• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 1999.05a
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• pp.63-70
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• 1999

최근 신기술기반기업 (New Technology Based Firm; 이하 NTBF)이 국가 경쟁력에 미치는 영향 및 중요성에 대한 관심이 증가됨에 따라, 국가적인 차원에서 이들의 지원을 위한 조치들과 이들의 창업을 촉진시키고 육성하기 위한 연구들이 진행되고 있다. 본 연구는 NTBF 들이 성공적인 창업을 달성하는데 영향을 미치는 주요 요소들을 분석함으로써 우월한 기술과 아이디어들을 활용하여 시장에 진입하려는 NTBF 들의 성공적인 창업의 기회를 넓히는데 도움을 주고자 한다. 먼저, 기존의 문헌 분석을 통하여 성공적인 창업의 핵심요소로 알려져 있는 항목들을 분석하였으며 다음으로, 문헌 분석을 통하여 얻어진 창업과정의 영향 요소들을 이용하여 NTBF들을 대상으로 하는 설문을 작성하였으며, 이들에 대한 실증 분석자료로 활용하여 각각의 항목들이 어떠한 중요도를 갖는지 분석해 보았다. 분석 절차로는 각 기업의 성과에 대한 측정 지표를 만들고 이와 상관관계가 있는 NTBF 창업활동 요소들을 분석함으로써 성공적인 창업의 핵심요소를 도출하고자 하였다. 본 연구의 결과에 있어서 실증분석 대상으로 한 NTBF의 수가 적어 통계적 의미가 약함을 인정하지 않을 수 없다. 따라서 향후 핵심 성공 요소들의 도출에 있어서 보다 많은 설문 집단을 대상으로 분석을 수행하는 것과, 설문의 방법이 아닌 다른 분석 방법들도 시도될 필요가 있는 것으로 생각된다,

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2024.04a
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• pp.157-160
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• 2024

KAIST는 다수의 성공 창업 사례와 국내 창업생태계에서 기술창업 발생지로 역사적 의미를 이어오고 있다. 최근 KAIST의 교원 창업이 매년 증가하고 있으며 딥테크 분야 창업으로 성장률과 생존율이 매우 높게 나타나 많은 주목을 받고 있다. 국가적으로도 매우 중요한 혁신기술창업 집적지라는 평가를 받고 있다. 대표적인 기업가적 대학인 KAIST는 기술창업 요람이라고 불리며 오랫동안 캠퍼스 창업생태계를 구축해오고 있다. 또한, 대한민국 창업생태계가 발전하면서 창업기업을 가장 많이 배출시킨 기관으로 혁신적인 창업문화를 선도해 오고 있다. 최근 KAIST의 신문화전략 1 Lab 1 Startup 비전을 수립하였고, 과학기술의 우수한 기술력을 바탕으로 연구실 R&D 기술을 혁신창업으로 이어지는 사업화를 위한 변화와 혁신을 주도하고 있다. 신문화전략 이후 몇 년 동안 교원들이 더욱 창업에 많은 관심을 가지기 시작하였고, 실질적으로 KAIST의 혁신 창업기업 수가 증가하였다. 이러한 결과는 신문화 전략 외에도 다양한 교원창업 성공사례 확산, 교원창업 활성화를 위해 제도개선, 아이디어 발굴부터 기술사업화 지원, 자금조달, 비즈니스 모델 고도화, 기술사업화 및 글로벌 창업지원, 창업 인프라를 제공하고 있기 때문이다. 하지만 KAIST의 창업을 한 교수를 대상으로 세부적으로 기술창업 성공 사례와 핵심요인에 대해서 분석한 연구는 매우 부족하다. 이에 본 연구에서는 KAIST에서는 교원창업 분야에서 성공적인 창업기업을 배출되고 있는 현상에 관한 사례, KAIST의 특화된 창업지원프로그램 소개, 교원 창업 성공 사례들이 어떻게 가능한지에 관한 요인과 그 이유를 탐색하고자 한다. 교수 창업 활성화를 위한 규정, 제도, 창업지원프로그램 등에 대해서 분석을 하고자 한다. 그러므로 본 연구에서는 대표성이 있는 KAIST N차(연쇄 창업가) 창업을 한 A 교수의 사례를 중심으로 어떻게 지속해서 창업하고 있는지, 성공 요인이 무엇인지, 어떻게 하면 교원창업이 활성화될 수 있는지 요인들을 파악하고, 연쇄 창업 방법론이 무엇인지 사례조사와 함께 선행연구 문헌 자료 조사, 인터뷰를 중심으로 연구하여 대한민국에서 실질적인 교수창업이 활성화될 수 있는 활성화 모델을 제시하고자 한다. 따라서 본 연구를 통해 교원창업에 있어서 실질적인 애로사항, 현황, 여러 번 인터뷰를 통해 핵심 요인과 원인을 파악하고자 한다. 국가적으로 대학 교원 창업 활성화 모델이 필요한 시점에 실효성이 있고 성과를 창출할 수 있는 활성화 모델을 제시하여 대학의 우수한 연구, 인적 자원을 활용한 혁신 창업 활성화 모델을 새롭게 제시하여 기업가적 대학으로 발전하고 교원들이 적극적으로 창업에 관심을 가지고 성공적인 성과를 창출할 수 있도록 체계를 만들고자 한다. 본 연구에서 제시하는 A교수의 N차(5개 창업) 창업한 사례 연구를 통해 대학 교원들의 혁신창업 활성화를 위한 정책적, 실무적 시사점을 도출하고자 한다.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2009.05a
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• pp.554-560
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• 2009

연구개발 자원을 활용하여 창업하는 경우 초기 연구개발에 대한 투자가 선행되어야 하며 이에 따라 물적, 인적 자원 등의 투입 여부, 규모와 시기, 방법의 적절성 등이 성공적인 창업 단계로 발전 할 수 있는 중요한 요소라 할 수 있다. 또한 세계적인 기술의 흐름과 시장의 흐름을 파악하여 시장을 선도할 수 있는 제품과 서비스의 개발이 이루어져야 창업 단계로의 성공적인 발전에 대한 확률이 높아 질 수 있을 것이다. 이 밖에도 관련 있는 여러 요소가 있을 수 있다고 가정한다면, 이 여러 가지 요인들 중 초기 단계의 연구개발 기업의 경우 성공적인 창업단계에 이를 수 있는 주요한 요소들의 특성과 외부의 환경적인 영향이라 할 수 있는 변수들은 무엇이며 각 요소 및 변수들의 성공적인 창업 단계로의 발전과의 상관, 인과 관계를 연구, 고찰해 보며 주요한 요소들 각각의 상관관계를 연구하여 이를 토대로 초기 단계의 연구개발 창업 기업에 있어서 성공적인 창업 단계로의 발전에 대한 주요 성공 요인을 해외에서의 창업 성공 요인에 대한 비교 연구와 국내의 사례에 대한 연구를 통하여 고찰하여보고자 한다.

• Venture DIGEST
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• s.136
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• pp.48-48
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• 2009

창업의 꿈을 펼치고 싶지만 막상 아무런 준비 없이 무턱대고 창업을 할 수는 없는 일이다. 창업 아이템은 무엇으로 할 것이며, 어떻게 창업을 해야 하고, 과연 성공할 수 있을지에 대한 불안감으로 망설이고 있다면 창업진흥원 창업기반지원팀의 문을 두드려 보는 것은 어떨까. 조영수 과장을 만나 성공적인 창업에 대한 밑그림을 제시하는 창업기반지원팀의 지원 내용을 들어본다.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.10 no.2
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• pp.43-57
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• 2015

All countries of the world are promoting the creative economy policy to overcome the global economic crisis. Korean government enforces the creative economy policy for the economic growth and job creation. Especially, Technology based startup is actively supported to realize the creative economy. To maximize the efficiency of supporting start-ups, we have to analyze a perception gap of the startup success factors between technology based entrepreneur and startup facilitator. Through the analysis, the supporting policy of startup utilized efficiently the limited resources is necessary. So, the purpose of this study is analysis the difference of the startup success factors which technology based entrepreneur and startup facilitator recognize. To analysis, the start-up success factors derived from previous studies were categorized them as 1) characteristics of the founder, 2) start-up strategy, 3) characteristics of the organization, and 4) start-up environment. Also, The CEO of technology based start-ups and the researcher in national research institute to support SMEs were surveyed. Then, Survey was analyzed by utilizing the ANP methodology to priority derivation of start-up success factors. Result of analysis, Technology Based Entrepreneur was determined that 'composition and expertise of organization' is most important factor for success of startup. On the other hand, Startup facilitator was determined that 'financing strategy of organization' is most important factor for success of startup. Both groups are recognized as important strategy. And start-up environment is recognized as a relatively unimportant. On the other hand, the importance which two groups evaluate about characteristics of entrepreneur and characteristics of organization was different. This study has a academic significance to analyze the priority of the startup success factors between technology based entrepreneur and startup facilitator. Also, It can be utilized practical guideline when policy making about technology based startup.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.17 no.2
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• pp.1-13
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• 2022

This study derived the success factors of youth enterprises by applying the Delphi Method to start-up experts. Through this, it aims to improve understanding of youth enterprises in entrepreneurship education and start-up support projects and contribute to the development of education and support programs suitable for youth enterprises. Also The purpose of this study is to help youth entrepreneurs solve their curiosity about the success factors of youth enterprises, identify the factors that youth entrepreneurs should first secure or perform among the factors they need to consider during start-ups, and use limited resources efficiently and effectively to succeed. In this study, the Delphi Survey was conducted twice in total. The first Delphi Survey utilized the Modified Delphi Method using structured closed-ended questions, and a pilot test was conducted on youth entrepreneurs and start-up experts to compensate for the problem of the Modified Delphi Method. In the first Delphi Survey, IBM SPSS Statistics 22 and Microsoft Office Excel 2016 were used to calculate the mean, standard deviation, median, interquartile range, and content validity ratio. In the Delphi 2nd survey, the same statistical values in the 1st survey and additionally cronbach's alpha were calculated. As a result of the Delphi Survey, four factors, such as the entrepreneurial characteristics, entrepreneurial preparation, entrepreneurial strategy, and entrepreneurial environment, and 22 sub-factors were derived as success factors for youth enterprises.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.18 no.1
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• pp.141-158
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• 2023

From the perspective of an entrepreneur, one of the most important factors for understanding the inherent limitations of a startup, reducing the risk of failure, and succeeding is the composition of the talent, that is, the founding team. Therefore, a common concern experienced by entrepreneurs in the pre-entrepreneurship stage or the early stage of startup is the choice between independent startups and co-founding start-up. Nonetheless, in Korea, the share of independent entrepreneurship is significantly higher than that of co-founding start-up. On the other hand, focusing on the fact that many successful global innovative companies are in the form of co-founding start-up, the success factors of co-founding start-up were examined. Most of the related preceding studies are studies that identify the capabilities and characteristics of individual entrepreneurs as factors influencing the survival and success of entrepreneurship, and there is a lack of research on partnerships, that is, co-founding start-up, which are common in the field of entrepreneurship ecosystems. Therefore, this study attempted a multi-case study through in-depth interviews, collection of relevant data, analysis of contextual information, and consideration of previous studies targeting co-founders of domestic startups that succeeded in opportunistic startups. Through this, a model for deriving the phased characteristics and key success factors of co-founding start-up was proposed. As a result of the study, the key element of the preliminary start-up stage was 'opportunity', and the success factors were 'opportunity recognition through entrepreneur's experience' and 'idea development'. The key element in the early stages of start-up is "start-up team," and the success factor is "trust and complement of start-up team," and synergy is shown when "diversity and homogeneity of start-up team" are harmonized. In addition, conflicts between co-founders may occur in the early stages of start-ups, which has a large impact on the survival of start-ups. The conflict between the start-up team could be overcome through constant "mutual understanding and respect through communication" and "clear division of work and role sharing." It was confirmed that the core element of the start-up growth stage was 'resources', and 'securing excellent talent' and 'raising external funds' were important factors for success. These results are expected to overcome the limitations of start-up companies, such as limited resources, lack of experience, and risk of failure, in entrepreneurship studies, and prospective entrepreneurs preparing for a start-up in a situation where the form of co-founding start-up is attracting attention as one of the alternatives to increase the success rate. It has implications for various stakeholders in the entrepreneurial ecosystem.

• Venture DIGEST
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• s.135
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• pp.48-48
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• 2009

창업을 망설이는 예비 창업자와 창업 초기 어려움을 겪고 있는 기업가의 가려운 곳을 긁어 주는 곳이 있다. 바로 창업성공을 돕는 창업진흥원(이사장 김영식, www.ikedi.or.kr)이다. 예비 창업자와 초보 기업가를 창업 성공의 길로 인도할 창업진흥원의 역할과 목표를 이용삼 기획조정부장에게 들어본다.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2019.11a
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• pp.129-134
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• 2019

계속 높아지는 기업가정신과 창업의도에도 불구하고 2017년 OECD 보고서에 따르면 한국은 실패에 대한 두려움이 높은 국가로 전체 7위롤 기록했다. 실패 후 신용 불량으로 인한 재기 불가능에 대한 인식이 여전히 팽배해 창업을 저해하는 요인으로 아직까지 큰 비중을 차지하고 있다. 그러므로 실패에 대해 관용적인 문화와 실패를 통한 학습 독려, 실패 기업인의 재도전 지원 활성화 정책은 한국을 진정한 창업국가로 변모하게 할 것이다. 그러나 무엇보다 실패를 경험한 창업가 본인 자신이 새롭게 재기에 임하는 마음가짐이 중요하므로 본 연구의 목적 역시 재창업자가 다시 창업에 어떤 자세로 임해야 하는지 찾고자 하는데 있다. 따라서 본 연구는 재기에 성공한 4명의 사업가와 재도전을 했으나 여전히 성과를 못 내고 있는 5명의 사업가를 인터뷰하여 재도전의 성공 요인을 탐색하고자 한다. 연구 결과, 재기 창업가가 재도전 성공을 위해 가져야 할 자세와 역량을 1) 지식(knowledge), 2) 인지(cognition), 3) 감정(emotion) 이상 3가지 관점에서 기존의 연구가 다루지 못한 접근법을 제안한다. 먼저, 지식 관점에서 보면 기존 사업과의 동질성 여부가 중요한 것이 아니라, 새롭게 진출하는 영역에 대한 준비성이 재도전의 성공 여부에 영향을 미쳤다. 다음으로, 인지적 관점에서는 과거 실패의 원인에 대한 분석과 자기 실책으로의 귀인은 차이를 보이지 않았고 오히려 앞으로 영위할 사업에 대한 여러 사람들의 지적과 충고에 대한 수용 역량(coachability)이 성공과 실패를 나눴다. 마지막으로 감정 관점에서 선행연구는 실패로부터 슬픔을 빨리 극복하는 사람이 학습과정도 빨리 이뤄지는 것으로 여겨졌으나, 슬픔의 극복은 재기 후 성과와는 관련이 없었으며, 본 연구에서는 재기 전 생계유지가 가능한 상태 여부가 성공의 선행조건이 될 수 있음을 발견하였다.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2019.04a
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• pp.7-11
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• 2019

최근 대학을 기반으로 한 스타트업 육성 정책 및 학생 스타트업의 초기 시장 진입을 위한 엑셀러레이팅 프로그램은 매년 증가하고 있으나, 스타트업의 성공적인 투자 유치 사례는 부족하다. 많은 투자 성공 결정 요인 중 기존 선행연구를 통해 새로운 벤처의 투자 여부를 결정할 때 기업가와 관련된 요소들이 연구되었으나, 투자자와 기업가 사이에 형성되는 투자 결정 과정에 대한 연구가 부족하다. 따라서 본 연구에서는SEED 단계의 세 번의 투자를15개의 질문을 통해 분석하여 투자 성공에 가중치를 주는 3가지 요인을 (팀 역량, 보유 기술 역량, 심사역과의 관계) 찾아냈으며, 투자 진행 정도에 따라 인지(Awareness), 알아감(Knowing), 유치(Meeting)로 나누어 각 단계에서 전략적인 경영자의 행동이 투자에 미치는 영향에 대해 분석했다. 학생 기술 창업자들 중 40억이상 투자 받은 기업은 드물다. 이는 학생 창업자들의 투자 유치에 필요한 구체적인 메뉴얼이 부족하기 때문이라고 생각한다. 모든 학생 창업가들이 '(주)레티널'의 성공사례와 유사할 수는 없지만, 유사한 환경에서 창업을 하고 있는 사례를 구체적으로 분석한 본 사례를 통해 학생들의 투자 유치시 구체적인 전략을 수립하는데 도움을 줄 것이라고 시대한다. 또한 대학 창업의 투자 성공률을 높이는데 기여할 수 있을 것이라고 생각된다.