This study is to investigate the impact of the social capital on organization trust, and the impact of the organization trust on recommendation intention, and turnover intention. And by this it is also to integrally analyze through what route social capital affects the recommendation intention and turnover intention. An actual analysis through covariance structural equation model was made targeting the members of small and medium sized manufacturing companies. The results of the actual analysis showed that the relational dimension in the social capital had an positive(+) and the most pervasive effect on the organization trust. Relational dimension refers to the formation relationships among members and has a significant value in the interaction in the relation between subordinates and superiors, between colleagues, and between departments. Secondly, the cognitive dimension in the social capital was revealed to have no significant effect on the organization trust and structural dimension was revealed to have a positive(+) effect on the organization trust. Structural dimension refers to the capital value which shows itself in the social network and relationship existing between the members and is formed through building the best network within an organization. Thirdly, organization trust was revealed to have a positive(+) impact on the recommendation intention and to have a negative(-) impact on the turnover intention. Finally, the summary, implications, limitations, and future research direction of this study were presented.
As business environments rapidly changing and becoming more competitive, manager begin to realize the needs of the network organization structure reflecting the newly emerging internet environments. This paper, therefore, attempt to provide managers with a framework that can be used to design an effective network structure. The framework described here shows three important characteristics of network organizations: First, staffs need to be knowledge workers, rather than rule follower. Second, managers need to emphasize the empowerment, rather than exercising hierarchical power and control. In order for managers to support the design of network organizations they need to implement information systems that can integrate staffs, tasks, and information technologies.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.47
no.4
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pp.219-239
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2016
In this study, we analyzed the effects of how self-efficacy and organizational culture affect the knowledge sharing that facilitates team performance. Data was collected through a survey of 126 employees who work for A company and was analyzed using confirmatory factor analysis and structural equation modeling. Independent variables in this study included self-efficacy, sharing culture, openness, and competition culture. Latent variable was knowledge sharing. Dependent variable was team's performance. The results of analysis of structural equation modeling showed that self-efficacy, competition culture, and sharing culture were found to have both direct and indirect impacts on team's performance. However, openness was not statistically significant in the effect on knowledge sharing and team's performance. The implications of these factors will be used to develop knowledge sharing strategies that facilitates team performance.
The cell surface sculpture of the plant epidermis has received great interest recently. It has also been an active area of research, as the biological microstructures of the surface, such as papillae and waxes, exhibit several unique properties, including self-cleaning character; namely the "Lotus effect" first described in the leaves of the lotus, Nelumbo nucifera. The Lotus effect is the phenomenon in which the super-hydrophobic and water-repellent nature of lotus leaves allow water drops to run off easily on the surface in a rolling and sliding motion thereby facilitating the removal of dirt particles. It is well-known that surface roughness on the micro- and nanoscale is a primary characteristic allowing for the Lotus effect. This effect is common among plants and is of great technological importance, since it can be applied industrially in numerous fields. In the present study, Nelumbo nucifera leaf and stem epidermal surfaces have been examined with a focus on the features of papillae and wax crystalloids. Both young and mature Nelumbo nucifera leaf epidermis demonstrated the Lotus effect on their entire epidermal surface. The central area of the upper epidermis, in particular, formed extremely papillose surfaces, with an additional wax layer, enabling greater water repellency. Despite the presence of wax crystalloids, epidermal surfaces of the lower leaf and stem lacking papillae, were much more easily wetted.
Effect of thermal processing upon the structure formation of surimi was investigated by differential scanning calorimeter (DSC), rigidity changes during heating, and scanning electron microscopy (SEM). DSC studies showed the transition temperatures and heat capacity of the proteins during heating. Thermal transition peaks of the proteins were shifted to the lower temperatures or disappeared by the addition of salt and higher heating rate or setting treatment ($4^{\circ}C$ or $40^{\circ}C$). Whereas setting at $4^{\circ}C$ for 24hr produced elastic component and showed a permanent effect in rigidity development during heating, setting at $40^{\circ}C$ for 30 min produced a temporary effect. SEM studies in conjunction with rigidity scanning provided an insight into the structural features of the gel and helped clarify the setting and protein modification effects.
This experiment was carried out to investigate the effects of simulated acid rain (SAR) in the shoot growth and internal structure of Arabidopsis thaliana. In the shoot growth, the plants treated with SAR (pH 3.0) for 15 days showed no morphological change compared to the control plants. Some change was observed in the internal structure of the stems: the epidermis and cortex tissues of the stems treated with SAR were partly damaged. The plants treated with SAR showed no noticeable difference compared to the control plants, but morphological changes were observed in the leaf. The leaves of the plants treated with SAR showed many white necrotic spots on the part of upper epidermis. A light microscopic examination of the leaves with necrotic spots showed that the upper epidermis was severely compressed with the damaged cuticle layer and the mesophyll cells were also damaged and compressed. However, noticeable structural change of vascular bundle cells was not observed.
본 연구의 목적은 리엔지니어링 작업 구현에 영향을 주고 있는 조직·관리적 요인 들을 실중적으로 연구하는 것이다. 본 연구에는 두 가지 목적이 있다. 첫째, 리엔지니어링 작업의 구현을 성공적으로 이끄는 조직·관리적인 요인들을 조사했다. 본 연구에서 조사되어 질 조직·관리적 요인들을 조직구조, 문화, 최고경영자의 의지, 그리고 리엔지니어링 작업의 구현을 위한 성공요인(success factors) 중에서 어느 요인이 핵심성공요인(key success factors)이지를 나타내고자 한다. 본 연구 결과에서의 성공요인으로는 자율적인 기업 문화, 회고 경영자의 의지, 그리고 관리제도상의 변화인 것으로 나타났고 특히, 자율적인 기업 문 화와 관리제도상의 변화가 핵심 성공요인인 것으로 확인되었다.
This study validated the strategic alignment approach for e-Transformation of the traditional firm through the case analysis of e-Transformation practices performed in Pulmuone Inc., which had been managed and operated in a traditional mode. The e-Transformation approach identified in this study was focused upon the strategic alignment among 4 domains of business strategy, organizational infrastructure and processes, IT strategy, and IT infrastructure and processes, and was performed in the following process: 1) developing IT strategy to perform business strategy, 2) building IT infrastructure and processes to support IT strategy, and then 3) transforming organizational infrastructure and processes based on IT infrastructure and processes. The theoretical implication of this study is to empirically verify the Strategic Alignment Model hypothesized by Henderson and Venkatraman(1994) through the case analysis on e-Transformation of Korean traditional firm, and the practical contribution is to provide a feasible and effective guideline in carrying out e-Transformation of the typical traditional organization.
A controlled group is closed compared to other organizations, which hinders collection of data and accurate analysis, so that it is hard to evaluate a controlled group's power structure and predict future changes using usual analytical methods including sociological approach. Analyzing a controlled group using SNA can allow for evaluation of inner power structure by revealing the relationships between members and identifying members with central roles given limited data. In this study, in order to evaluate changes in power structure, time-sequential SNA research was conducted by analyzing eigenvector centrality, which reflects individual influence and reveals the overall power structure. The result showed an improvement in accuracy compared to other centralities that contain individual degree or closeness, and made it possible to presume structural changes such as promotion or purge of a member.
The purpose of this study is to find out the structural characteristics of interorganizational networks for women, and to identify the magnitude of efficient structure for network using 30 organizations for women in Buchon. This study attempted to examine the characteristic of interorganizational networks through searching out the central organization and block modeling. The research sample was 30 organizations, and the data analyzed by UCINET V and KP(Krack Plot) 3.1. The results show that public agencies are central organizations of all dimensions(information exchange, client referral, cooperation, resource exchange) and they also play an important part as intermediary of interorganizational network. A prominent characteristics of network is "ggiri-network" that means network between similar agencies. This finding provides important strategy to build and expand the network. Also this finding can be direction of network structure to meet women's needs and empower women.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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