지를 통해 수집되었고, 수집된 자료는 SPSS/WIN 18.0 프로그램을 사용하여 기술통계, t-test, 상관분석 및 다중회귀분석을 실시하였다. 연구결과, 각 변인들의 평균 점수는 내재적 동기부여 $3.02{\pm}0.57$점, 정서적 몰입 $3.47{\pm}0.71$점, 이직의도 $3.30{\pm}0.59$점, 조직성과 $3.37{\pm}0.52$점이었다. 조직성과는 내재적 동기부여와 정서적 몰입 및 이직의도와 유의한 상관이 있었다. 정서적 몰입과 내재적 동기부여가 높은 간호사일수록 조직성과는 높았고, 이직의도가 높은 간호사일수록 조직성과는 낮았다. 조직성과에 가장 큰 영향을 미치는 요인은 정서적 몰입(${\beta}=.42$)이었고 내재적 동기부여(${\beta}=.36$), 이직의도(${\beta}=-.11$)순이었으며 이 변인들은 조직성과를 51.6% 설명하는 것으로 나타났다. 따라서 조직성과 향상을 위해 간호사의 정서적 몰입, 내재적 동기부여 및 이직의도 등 조직성과의 주요 예측변인들을 평가하고 관리하는 전략이 요구된다. 향후 임상간호사의 내재적 동기부여, 정서적 몰입 및 이직의도와 조직성과와의 관계에 대한 반복연구를 제언한다.

리더십이 조직동일시 및 조직몰입에 미치는 영향 (The Effect of Leadership on Organizational Identification and Organizational Commitment)

  • 신혜숙
    • 한국조리학회지
    • /
    • 제23권3호
    • /
    • pp.186-195
    • /
    • 2017
  • The purpose of this research was to find the effect of leadership on organizational identification and organizational commitment in casino industry. Prepared questionnaires were distributed to 340 sample employees working in a domestic casino and then a total of 316 questionnaire were used for data analysis. This study was processed by carrying out internal consistency method, exploratory factor analysis besides frequency analysis, multiple regression analysis by using SPSS Win 19.0. The results of research are as follows: 1) transformational leadership had a positive effect on organizational identification. 2) Transformational leadership had a positive effect on affective commitment. 3) Transformational leadership and transactional leadership had a positive effect on continuance commitment. Therefore, this study suggests that transformational leadership is an important factor to raise the employees' organizational identification and affective commitment.

Testing Resilience and Work Ethics as Mediators Between Charismatic Leadership and Affective Commitment to Change

  • Mangundjaya, Wustari L.;AMIR, Muhammad Taufiq
    • The Journal of Asian Finance, Economics and Business
    • /
    • 제8권2호
    • /
    • pp.401-410
    • /
    • 2021
  • The study tests resilience and work ethics as mediators between charismatic leadership and affective commitment to change. Many organizations, such as banking, insurance companies, and financial institutions, face strong competition and consequently need to effect considerable change within the organization. Many variables have a significant impact on the success of organizational change, and people (resilience and work ethics) as well as change leaders are primary variables in this research. This study, using structural equation modeling, was conducted on a sample of 355 employees from banking and insurance companies. In this study, the inventory of affective commitment to change, the Conger-Kanungo charismatic leadership scale, resilience, and work ethic inventory was used. The results showed that resilience is a partial mediator between charismatic leadership and affective commitment to change. Meanwhile, work ethic was not a mediator between the two variables. The results showed that charismatic leadership can have a direct, positive, and significant impact on affective commitment to change without mediators, and that resilience can act as partial mediator. Furthermore, work ethic had a significant and positive effect on affective commitment to change through resilience. In other words, resilience is a full mediator for the impact of work ethic on affective commitment to change.