• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2020.06a
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• pp.51-57
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• 2020

최근 글로벌 경제의 중장기적 불황과 성장률 하락에 기인하여, 대내외적으로 불투명한 환경하에서 생존하고 발전하기 위한 새로운 대안으로 새로운 상품이나 서비스를 탄생 시키고 생산방식의 변화와 업무 혁신을 통해 조직의 지속가능성을 높이는 조직구조에 대한 관심이 날로 높아지고 있다. 이런 분위기에서 중소벤처기업의 성장은 국가경제에 미치는 영향이 매우 지대하다는 것을 모두 공감 하고 있으며, 이러한 중소벤처기업이 기업 성과를 높이고 그러한 성과를 지속할 수 있도록 구성원들의 기술혁신역량을 높이기 위한 다양한 노력들이 지속되고 있다. 본 연구의 목적 역시 중소벤처 기업의 기술혁신 역량이 지식경영의 성과와 어떠한 상관관계를 가지고 있는가를 조사하고 기업의 전략적 활동을 조직화하여 가치창출에 사용될 자원 및 조직 능력을 외부 네트워크로부터 획득하게 하는 네트워크 역량이 어떤 역할을 수행하는지에 대해 분석 하는데 있다. 즉, 중소벤처기업의 기술 혁신역량이 네트워크 역량을 매개변수로 하여 지식경영 성과에 미치는 영향에 관한 연구를 중심으로 진행하였다. 따라서 본 연구에서는 기술혁신역량이 중소벤처기업의 네트워크 역량을 매개로 삼아, 기술혁신역량이 지식경영성과에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설을 검증하고자 한다. 기술혁신역량을 기반으로 한 경제활동의 불확실성이 높아진 환경 하에서 새로운 변화에 신속히 대응하며, 장기적 경기 침체 극복은 물론이고 거시적 경제 성장과 발전을 이끌어 조직의 지속적 성장과 생존뿐 아니라, 국가의 신성장 동력이 될 수 있도록 하여야 한다. 그리고 조직 내의 가장 중요한 지식경영 성과를 종속변수로 설정하여 본 연구를 진행하였다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.16 no.3
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• pp.1824-1831
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• 2015

This study diagnosed the innovation capability of SMEs by utilizing the VIQ(Value Innovation Quotient) and deduced the innovation strategy. VIQ is the diagnosis tool for measuring the innovation capability of the SMEs focusing on the value innovation. SMEs can utilize this tool for diagnosis and deduce the innovation strategy. This study selected the high-growth venture company- K company and analyse it and deduced the innovation strategy. Innovation strategy can be as follows; Firstly, agile strategy formulation tool such as business intelligence and scenario planning should be adopted for the flexible business planning. Secondly, speedy decision making process should be made. Thirdly, open communication and empowerment process should be made. This paper can present the method of evaluating and diagnosis of value innovation capability of SMEs and innovation strategy formulation process.

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2004.11a
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• pp.361-376
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• 2004

본 연구의 목적은 지적자본의 증대를 위해선 인적자본에 대한 체계적인 관리가 선결요건이며 조직의 혁신성과는 인적자본으로부터 창출된다는 가정 하에, 조직의 혁신 성과에 영향을 미치는 인적자본의 핵심요인을 규명하고자 하였다 문헌연구를 통해 혁신 성과에 영향을 미치는 인적자본의 요인으로는 개인의 역량과 태도, 만족도 및 유지도의 네 가지 요인을, 연구개발 조직에서의 혁신 성과는 특허와 논문, 상용화 및 우수기술개발 실적을 설정하여 실증연구를 실시하였다. 본 연구의 결과는 첫째, 개인의 역량과 태도, 만족도 및 유지도는 특허 실적과 논문 실적에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다 따라서 특허와 논문 실적을 높이기 위해서는 개인의 역량 등 네 가지 요인이 매우 중요한 요인임을 알 수 있다 둘째, 개인의 태도와 만족도는 상용화 실적에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편 개인의 역량과 유지도는 상용화 실적에 미치는 영향은 미미한 것으로 나타났다. 셋째, 개인의 역량과 태도 및 만족도는 우수기술개발 실적에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다만, 개인의 유지도가 우수기술개발 실적에 미치는 영향은 미미한 것으로 나타났다. 결론적으로 연구개발조직에서의 혁신 성과를 증대하기 위해서는 혁신 성과별로 개인의 역량과 태도, 만족도 및 유지도에 대한 체계적이며 차별화 된 관리가 필요하다는 시사점을 준다.

• Journal of the Korea Convergence Society
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• v.10 no.11
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• pp.387-399
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• 2019

This study examines the effects of entrepreneurship and organizational innovation capacity(strategic planning capacity, R&D capacity, technology commercialization capacity) and strategic directionality (customer orientation, technology orientation) The relationship between corporate entrepreneurship and innovation capacity. First, the research model and the hypothesis were set up based on the literature review, and 400 questionnaires were distributed and retrieved for the manufacturing workers in Gyeongbuk province. As a result of the study, it accepted that the corporate entrepreneurship had significant influence on organizational innovation capacity. And confirmed a significant moderating effect of strategic directionality. However, the moderating effect of customer orientation was rejected in relation to entrepreneurship and technology commercialization. These findings can provide guidelines for organizational management in terms of culture by identifying the effects of corporate entrepreneurship and strategic orientation at organizational level.

• Journal of Practical Engineering Education
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• v.15 no.3
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• pp.729-738
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• 2023

This study aimed at examining the relationship among organizational learning competency, organizational commitment, protean career attitude, and organizational innovativeness as perceived by university faculties and staff as organizational innovation becomes a key challenge for universities to thrive for strengthening competitiveness. The analysis results are as follows. First, organizational learning capabilities showed a positive effect on organizational innovativeness. Second, organizational learning capabilities had a positive effect on organizational commitment. Third, organizational commitment had a positive effect on organizational innovativeness. Fourth, in the relationship between organizational learning competency and organizational innovativeness, organizational commitment showed a mediating effect and protean career attitude showed a moderating effect. Through this study, The results implies that universities should provide organizational environment to enhance organizational commitment of university faculties and develop protean career attitude thrive in changing environment.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2008.06a
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• pp.647-651
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• 2008

본 연구는 ICT 기술 중심의 연구개발조직에서 기술혁신의 인프라로서 전략기술로드맵(STRM)의 추진에 있어 주요한 성공요인을 고찰하는 것을 목적으로 수행되었다. 이를 위하여 전략기술로드맵의 개념과 특성을 밝히고 실제 기술개발조직에서 추진되어지는 프로세스와 실제 추진 성공요인을 조직역량이론을 중심으로 고찰하였다. 이러한 이론적 연구를 통하여 전략기술로드맵 추진성공에 영향을 미치는 주요 명제들을 도출하였다. 이를 통해 기술혁신을 추구하는 연구개발조직에서는 전략기술로드맵 성공을 위한 상위경영층의 지원, 핵심기술도출 및 로드맵 추진의 적절성 및 기술정보활용을 위한 조직내 역량을 강화시켜야 함을 고찰할 수 있었다. 전략기술로드맵(STRM) 추진시 성공을 위한 제반 조직적 요인을 고찰한 본 연구는 향후 기술역량의 지속적 탐색과 활용 및 기술혁신의 인프라로서 기술로드맵을 추진하려는 연구개발 조직에게 큰 함의를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.12 no.4
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• pp.740-767
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• 2009

This paper examined the effect of organizational capability on performance in Korean and the United States manufacturing R&D organizations. We used self-reported data from 122 Korean and 79 U.S. firms to address three research questions. Structural equation modeling techniques validated the adapted instrument used in the study, and revealed that R&D organizational capability accounts for R&D performance. The degree of explanation power for the performance was significantly higher in Korean than the U.S. R&D organizations. Several implications of the findings were discussed.

• Journal of Technology Innovation
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• v.23 no.4
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• pp.205-244
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• 2015

In response to the recent rapid technological and market changes, the importance of the design of ambidextrous organization has been increasingly emphasized as one of the dynamic capabilities. Firms that show a high performance in the rapid technological and market changes appear to design and implement ambidextrous organization successfully. They have achieved both exploitative competence for continuous innovation with product development and exploratory competence for discontinuous innovation with new market and new technologies. We have examined why and how to design and operate ambidextrous organizations and the effects of ambidextrous organizational characteristics on the performance from structural, contextual and leadership perspectives. We conducted case studies on 3 Korean firms that showed different characteristics of industrial product, company size, etc. Longitudinal case studies exhibit different processes of design and operating ambidextrous organization according to innovative strategy and industrial characteristics.

• Journal of Digital Convergence
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• v.14 no.11
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• pp.201-224
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• 2016

The main objective of this study is to identify and analyze the factors affecting technology innovation of the innovative IT SMEs. A research model is established based on the previous studies on the technology innovation of SMEs. The model consists of independent variables (Adhocracy culture, R&D capability, IT capability, Leadership, and Appraisal & Reward), an intermediate variable (Knowledge management), and dependent variables (product/service innovation and process innovation). Major research results can be summarized as follows: IT SMEs pursuing technology innovation should: (1) pay attention to innovation oriented culture, IT capability, and evaluation & compensation systems of the company; (2) recognize that knowledge management is an essential activity performed by the company; (3) strengthen the R&D capabilities of the company by not only exerting internal efforts but establishing cooperative network with various parties; and (4) resolve the decoupling problem of the evaluation & compensation system.

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.27 no.3
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• pp.59-88
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• 2022

As the open innovation paradigm spreads, the ability to search for new external knowledge and combine it with the organization's existing knowledge has been cosidered to play an important role in improving business performance of a company. This study empirically analyzed the influence of such organizational variables as empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation on business performance of innovative technology SMEs focusing on the mediating effects of absorption capacity. For this purpose, a survey was conducted on 15,227 INNOBIZ SMEs, and 326 usable questionnaires were collected and analyzed using the structural equation model. Statistical analyses showed that the direct influence of empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation on business performance was not found, but indirect effects of three organizational variables on business performance proved significant using absorption capacity as a mediating variable. This result also indicates that empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation are important antecedent variables of absorption capacity.