This study is to present the rationale and empirical evidence on the individual and the organizational of effectiveness of outplacement consulting was to contribute to the transition and spread awareness about the outplacement consulting. As the result, this awareness of usefulness of the outplacement consulting has positive impact on employability and employability is confirmed that it has positive impact on job performance and enhancing organizational trust. Furthermore, the employment possibilities were found to mediate the relationship between awareness of usefulness of the outplacement consulting and organizational trust and job performance. These results reveals that the outplacement consulting contributes to improve job skills of the organization, which is the result of verifying that leads to organizational performance. Based on these results, I propose transfering awareness and spreading about the outplacement consulting.
The purpose of this study is to consider how the competency of management consultants and completion index of consulting. influences the management performance. For this research. we chose 500 small & medium enterprises located all over the country that have implemented management consulting in recent 3 years. And we have done survey for the employees. and gathered and analyzed 294 samples. The result of research is as follows. First, Job competency of management consultants have reliable influence on the business performance and organization effectiveness. Second, Job competency and Common competency of management consultants have reliable influences on the completion index of consulting. Third, Job competency of management consultants and completion index of consulting have reliable influences on management performance. Fourth, Completion index of consulting have mediated job competency of consultants and management performance. Fifth, the impact was estimated that the more manager supporting is, the more job competency of consultant have an effect on organization effectiveness. These findings suggest that through the efficient way to perform successful consulting and identify an association between factors, it can contribute to small & medium enterprise management consulting activated.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.5
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pp.175-184
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2015
Consulting effects of enterprise management are paying off and growing in the country as well as worldwide. Consulting, the academic research foundation of the consulting classification is narrow and, therefore, the job satisfaction of the involved consultants has not been studied sufficiently. Although there were not enough references, I recognized that consulting industry would have a huge effects on business, I tried to draw the concept of the satisfaction of job performance of consultants in the point of the growth of industry itself, and I studied the correlation between consultant satisfaction and performance. It means, on the causes of consulting performance, the previous studies were quantitatively limited, but this study represents the new perspective and another way of thinking. As a result, this study showed that the performance is affected by the job satisfaction of consultants. Second, it showed that social support on consultants and consulting performance are highly related. Further more, a following-up study can use it to strengthen consulting capabilities such as, self development of consultants, how to make reasonable consulting payments, how to develop and how to establish direction of support policies for consulting. It is possible that this study can be policy data when policy to strengthen industrial competitiveness can be made on the basis of consulting.
The consulting industry is also growing as the use of management consulting increases as the importance of management strategies for the survival of companies due to rapid environmental changes is highlighted. As a result, competition among consulting firms is intensifying, and securing competitiveness is essential. This study tried to confirm the method of securing competitiveness of consulting firms from the perspective of organizational competitiveness through organizational effectiveness. As the consulting service is a knowledge service field, an empirical analysis was conducted for consultants who performed it because professional human resources were a core technology. Exploratory factors, reliability analysis, and regression analysis were performed using SPSS 22.0. As a result of a study on the effect of consultants' organizational effectiveness on customer orientation, it was found that the consultant's organizational commitment and organizational performance had a significant effect. It was possible to confirm the importance of intrinsic motivation to secure the competitiveness of consulting firms in the changing environment. This presented practical implications for organizational management regarding the continuous growth of consulting firms.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.21
no.12
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pp.2325-2332
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2017
Consulting projects such as diagnosis of vulnerabilities of major information and telecommunication infrastructure are increasing, mandatory public information infrastructure assessment (PIA) for public institutions and ISMS (Information Security Management System) The demand for information protection consulting is continuously increasing as the field obeys the law, but the lack of information security consultant is not improving. One reason is that information security consultants are not being developed to meet the increasing demand for information protection consulting. In this paper, we present the case of information protection consulting as a scenario for studying and educating the duty of information security consultant by studying overseas case and domestic case based on standardization and standardization. We propose a problem-based learning (PBL) training method. In addition, we analyze the effectiveness of the PBL - based learning method.
21세기에 기업의 운명을 결정짓는 것은 기업문화이다. 바람직한 기업문화는 훌륭한 일터를 만들기 위한 전제조건이다. 그런 까닭에 오늘날 대부분의 기업들이 각사 특성에 적합한 바람직한 기업문화 정착에 많은 관심을 기울이고 있다. 성마기업(주)이 그렇다. 성마기업은 투명경영을 통해 임직원 모두 주인의식으로 무장하고 있으며 소통하는 기업문화를 갖고 있다. 또 매년 전직원이 모여서 교육을 실시한다. 성마기업은 지난 1월 13일 오후 1시부터 15일 오후 6시까지 인천광역시 소재 건설기술교육원에서 60여명의 전 직원이 참석한 가운데 2박 3일간 직무능력 향상 교육을 실시했다. 이 교육에 예외란 없다. 본사를 비롯, 전국에 있는 현장의 모든 직원들이 참석하여 교육을 받는다. 2박 3일간 일정 중 교육시간은 약 20~24시간이며 1인당 30만원 정도(강사교, 교재, 숙식비 포함) 비용이 든다. 이 중 1인당 10만원 정도는 고용보험료로 환급받을 수 있다. 단, 교육 내용이 업무와 연관없는 과목은 환급에서 제외된다. 본지는 지난 2월호에 게재된 '2016년 성마기업 직무능력 향상 교육'에 이어 이번호에는 성마기업이 지난해 실시한 경영컨설팅의 주요 결과에 대해 게재한다.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.40
no.2
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pp.335-353
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2009
The purpose of this study is to suggest practical plans to improve the school library consulting, especially in case of a teacher librarian is not assigned. As a result of analyses, consulting through methods of the School Library Assistant Group lacks spontaneity, expertise, council, and independence. Besides, each office of education operates it as a marketing. A main goal of school consulting is to foster independent problem- solving of individual schools. Accordingly, it is necessary to build an union management system, develop a standard staff manual, construct DLS based on-line consulting, and design educational training programs of consultants for its successful consulting.
This study established research hypotheses and conducted empirical analysis to investigate the relationship between research autonomy, self-efficacy, knowledge sharing and job satisfaction and creativity. The 200 questionnaires were analyzed using the SPSS 22.0 statistical program. As a result, research autonomy and self-efficacy not only directly influenced positively on creativity, but also positively influenced on creativity through job satisfaction. In particular, self-efficacy was found to have the greatest influence on job satisfaction and creativity. However, knowledge sharing had a positive(+) effect on job satisfaction, but no effect on creativity. These findings suggest that in order to enhance creativity, it is necessary to prepare a plan to enhance research autonomy, self-efficacy, job satisfaction, and raise awareness about the possibility of creative performance creation through knowledge sharing.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.2
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pp.119-134
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2019
In order to accomplish a successful management consulting project, the client's receptivity to consulting as well as the management consultant's competency is very important. Even if a consultant with a high level of competence is put into a project, if the consulting receptivity of the company is low, a successful project can not be accomplished. On the other hand, even if consulting receptivity of the company is high, management consulting performance can not be expected if management consultant competency is lacking. This study analyzes the affect of consultant competency on management performance of client firms and the mediating effect of consulting receptivity of client company in terms of management performance. Management consultant competency is measured by task-related competency, managerial competency and common competency, and management performance is measured by financial performance and non-financial performance. The parameters are measured by consulting receptivity and management consulting performance. According to the results of the study, the management consultant's competency has a positive (+) influence on both of consulting receptivity and management consulting performance. Consulting receptivity has a positive (+) influence on both of management consulting performance and non-financial performance. Management consulting performance has a positive (+) influence on both of financial performance and non-financial performance. The mediating effect is that the consulting receptivity mediates directly or indirectly between management consultant competency and financial performance via management consulting performance and non-financial performance. The results of the empirical analysis of this study can contribute to the enhancement of management performance through management consulting in viewpoints of client firms and also contributing to more efficient and effective management consulting.
Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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2010.11a
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pp.411-412
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2010
IT 기술은 최근 20 년간 많은 변화를 가져왔다. 직무를 수행하는 기술자는 변화하는 IT 기술에 맞추어 자신의 기술능력을 개발하고 학습했다. 하지만, 체계를 갖춘 직무구분, 직무에 필요한 IT 기술요소의 정리 및 효과적인 교육과 향상된 기술력에 대한 적절한 평가 및 검증 체계의 부족함을 인지하고 있다. 일례로 ISP 혹은 HRD 컨설팅 서비스를 제공하는 회사도 결과를 도출하는 자사의 프레임워크는 가지고 있으나, IT 기업에 적용해야 하는 적합한 직무체계 및 기술요소의 분류, 평가 및 검증 체계는 제공해 주지 못하고 있다. 본 연구는 IT 기업의 기술능력 향상에 필요한 체계 및 IT 산업계에서 인정하는 표준 직무, 기술, 평가 및 검증에 대한 방향과 이를 실제 기업에서 적용한 적용사례를 바탕으로 그 효율성에 대한 효과를 보여 주고자 한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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