• Journal of Global Scholars of Marketing Science
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• v.2
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• pp.17-37
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• 1998

중소기업간 협력 활동은 사업의 전체 혹은 일정 부분에 대하여 분업이나 협업의 관계를 맺는 공동사업의 형태로 나타난다. 기업간 연결의 강도에 따라 기업들간에 형성되는 분업과 협업의 관계를 시장형, 중간조직형, 위계조직형으로 구분할 때, 중소기업간 공동사업은 중간조직형에 속하는 일종의 기업간 네트워크라고 볼 수 있다. 물론 네트워크형의 협력관계를 추진하는 방식도 업무제휴, 지분제휴, 합작투자, 컨소시엄 등으로 다양하다. 그러나 완전한 자본적 통합에 따른 위계적 조직과는 달리 참여기업들이 독립성을 유지하면서, 네트워크 밖의 기업에 대해 경쟁우위를 확보하기 위해 형성한다는 공통점을 가지고 있다. 기업간 협력관계를 통해 참여 기업들이 얻을 수 있는 혜택에 관한 기존연구들은 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 하나는 기업의 생산함수를 중심으로 그 이점을 파악하는 것이고 다른 하나는 관계의 종류에 따라 기업간 거래관계를 관리하는 소위 거래비용의 효율성을 중심으로 혜택을 파악하는 접근방법이다. 전자의 접근방법을 따를 때, 기업간 협력의 근본 유인은 규모의 경제(혹은 비경제), 범위의 경제, 집적의 경제, 구도의 경제 등이 협력관계에서 발생하는 혜택의 근본 원천이다. 기술과 제도의 발전, 시장과 경쟁환경의 변화에 따른 기업간 협력의 필요성은 갈수록 증대되고 있다. 소비자들의 요구는 매우 개성화 다양화되고 종합화되는 추세이다. 더불어 기술개발의 비용이 큰 폭으로 증가하고 있으며, 경쟁의 격화로 기술 및 제품의 진부화도 급속도로 이루어지고 있다. 세계화 상품고도화 서비스산업화 정보화 등으로 특징지워지는 새로운 경쟁환경 아래에서 장기적으로 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해서는 시장중심적인 관점에서 형성된 기업간 전략적 연계를 바탕으로, 정보의 집적을 통해 다양한 생산성 향상 혹은 관계효율성 향상의 경제를 추구하는 것이 필연적 전제 조건이 되었다. 기업간 경쟁보다는 최종제품의 생산과 판매를 위해 형성된 기업네트워크간의 경쟁이 중시되는 시대인 것이다. 동서간(東西間) 중소기업(中小企業)의 협력(協力)을 새삼스럽게 논의하는 것은 다분히 정치적이라는 느낌을 준다. 경제적인 관점에서 실익이 있음에도 불구하고 동서간 중소기업의 협력이 이루어지지 못하고 있다면, 그 이유는 기업정보의 수집과 유통상의 문제이거나 문화나 기업관행에 대한 잘못된 선입관에서 비롯된 관계 관리비용 계산상의 문제일 것이다. 현실적으로 이 가능성은 매우 낮다. 산업의 발전 정도나 연관성에 있어서 동서축보다는 남북축을 따라 기업간 협력이 이루어질 수 밖에 없는 우리나라의 현재 상황이 동서간보다는 남북간 경제교류를 유도하고 있는 것이다. 동서간 중서기업 협력체제의 구축에 대한 논의가 본질적으로 정치적 관심에서 비롯되었다는 전제 하에, 구축의 방안을 논의하고자 한다. 경제적으로도 타당하면서 정치적으로 관심을 유발할 수 있는 협력체제 구축방안으로, 기업간 네트워크의 조직 주체로서 최근에 논의되고 있는 새로운 형태의 마케팅회사를 동서간에 공동으로 설립할 것을 제안한다. 영구 지속적 공동사업관계보다는 프로젝트별 공동사업을 전제로 기업들 사이의 효과적인 네트워크를 형성함으로써 일종의 가상적 기업을 결성할 필요가 있다. 이러한 기업간 네트워크 형성의 실행주체가 될 수 있는 새로운 마케팅 전문기업의 형태로는 공동회사(空洞會社)(hollow company), 종합상사(綜合商社)(General Trading Company), 거래형 마케팅회사(Marketing Exchange Company), 변환형 마케팅회사(Marketing Coalition Company) 등을 들 수 있다. 양 지역에서는 소비자환경과 기술환경의 특성 및 양 지역의 경제에 대한 파급효과를 고려하여 가장 적합한 마케팅회사의 유형은 선택하여 육성하고, 이를 중심으로 강력한 양 지역 및 다른 지역에 입지한 기업간의 네트워크를 구축하여야 한다. 마케팅회사를 설립하고 완전한 마케팅 서비스를 제공할 수 있도록 육성하기 위해서는 많은 투자가 필요하다. 마케팅회사의 핵심기능 분야인 금융부문, 정보부문, 영업조직 등은 모두 막대한 투자를 필요로하는 기능영역이다. 정보부문은 기술의 발전과 범세계적인 정보관련기관과의 제휴를 통해 독자적인 구축이 어느 정도 가능하나, 영업조직의 구축을 위해서는 기존업체와의 연대가 필수적인 것으로 판단된다. 지속적으로 효과적인 기업간 네트워크를 형성하고 유지하기 위해서는 또한 기업간 관계를 관리하는 방식과 제도 및 수단에 대한 연구가 필요하다. 양 지역 산 학 관의 공동노력을 통해서 새로운 경제 환경에 가장 적합한 기업 형태로 제시된 바 있는 마케팅 전문회사 중심의 기업간 네트워크를 성공적으로 구축한다면, 양 지역 및 국가 경제의 지속적인 동력원이 될 수 있을 것이다

• Journal of Digital Convergence
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• v.9 no.5
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• pp.175-191
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• 2011

To improve cooperative performance, organizations are increasingly developing its technology capabilities to maintain performance and satisfaction with its collative partners. The data for 143 collaboration experiences from domestic manufacturing firms were used to test hierarchical regression model with trust moderating between technology capabilities and collaborative performance and satisfaction. The result suggests that technological human resources, technological organization, technological leadership are the most important factors to affect positively collaborative performance and satisfaction, and there are interaction effects of trust on technological assets and technological organization with collaborative performance and satisfaction.

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.27 no.3
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• pp.59-88
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• 2022

As the open innovation paradigm spreads, the ability to search for new external knowledge and combine it with the organization's existing knowledge has been cosidered to play an important role in improving business performance of a company. This study empirically analyzed the influence of such organizational variables as empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation on business performance of innovative technology SMEs focusing on the mediating effects of absorption capacity. For this purpose, a survey was conducted on 15,227 INNOBIZ SMEs, and 326 usable questionnaires were collected and analyzed using the structural equation model. Statistical analyses showed that the direct influence of empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation on business performance was not found, but indirect effects of three organizational variables on business performance proved significant using absorption capacity as a mediating variable. This result also indicates that empowering leadership, organizational learning culture, and interdepartmental cooperation are important antecedent variables of absorption capacity.

• Management & Information Systems Review
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• v.37 no.3
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• pp.147-171
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• 2018

The purpose of this study is to analyze the factors affecting cooperation between industry and public research institutes, in addition to the effects of cooperation between them; on technological and economic performance of firms. Based on existing research relating to the factors affecting industry-university-research institutes cooperation and the relationship between them and firm performance, this study selected the competence of government-funded research institutes, R&D capabilities and organizational characteristics of firms, and support of government and local governments; as factors influencing cooperation between industry and public research institutes. This study sets seven hypotheses on the relationship between the factors promoting industry-public research institute cooperation, technological performance and economic performance. A questionnaire survey was used to collect data for hypothesis testing and 116 questionnaires were completed and used in this research. The PLS-MGA was used as a method for hypothesis testing. In the analysis results, we found that the competence of government-funded research institutes, organizational characteristics of firms, and the support of government and local governments have a positive impact on cooperation between industry and public research institutes. We also found that the collaboration between industry and public research institutes, positively affects firms' technological performance. In addition, we found that the technological performance of a firm, positively affects a firms' economic performance. On the other hand, firms' R&D capabilities have no significant effect on cooperation between industry and public research institutes, and industry-public research institute cooperation does not directly affect the economic performance of firms.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2007.06a
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• pp.177-183
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• 2007

기업의 경쟁단위가 그 기업이 포함된 공급사슬로 확장되고 구매에 대한 전략적 측면이 강조되면서 구매자-공급자 기업간의 관계가 정예화된 장기적인 협력을 추구하는 경향으로 나타나고 있다. 따라서 구매자와 공급자간 협력의 요인과 행태에 대한 다각적인 분석과, 구매자와 공급자 양측의 관점을 포괄적으로 이해하는 것이 필요하다. 본 연구는 통신산업에서의 구매자와 공급자의 개별적인 측면에서 측정된 결과를 이용하여 구매자-공급자 비교연구를 실시하였다. 이를 통하여 구매자와 공급자가 가지고 있는 협력에 대한 인식과 행태의 차이를 발견할 수 있었다. 구매자 측면에서는 전환비용, 목적 호환성, 조직간의 신뢰가 중요한 협력의 설명 요소로 나타났으며, 공급자 측면에서는 기술적 예측불확실성, 목적 호환성, 공정성 인지가 중요한 협력의 설명 요소로 파악되었다.

• 한국경영정보학회:학술대회논문집
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• 2007.06a
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• pp.1030-1035
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• 2007

변화가 잦은 환경에서, 기업은 다른 조직들과의 유기적인 협력과 의존을 바탕으로 생태계(Ecosystem)를 이루고 있다. 이러한 조직간의 유기적인 형태를 기업생태계(Business ecosystem)라 하고, 기업생태계를 이루는 각 조직들은 기업생태계 전체와 운명을 공유한다. 기업이나 조직은 기업생태계 안의 개체가 되며, 각 개체는 생태계 안에서 고유한 역할을 하고, 생태계를 유지하는데 중요한 역할을 한다. 기업 전략의 범위를 기업 내에 한정하지 않고, 해당 기업이 속해있는 기업생태계의 범위로 확대하여 보고자 하는 이러한 관점에서, IT는 중요한 역할을 한다. 첫 째, 기업생태계는 기업 네트워크의 확장된 개념으로 파악할 수 있는데, 이러한 기업생태계에서 개체간의 상호작용에 IT가 중요한 역할을 한다. 두번째, 기업생태계에서는 외부의 자극이나 개체의 상태가 전체 건강성에 영향을 미치는데, 기업생태계를 다이나믹하고 건강하게 유지시키는데에 IT가 필요하다. 본 연구는 기업의 전략적 운명 공통체로써의 기업생태계에 대한 기존연구를 통해, 기업생태계 관점에서 IT 역할을 파악해야 할 필요성을 제시하고, IT역할 구분 시에 필요한 지침에 대해서 논의하여, 추후 수행될 연구의 기반을 마련하는 것을 목적으로 한다.

• Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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• v.20 no.1
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• pp.103-112
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• 2015

Because of increased global competition, rapid technology development, and shorten product life cycle, manufacturing firms needed to quickly adapt to the changes of customer and competitive environment. During last 20 years, lean production and agile manufacturing have been used to enhance the efficiency and effectiveness of manufacturing firms. This study is purposed to examine the antecedents of agility and to statistically analyze not only the effect of antecedents on agility but also the effect of agility on business performance. This study used the structural equation model and found that intra-organizational cooperation, inter-organizational cooperation, and mutual trust had the significant effects on agility. And it was found that agility had a significant effect on operation performance and strategic performance. Agility has been one of important competitive advantages enhancing the supply chain process and firm's competitiveness. This study contributes to widen the practices of agility capability.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.11 no.9
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• pp.3259-3270
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• 2010

The purpose of the study was to understand how the interplay between organizational and national cultures affects the management of IUICs (International University-Industry Collaboration) devoted to technology innovation and transfer. This study presents two examples of IUIC drawn from a qualitative research method, both involving a British university and a Japanese company. The first case illustrates how different organizational practices (organizational culture), which are nested in the national culture (values), raise questions about the role of ethical boundaries in causing misunderstandings and the deterioration of UIC relationships. The second case demonstrates how long-term relationships and extensive interpersonal interactions can play a positive role in IUIC. Practical implications, the limitation of this study and further studies have been discussed.

• Korean small business review
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• v.42 no.4
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• pp.213-234
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• 2020

This study investigates the impact of supply chain collaboration on performance in social economy in Korea. Collaboration is an effective method to overcome the disadvantages of newness and smallness of domestic social economy organizations. Nevertheless, most research on social economy examined conceptual relationship between collaboration and performance. Hence, this study focuses on empirically demonstrating the relationship between supply chain collaboration and performance in social economy. We identify two steps of supply chain collaboration structure, i.e., collaboration culture and collaboration implementation, and establish a research model to analyze the impact of collaboration of social economy organization on performance. Based on responses to a survey of 99 social economy organizations, we test the hypotheses in the theoretical model using PLS structural equation modeling. The result shows that both the effect of collaboration culture on collaboration implementation and the effect of collaboration implementation on performance are significant. This study contributes to the social economy literature by empirically investigating the impact of collaboration in social economy organizations on performance based on supply chain theories, and by expanding the application scope of supply chain theories to social economy organizations.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2008.11a
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• pp.587-590
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• 2008

Typically, General contractor in the construction industry can not plan their own of the amount of orders received, and because of the size of wide fluctuations in the amount of annual orders received for equipment or personnel to full-time employment has limits. Therefore, with a vertical division of labor between specialist trades which distributed the risk and the intention to improve the efficiency of production will be. For this reason, the production structure of the general subcontracting relationships are formed. In this way, Depending on the structure of production outsourced management of the project is the impact on the successful completion. Nevertheless, most construction companies do not achieve effective an organized cooperation until now. This study is to understand the actual conditions an organized cooperation between general contractor and specialist trades, and is look at ways to improve with find the complement. This paper is a preliminary study of the leading research based on the present condition of the cooperating companies considered to be the cause. A result of Analysis, the actual conditions in cooperation of the construction industry is staying in an external form of organizational cooperation And were not effective utilization of the organization for the cooperation a production. Specialist trades have had to register as partners for the amount of orders received, the level of practical cooperation was almost no activity to improve a production. in each step an organized cooperation in the construction industry, to improve productivity construction and to create of economic value for the cooperation of production is required.