글로벌 경쟁체제의 도래와 정보화의 급진전 및 소비자의 권익신장 등 경제환경의 변화에 따라 고객서비스와 직결되는 물류의 중요성이 날로 강조되고 있다. 기업의 경쟁력 제고를 위한 물류의 아웃소싱 증가와 제3자물류산업의 활성화 및 공급사슬관리(SCM)의 보편화와 일관물류서비스에 대한 수요증가에 따라 물류센터의 기능 또한 종래의 보관 중심이 아닌 일관물류의 중심적 기능으로 발전하고 있으며, 일관물류서비스의 품질을 좌우하는 결정적 요소로 중시되고 있다. 이렇듯 물류센터의 기능이 중시되고 있음에도 현재 우리나라 물류센터들은 공급과잉과 정보부족 및 공급자의 영세성, 제도적 지원부족 등의 주요한 문제점들을 안고 있는 것으로 지적되고 있다. 이런 차에 지난 3월 31일 결성된 한국물류협회 물류센터분과위원횡 거는 관련 업계의 기대가 적지 않다. 이에 물류센터분과위원장으로 선임된 이강성 TL Korea 사장으로부터 우리나라 물류센터의 실태와 분과위원회의 지향점 등을 들어본다.
최근 국제물류관리는 세계화기업의 초국가적 글로벌 경영활동과 고객욕구의 다양화로 인해 기업경영에 있어 중요한 요인으로 대두되고 있다. 특히 물류관리에 있어서 항만은 주요 지역거점 물류체계의 구축과 국제물류관리의 집중화 및 통합화로 인해 공급사슬체인 상에서의 기능 및 역할의 변화가 요구되어 지고 있다. 이러한 맥락에서, 본 연구는 지속적인 국제물류환경 변화와 해운환경 변화로 인해 새로이 요구되는 중심항만의 기능과 역할을 분석하고, 항만경영환경 변화에 성공적으로 대처하고 있는 싱가폴항만의 대응전략을 연구·분석하고자 한다. 또한 부산항과 싱가폴항의 비교분석을 토대로 부산항이 21세기 항만경영환경변화에 대한 대응전략을 제시하고자 한다.
USN (Ubiquitous Sensor Network)의 인프라 기술은 유비쿼터스 환경에서의 다양한 서비스를 창출하고 실생활에 적용할 수 있는 기술로 정착하고 있다. 산업분야에서는 관계적 협업이 중시되는 비즈니스 환경에서 실시간 기업이 되기 위해 RFID, EPC 네트워크 등의 기술을 비즈니스 서비스 모델에 적용한 u-SCM으로 적용할 수 있다. 웹 서비스 환경에서 u-SCM을 적용하면서도 고차원의 공급사슬 통합이 이루어지기 위해서는, 여러 상호작용주체가 참여하는 글로벌 프로세스 수준에서 u-SCM프로세스를 관리하고 제어할 필요가 있으며, 본 논문에서는 유비쿼터스 컴퓨팅 기술을 SCM에 적용한 u-SCM 프로세스를, 비즈니스 프로세스 표준언어인 BPEL(Business Process Execution Language)을 적용하여, 각 업무프로세스를 웹서비스로 구성된 환경에서 효과적으로 통합하여 적용하도록 하는 방안을 제시한다. 이러한 접근법은 기업, 조직 간에 적재적소에 실시간 데이터를 수집하고 접근 및 분석하여, 업무 프로세스의 중단이 없도록 u-SCM 프로세스의 진행과정을 보다 효율적으로 관리, 모니터링 하는 것이 가능하도록 하며, 향후 u-SCM프로세스 수행 결과를 토대로 프로세스의 개선에 대한 방안을 모색할 수 있다.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.16
no.9
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pp.5942-5954
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2015
IT system in supply chain management(hereafter, SCM) has been regarded as one of competitive advantage to win over competing supply chain. SCM participants rush to adopt IT system to be agile for changing environment. Companies expect the improvement of the process integration over the supply chain, which enhance the overall SCM performance. IT system has been considered to influence on effective communication over the wall of firm boundaries. But, the profitability or the effectiveness of IT investment are controversial. This study try to reemphasize the importance of IT system considering the differences of processes, and the influences on the collaboration of supply chain participants. We want to know the perception level of functional managers for the importances, usages, and contributions of IT system in manufacturing sector. Also, we compare the different perception for collaborative SCM among supplier, buyer, and employees of buyer, and try to understand the context in which the IT investment acceptance occurs. We collected 297 responses(199 from line process and 98 from project process respectively). Results show that the importances, usages, and contributions of IT system are higher in the line process than in the project process.
According to the "2021 Trade Statistics" released by the Korea Customs Service, the number of domestic export companies has decreased by 2,400 since COVID-19, and the number of importers has increased by 10,000. Exporting companies are making a great contribution to the economic development of Korea along with the creation of domestic jobs. At a time when the logistics environment changes rapidly, there are insufficient papers analyzing the impact of eco-friendly logistics strategies of domestic exporters on logistics performance. In order for exporting companies to continue to have global competitiveness and improve logistics performance, it is necessary to analyze the impact of eco-friendly logistics strategies on the logistics performance of exporting companies. The purpose of this study is to analyze the effect of eco-friendly logistics strategies of domestic export companies on logistics performance. The eco-friendly logistics strategy is divided into an internal strategy and a supply chain management strategy. As a result of the analysis, it was analyzed that the internal strategy has a positive effect on the logistics performance of exporting companies, and the supply chain management strategy has a positive effect on the logistics performance of exporting companies. As such, it was analyzed that the eco-friendly logistics strategy of exporting companies is an important resource for companies and serves as the basis for improving the logistics performance of companies.
The Covid-19 pandemic has had a significant impact on global logistics and supply chains, leading to major discrepancies in logistics performance across countries worldwide. Through an examination of logistics performance index and supply chain tracking data, this study aimed to identify the changes in global supply chains and logistics environments during the pandemic. The analysis of the logistics performance index showed that overall, countries around the world, especially developed nations, showed improvements in metrics such as customs and border management efficiency, the quality of trade and transport infrastructure, capability and quality of logistics services, and cargo tracking abilities. However, the competitive pricing feasibility of international transportation and the on-time delivery frequency of goods saw a decline due to the pandemic's effects. The supply chain tracking data revealed that ports in Asian countries demonstrated high processing efficiency. In contrast, the U.S. and European countries took comparatively more time. Particularly for air cargo, parcels, and express shipments, the U.S. showed relatively longer processing times, leading to logistical delays. In conclusion, during the Covid-19 pandemic, Asian countries maintained relatively high efficiency in their logistics and trade environments. Conversely, the U.S. and some European countries showed delays and decreased efficiency in various metrics. In the future, efforts should be made to address delays and congestion, namely, the deceleration of logistics processes.
Since the 9/11 terror attack, the event which caused supply chain disruption, supply chain security has becomes more important than ever before. Furthermore, such company's logistics strategies conflicting supply chain security as increased global sourcing, JIT manufacturing are increasing supply chain vulnerability. It could burden for global companies to strengthen supply chain security because not only it requires additional investment cost but also changes of companiy's global logistics strategy. However, on the other hand, supply chain visibility and resilience can be improved through supply chain security. In addition, it allows companies to stabilize supply chain structure as well as rapid and flexible response to market demand. The key issue is balancing between efficiency and supply chain security. To do this, identifying risk elements under the supply chain and assessing vulnerability of each supply chain components should be performed before developing efficient supply chain security management system without obstructing supply chain efficiency.
Cross-border supply chains undergone complexity in the global trade process, unpredictability and continually evolving regulations and information requirements. Under these circumstances, longer lead time inhibiting quick response to market demands, unanticipated supply chain costs eroding product cost savings, compliance and documentation errors causing delays and fines are challenging global trade companies when they execute global business. These problems are mainly caused by unautomated, unintegrated process which lead to longer and more unpredictable lead times, slower cash flow, cost overruns, and ultimately lower profits and less satisfied customers. Complex and unpredictable global trade environment requires global trade companies of global trade management functions to automate and control this complex environment for driving out cost, time and risk from their business. Global trade management allows cost savings, supply chain efficiencies and improved compliance through improving global supply chain visibility, facilitating cash flow by supply chain financing, enhancing supply chain security and risk management.
Recently, in the process of globalization of companies, the use of third party logistics providers (3PL) has been strengthened. Therefore, the purpose of this study is to test the effectiveness of the logistics information system provided by 3PL companies. This study is to test the relationship between the effect of the characteristics of the 3PL logistics information system on the shipper's supply chain performance, that is, logistics performance, customer performance, and organizational performance, and the shipper's loyalty to the 3PL company, that is, 3PL corporate performance. In addition, long-term relationship orientation is to test whether there is a moderating effect between the shipper company and the 3PL company. Through this, this study aims to provide strategic implications for improving the competitiveness of 3PL companies. In this study, a total 205 data were collected and used for analysis of shippers companies for hypothesis testing, and analyzed using SPSS 21.0 and AMOS 21.0 statistical programs. The results of the study are summarized as follows. First, it was found that the accuracy, timeliness, and usefulness of the 3PL logistics information system all had a significant positive (+) effect on the performance of the shipper's supply chain. Second, it was found that the accuracy, timeliness, and usefulness of the 3PL logistics information system all had a significant positive (+) effect on 3PL corporate performance. Third, it was found that the performance of the supply chain of the shipper company had a significant positive (+) effect on the performance of the 3PL company. Finally, it was found that long-term relationship orientation had a moderating effect on the relationship between the performance of the shipper company's supply chain and the performance of the 3PL company. The purpose of this study is to provide academic and practical implications for securing competitive advantage through the logistics information system of 3PL logistics companies.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.24
no.2
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pp.37-49
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2023
In this study, we proposed resource allocation methodologies to improve the productivity of steel bridge manufacturing plants based on the constraint theory which is very popular in the area of manufacturing industries. To this end, after defining the painting process as a bottleneck, three resource allocation methodologies were developed: Operation Specific Resource Allocation (OSRA), Product Specific Resource Allocation (PSRA), and General Resource Allocation (GRA). As a result of experiments for performance evaluation using a simulation model of the steel bridge supply chain, GRA showed the best performance in terms of the Number of Work-In-Process (NWIP) and Waiting Time (WT), in particular, as workload itself and its variability were increased, the performance gap with the specific resource allocation became further deepened. On average, GRA reduced NWIP by 36.2% and WT by 34.6% compared to OSRA, and reduced NWIP by 71.0% and WT by 70.4% compared to PSRA. The reduction of NWIP and WT means alleviating the bottleneck of the painting process, which eventually means that the productivity of the steel bridge manufacturing plant has improved.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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