• 제목/요약/키워드: 차별화 전략

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A Study on the Relationship between the Management Strategies, Innovation Activities, and Business Performance of a Company (기업의 경영전략 및 혁신활동과 경영성과와의 관계성 연구)

  • Shim, Taeyong;Lee, Daegyu
    • Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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    • v.20 no.9
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    • pp.156-166
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    • 2019
  • For this study, a survey was conducted with the employees of small and medium-size enterprises (SMEs) located in Seoul and in Gyeonggi province. In the end, a total of 328 valid questionnaires were received and used in the analysis. The data of this study were analyzed using two statistics programs: SPSS Statistics 22.0 and AMOS 22.0. As for the method to verify the hypothesis, we used a structural equation model. The key findings of this study are as follows. First, the results of correlation analysis between management strategy factors, innovation activities, and business performance showed that the factors that were at a higher level of correlation were the technology differentiation strategies, marketing differentiation strategies, and the cost-driven strategy. Second, the strategic management factors that influenced innovation activities were in the following order: marketing differentiation, technology differentiation, and the cost-driven strategy, while the valid factors that affected business performance with significance were only the marketing differentiation strategy and the cost-driven strategy. Third, while the analysis showed that the technology differentiation strategy did not have a direct effect on business performance, it was shown that the relationship between the technology differentiation strategy and business performance was completely mediated by innovation activities.

The Case Study of USP(Unique Selling Proposition) for the Brand's Communication Strategies (브랜드 커뮤니케이션 전략 중 USP(Unique Selling Proposition) 사례연구)

  • Hong, Sung-Sun
    • Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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    • 2017.05a
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    • pp.495-496
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    • 2017
  • USP는 독특한 판매제안이란 의미로 제품 및 디자인의 차별화 혹은 브랜드 커뮤니케이션 수행의 차별화로 확장되어 이용되고 있다. 경쟁사에 대한 효과적이고 지속적인 경쟁우위를 유지하기 위한 마케팅 및 브랜드 커뮤니케이션 차별화 전략 중 USP 전략을 기술적 요인에 의한 제품차별화 및 브랜드, 광고, 유통 및 고객서비스 등과 같은 마케팅 활동에 의한 차별화로 인식하고 기업의 광고 및 홍보 전략으로 활용하고 있는 USP 사례를 통해 기업의 효과적이고 지속적인 브랜드 경쟁우위를 유지하기 위한 방법을 알아보았다.

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A study on the effect of ERP Construction strategy and IT Consulting Service Quality on Performance (ERP 구축 전략과 IT컨설팅 서비스품질이 도입 성과에 미치는 영향)

  • Ha, Tae-Yong;You, Yen-Yoo
    • Journal of the Korea Convergence Society
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    • v.9 no.9
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    • pp.217-228
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    • 2018
  • It is aimed at providing a guide for effective ERP implementation strategy in view of the need for differentiation and cost advantage strategy from competitors in introducing ERP centered on SMEs. The results show that differentiation and cost superiority and service quality are dependent on the introduction performance and mediating effect. First, the differentiation or cost advantage strategy supports the previous research results in financial performance. However, in the differentiation strategies, only the non-financial aspects were noted. Second, the differentiation and cost advantage strategy were analyzed to have financial performance only in the assurance of service quality factor and the remaining service quality was not significant in the introduction performance. Third, the mediating effect of consulting service quality was analyzed in terms of differentiation or cost advantage Did not do it. In conclusion, system construction is different from financial perspective in terms of construction strategy. In service quality factor, it affects the confidence that supplier provides, knowledge and confidence, and ability to give faith.

Strategies for Providing Internet Services on ATM Network (ATM상에서의 인터넷 서비스 제공 전략)

  • Choi, Heung-Sik
    • 한국IT서비스학회:학술대회논문집
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    • 2002.11a
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    • pp.120-125
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    • 2002
  • 라우터를 기반으로 하는 IP망은 트래픽제어 기능을 제공하지 못하고 특히 QoS의 기능을 제공하지 못하고 있다. 이러한 단점을 ATM이 해결할 수 있으며 이는 오랜 기간 진행되어온 ATM 망에 대한 투자와 전국적인 ATM 백본망 구축을 해온 기간 통신사업자틀 통해 ATM의 장점을 이용한 상품의 차별화에 의해 어느정도 해결될 수 있다. 본 논문에서는 OoS의 관점에서 ATM 서비스 차별화 전략을 IP 망과 비교하여 제시하고 망통합에 의한 차별화 전략을 기존 통신망과 연계하여 인터넷 서비스 제공을 위한 전략을 제시한다.

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Small and Medium-Sized Stores′ Competitive Strategies, Marketing Capabilities, and Retail Performance: Competing against Mass Merchandisers (대형할인점에 대응하는 중소 소매점의 경쟁전략, 마케팅 역량 그리고 소매성과)

  • 전달영;채명수
    • Journal of Distribution Research
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    • v.8 no.1
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    • pp.91-116
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    • 2003
  • This study empirically analyzes the relationships among small and medium-sized stores' competitive strategies, marketing capabilities, and retail performance to cope with hostile environments like mass merchandisers' threats. To accomplish the proposed research objectives, data were collected from 325 small and medium-sized stores scattered nationwide. Three types of competitive strategies were significantly classified as follows cost leadership, merchandise differentiation, and service differentiation. Also, several strategic groups such as doing-nothing type, service differentiation type, cost leadership type, and merchandiser differentiation type were recognized through the cluster analysis. The test results show that the small and medium-sized stores perceiving hostile environments less importantly marked the high retail performance among clusters like cost leadership type, merchandise differentiation type, and even doing-nothing type. On the other hand, the moderating effects resulted from the interaction between strategic groups and environmental hostility did not have significant influence on retail performance. Additionally, merchandise differentiation cluster obtains and accumulates marketing capability most efficiently and the cluster like cost leadership, service differentiation, and doing-nothing follows next in order. Finally, merchandise differentiation cluster shows the most highest retail performance among the clusters while there was no difference between cost leadership and service differentiation cluster in terms of retail performance.

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FOCUS - 강한 기업의 저성장기 극복전략

  • 한국시멘트협회
    • Cement
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    • s.195
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    • pp.20-25
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    • 2012
  • 2008년 글로벌 경제위기 이후 회복세를 보이던 세계 경제가 유럽 등 각국의 재정위기 여파로 장기간의 저성장 국면에 접어들었다는 견해가 확산되고 있다. 이러한 장기침체 국면에서 지속 성장을 달성하기 위해서는 경쟁우위 확보 전략을 원점에서 재검토해야 한다. 또한 기업이 경쟁력을 확보하기 위해서는 품질 측면의 차별화 전략과 원가 측면의 저비용 전략을 실행해야 한다. 여기서는 삼성경제연구소의 '강한 기업의 저성장기 극복전략' 보고서를 통해 위기에서 선전하고 있는 주요 기업의 사례를 중심으로 강한 기업의 저성장기 전략의 특징과 차별화 전략을 저비용 전략의 관점에서 살펴본다.

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Product Differentiation Strategy of DONGWON F&B through Brand Management (동원참치의 브랜드관리를 통한 제품차별화 전략)

  • Ahn, Kangho;Yoo, Changjo;Kim, Youngchan
    • Asia Marketing Journal
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    • v.9 no.3
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    • pp.167-185
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    • 2007
  • 오늘날과 같이 점점 더 치열해지는 무한 경쟁 환경에서 브랜드자산은 동원참치와 같이 시장을 개척하고 현재 시장을 선도하고 있는 기업에게 무엇보다 중요하게 관리되어야 할 대상이다. 해마다 수많은 유사 제품들이 시장에 쏟아져 나오는 상황에서 브랜드자산을 소홀히 관리하는 기업은 소비자와 투자자의 관심에서 멀어지게 되고, 후발주자들에게 추월당해 시장에서 선두자리를 빼앗기게 되는 것은 순간이기 때문이다. 1982년 대한민국에서 '참치캔'이라는 새로운 제품을 출시하는 것에서부터 3차에 걸친 경쟁업체와의 치열한 경쟁에서 시장선도자의 위치를 확고히 고수한 동원참치의 사례에서도 알 수 있듯이, 효과적인 브랜드관리를 통한 시장차별화 전략은 시장선도자의 위치를 사수하는 데 있어 큰 도움이 될 수 있다. 본 사례연구에서는 동원참치가 신제품 출시부터 현재의 성숙기 시장에 이르기까지 자사의 브랜드를 어떻게 관리해 왔으며, 이와 연관해 어떠한 차별화전략을 구사하여 변함없이 시장선도자의 위치를 고수하게 되었는지를 살펴본다. 동원참치의 효과적인 브랜드 관리를 통한 시장차별화 사례는 여타 기업들에게 브랜드관리에 대한 지침을 줄 수 있을 것이다.

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Differentiation Strategies for a Women Portal Site: An Empirical Study (여성 포탈 사이트의 차별화 전략에 관한 실증 연구)

  • Kim, Hyun-Soo;Kim, Na-Rang;Hong, Soon-Goo
    • Information Systems Review
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    • v.4 no.2
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    • pp.169-189
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    • 2002
  • The recent survey shows that female web-suffers in Korea make up to 45.3% of total netizens and this growth will be continued. While the market in women portal sites is spotlighted recently, a brand power of a women portal site is still weaker to compete with other general portal sites. To be competitive, the women portal site should implement differentiation strategies. The primary objective of this research is to suggest the differentiation strategies for a women portal site based on the 6C (contents, community, commerce, connection, communication, and customizing). To achieve this goal, the questionnaire is posted on the web site and 348 samples are analyzed. As a result, the 15 differentiation strategies that are validated via the web-survey are presented. The results of this study are expected to help companies develop appropriate strategies for women Internet users.

Moderate Effect of Cost Leadership and Differentiation Strategies on Relationship betweeen Service Innovation and Service Performance (중국 서비스 업체의 서비스 혁신이 성과에 미치는 영향에 대한 원가우위 전략과 차별화 전략의 조절효과)

  • Kim, Yeonggil;Park, Jeong Soo;Kim, Youn Sung
    • Journal of Service Research and Studies
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    • v.7 no.2
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    • pp.43-51
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    • 2017
  • The first goal of this study is to confirm validity and reliability of service innovation and service performance concepts in Chinese service industry and to verify positive relationship between the two concepts empirically. Furthermore, as the second goal of this study, we tried to check if cost leadership strategy and differentiation strategy have positive moderate effect on the relationship. Based on the results of survey on 203 Chinese service companies, we verified that service innovation and service performance are valid concepts and that the former has positive effect on the latter and, additionally, differentiation strategy, not cost leadership, showed positive moderate effect on that relationship.

중국 중소기업의 정보수집 및 활용 역량이 수출성과에 미치는 영향

  • ;;Han, Sang-Yeon
    • 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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    • 2021.11a
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    • pp.173-176
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    • 2021
  • 중국 중소기업들은 기업 경영에서 아웃소싱을 광범위하게 활용하고 있다. 이에 따라 아웃소싱을 위한 정보 수집 및 활용 역량은 기업의 성과에 영향을 미치는 매우 중요한 역량으로 작용할 수 있다. 특히, 글로벌 시장에서 이러한 정보 역량은 기업의 수출 경쟁력을 제고하고, 지속가능한 성과 향상의 핵심 역량으로 작용할 수 있디. 이에 본 연구에서는 중국 중소기업의 이러한 아웃소싱 전략을 개방형 혁신 전략의 프레임워크에서 논의하고, 중국 중소기업의 정보수집 및 활용 능력이 기업들이 추진하는 제품 차별화나 원가우위 전략에 미치는 영향을 실증분석 하였다. 또한, 이러한 정보 역량들이 궁극적으로 기업의 최종적인 성과로서 수출성과에 어떠한 영향을 미치는지 검증하였다. 이를 위하여 설문조사를 통해 중국 중소기업 345개사의 응답을 확보하였고, 구조방정식모형(SEM)을 통해 실증분석을 실시하였다. 분석 결과 중국 중소기업들의 정보수집 및 활용 역량은 각각 제품차별화 전략과 원가우위전략의 실행에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 이를 통해 최종적으로 기업의 수출성과 역시 향상되는 것을 규명하였다.

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