I examine what factors influence a firm's openness to external sources of knowledge in the Korean manufacturing sector. Related literature suggests a firm's appropriability strategy, absorptive capacity, technology entrepreneurship, firm size and industry-level technological opportunities as possible determinants. Using Korean Manufacturing Innovation Survey, I test how these factors influence the degree of openness of Korean manufacturing firm. I find the followings: First, when the appropriability strategy becomes tighter, a firm becomes more open to external sources. Second, when the share of highly educated employees increases, a firm becomes more open. Third, when a firm is a technology entrepreneur, the openness increases. Fourth, a large firm is likely to be more open. Lastly, ample technological opportunities increase the openness. In Korean manufacturing industries, the highly educated employees and technology entrepreneurship are more influential factors for a firm's openness.
This research examined a study on the effect of the self-determination and motivation in the crowdsourcing on the continuous participation intention. This study has classified the three elements of the self-determination which is not forced by outer pressure has intended to analyze practically the effect on the motivation of the customers participating in the crowdsourcing into the intrinsic motivation phase and extrinsic motivation phase. The autonomy, competence and relatedness could be verified with the intrinsic motivation phase of the participants who affect positively the enjoyment and accomplishment. In the effect autonomy, competence and relatedness on the monetary compensation and recognition by others of the extrinsic motivation phase, the hypothesis that the effect autonomy, competence and relatedness of the on the monetary compensation would be negative was overruled, which must have been because while the participation in the crowdsourcing is proposing voluntarily one's own ideas, the concept that the monetary compensation makes the participants participate in order to perceive others not in the voluntary proposals but in the competitive relationships and win them worked and thus the autonomy was perceived negatively. Also, the reason why the relationship between the monetary compensation and the autonomy, competence and relatedness was not supported can be said to be because the crowding-out effect which decreases the intrinsic motivation affected the external compensation and the motivation.
This study was to explore factors determining school-based student health screening participation. Participants were six health coordinators in West Virginia, the United States. They have responsibilities in the student health screening and conducted a phone interview. The results are as follows. First, opt-in of health screening came from the interest in students' health, peer pressure, and free screening. Second, opt-out of health screening came from the indifference to a school newsletter, anxiety about an information disclosure, and the fear of drawing blood. Third, the advantage of health screening was provided for free. Fourth, the primary decision-maker was parents, but sometimes was children. Fifth, non-family members also influenced on the participation in the health screening. Therefore, a school newsletter, parents and teachers education, and free screening may be required to improve the participation rate.
The biggest change in modern society because we will transition to a ubiquitous environment. Changes in the environment has become a crucial instrument that finally opens the era of convergence management through integrating the various fields in their own business. The desire of consumers to new innovative products appears to be a constant thing companies are constantly trying to respond to these changes, there may not be a problem for the convergence of sustainability management company in the end. In this study, based on the convergence of corporate management need to be a fusion component of corporate management to examine whether any impact on the quality of innovation. Results showed that the fusion management components that affect both internal factors and external factors, core factors quality improvement. Internal factors detailed in the convergence management leadership, risk management factors showed a positive external factors affecting appeared to affect positively the knowledge-sharing factors, infrastructure factors. Finally, core factor is technology factors, educational learning factors showed a positive impact. This results suggest that be a big impact factors of competitiveness of enterprises through convergence management in the future and will serve as the strategic basis for the convergence of future corporate management.
The present study analyzed the effect of firms' external research and development (R&D) on corporate productivity, while investigating the moderating effect of firm size on the external R&D-productivity nexus. In the empirical analysis, we estimated South Korean manufacturing firms' total factor productivity (TFP) using the firm level data drawn from the Survey of Business Activities (Korea National Statistical Office) for the years 2006-2015. Thereafter, focusing on the role of external R&D and its interaction with the firm size in determining firms' TFP, the productivity function was estimated as well. To this end, we used ordinary least squares (OLS) and quantile regression to highlight the heterogeneous impacts of external R&D by companies' productivity level. Empirical results confirmed that firms' external R&D significantly enhanced corporate productivity in all manufacturing industries, from high-tech to low-tech. The moderating effect of firm size in determining the productivity effect of external R&D was not as prominent as in the case for internal R&D, which exhibited some degree of the size premium in the productivity-enhancing effect. These results suggest that regardless of the firm size, external R&D can be an important channel for corporate productivity improvement, and can be a particularly effective strategy for SMEs with relatively limited internal R&D capacities.
The competitive environments of the 2001s appears to demand not only information technology(IT), but also practical use of internet network in all business areas. Accordingly, Chief Information Officers(CIO) are recognizing that these objectives can only be achieved through conscious mind and business mind in digital management. Thus, the main concern of CIO in an organization is development and management of human resource in digital management innovation. To make a successful organizational innovation CIO needs to have the conscious mind for change of human resource management. To study the determinants of the level of management in Korean venture firms, Top management characteristics, resource dependence and organizational power perspective, rational expectations, There is direct successful factors of Venture firm, it is they got th notion that for venture an appropriate manager which is as important as the technical leadership itself. also they employed the people who are very good at skilled management.
In the meantime, research on corporate informatization focuses on the completeness of information technology itself and its financial effects, so there is insufficient research on whether information technology can support business strategy. It is necessary to verify whether the management strategy implementation of the company can be led through the informatization of the enterprise and the relation between the main mechanism factors and the informatization performance. In this study, what a mechanism factor is applied in the process of result creation of informatization from three mechanism perspectives such as selecting mechanism, learning mechanism and coordinating mechanism with cases of representative domestic IT company and what an importance mechanism factors have been ascertained. This study results in 8 propositions. For a main agent of companies, securement of information capability of organizations has been selected to realize informatization results and investment of informatization has been selected to solve organizational decentralization problems as the most important factor. Additionally, as competition in the industry gets fierce, investment on informatization has been changed to a utility way of implementation of strategies and decision on investment has been made through the official process and information technology. Differentiated company capability has been made based on acquisition of technical knowledge and company information has been expanded to its whole employees through the information system. Also, informatization change management and outside subcontractor management have been acknowledged as an important adjustment factor of company. The first implication of this study is that since case studies on mechanism factors that preceding studies on informatization results did not empirically cover have directly been dealt with based on experiences of executives in charge of business and in charge of informatization, this study can provide practical views about factors that should be mainly managed for informatization results of IT companies. Secondly, since ser-M framework has been applied for IT companies for the first time, this study can academically contribute to companies in other fields about main mechanism factors for result creation of informatization based on deeper understanding and empirical cases.
Jang Do-Won;Lim Eun-Kyung;Kim Chang-Won;Kim Min-Hwan;Kim Kwang-Baek
Proceedings of the Korea Inteligent Information System Society Conference
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2006.06a
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pp.183-192
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2006
간세포암은 우리나라에서 전체 암사망자 중 17.2%로 3번째의 흔한 사망원인이며, 간암에 의한 사망률은 인구 10만 명당 약 21명에 이른다. 본 논문에서는 간 내부에서 발생하는 간세포암을 CT 영상에서 자동으로 추출하는 방법을 제안하여 간세포암의 보조진단으로서의 유용성에 대해 알아보고자 한다. 간 내부의 종양을 추출하기 위해 흉부의 윗부분에서 시작하여 2.5mm의 간격으로 약 45-50장 정도를 촬영한 CT 영상들을 대상으로 먼저 간 영역을 추출한다. 간 영역 추출은 먼저 관심이 없는 외부 영역을 갈비뼈를 중심으로 제거한 후 영상의 밝기 정보를 이용하여 각 기관의 영역을 분할 한다. 분할된 영역들은 위 아래로 인접한 영상에서의 분할 영역들과 밝기 값을 비교하여 적절하게 병합하는 3차원적 접근방법을 사용한다. 간 영역은 여러개의 영역들 중에서 간 영역의 구조 및 위치 등의 정보를 활용하여 추출한다. 추출된 간 영역에서 종양 판별과 추출을 위해 종양이 가지는 특징을 분석하여 종양을 추출한다. 전형적인 간세포암은 과혈관성 종양이므로 조영증강 CT 영상에서 주위보다 밝은 색으로 나타나며, 팽창 형성장을 보일 경우에는 구형으로 나타나는 특징이 있다. 이에, 주위 보다 밝은 색을 가지고 둥근형태를 가지는 영역을 종양의 후보영역으로 선정한 후, 그 영상의 위와 아래로 연결되는 영상에서도 같은 위치에서 같은 특징을 보이는 영역이 있으면 간 내부의 종양으로 판별하여 추출한다. 제안된 간 영역 및 간 종양 추출 방법의 정확성을 판별하기 위하여 CT 영상을 대상으로 실험하여 영상의학 전문의가 판단한 결과와 비교하였다. 간 영역 추출은 정확히 모두 추출되었으며, 간 종양 추출 및 판별은 전문의의 보조 진단도구로 활용할 수 있는 가능성이 매우 높다는 것을 확인할 수 있었다.emantic Similarity Measure 등을 단계적으로 수행하여 자동화되고 정확한 규칙식별을 하고자 한다. 이러한 방법들의 조합으로 인하여 규칙구성요소 추출이 되지 않을 후보 단어들의 수를 줄여서 보다 더 정확하고, 지능적인 규칙구성요소 추출 방법론을 제시하고 구현하여 지식관리자의 규칙습득에 대한 부담을 줄여 주고자 한다. 도움을 받을 수 있게 되었다.을 거치도록 되어있다. 교통주제도는 국가의 교통정책결정과 관련분야의 기초자료로서 다양하게 활용되고 있으며, 특히 ITS 노드/링크 기본지도로 활용되는 등 교통 분야의 중요한 지리정보로서 구축되고 있다..20{\pm}0.37L$, 72시간에 $1.33{\pm}0.33L$로 유의한 차이를 보였으므로(F=6.153, P=0.004), 술 후 폐환기능 회복에 효과가 있다. 4) 실험군과 대조군의 수술 후 노력성 폐활량은 수술 후 72시간에서 실험군이 $1.90{\pm}0.61L$, 대조군이 $1.51{\pm}0.38L$로 유의한 차이를 보였다(t=2.620, P=0.013). 5) 실험군과 대조군의 수술 후 일초 노력성 호기량은 수술 후 24시간에서 $1.33{\pm}0.56L,\;1.00{\ge}0.28L$로 유의한 차이를 보였고(t=2.530, P=0.017), 술 후 72시간에서 $1.72{\pm}0.65L,\;1.33{\pm}0.3L$로 유의한 차이를 보였다(t=2.540, P=0.016). 6) 대상자의 술 후 폐환기능에 영향을 미치는 요인은 성별로 나타났다. 이에 따른 폐환기능의 차이를 보면, 실험군의 술 후 노력성 폐활량이 48시간에 남자($1.78{\pm}0.61L$)가 여자(
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.4
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pp.481-491
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2018
As the global business environment is dynamic, uncertain, and complex, supply chain management determines the performance of the supply chain in terms of the utilization of resources and capabilities of companies involved in the supply chain. Companies pursuing open innovation gain greater access to the external environment and accumulate knowledge flows and learning experiences, and may generate better business performance from dynamic capabilities. This study analyzed the effects of supply chain dynamic capabilities, open innovation, and supply uncertainty on supply chain performance. Through questionnaires on 178 companies listed on KOSDAQ, empirical results are as follows: First, integration and reactivity capabilities among supply chain dynamic capabilities have a positive effect on supply chain performance. Second, the moderating effect of open innovation showed a negative correlation in the case of information exchange, and a positive correlation in the cases of integration, cooperation and reactivity. Third, two of the 3-way interaction terms, "information exchange*open innovation*supply uncertainty" and "integration*open innovation*supply uncertainty" were statistically significant. The implications of this study are as follows: First, as the supply chain needs to achieve optimization of the whole process between supply chain components rather than individual companies, dynamic capabilities play an important role in improving performance. Second, for KOSDAQ companies featuring limited capital resources, open innovation that integrates external knowledge is valuable. In order to increase synergistic effects, it is necessary to develop dynamic capabilities accordingly. Third, since resources are constrained, managers must determine the type or level of capabilities and open innovation in accordance with supply uncertainty. Since this study has limitations in analyzing survey data, it is necessary to collect secondary data or longitudinal data. It is also necessary to further analyze the internal and external factors that have a significant impact on supply chain performance.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.6
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pp.177-189
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2018
Business environment is always full of challenges. Despite various strategic efforts, there are so many failure cases of misfit. With the weaker resource base and institutional foundation, startup firms find it more difficult to find the right spot in the stiff competition. In the middle of evolutionary process, the startup firms need proper strategies meeting the differential challenges along the multiple stages of growth. Following the idea of product life cycle, this study applies the four stages of growth-startup, initial growth, accelerated growth, matured, and decliing. The next step for the startup manager is meeting each stage of growth with proper strategic efforts, including strategy, structure, decision-making pattern, and control method. When the knowledge factor is introduced, there is a potential for higher performance. Based on the 'Detailed Survey on Startup Ventures in 2017,' this study explores the impact of the government subsidy program on the firm competitiveness and performance-along the four stages of growth. In each stage, the strategy factors showed differential impact.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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