Cross-border M&A brings positive benefits to corporations and social economic development which can not been given by any investment ways, having greatly reduced the investment risks and costs to enter the host country market, resulting in the rapid development of the Cross-border M&A in china. This study examines the factors affecting firm performance of Cross-border merger and acquisition on Chinese manufacturing industry. This study chooses a sample of 31 Cross-border M&A in the manufacturing industry in China and the relevant data were collected during the period 2001 to 2007. The data were analyzed using a multiple regression analysis to identify the factors that affect Firm performance. It is found that the Firm performance is significantly affected by the oversea investment experience, cultural distance between countries, cost in M&A transaction and the number of transaction shares.
This study empirically examined the effect of ownership on cross-border acquisition performance. This study analyzed 284 international acquisitions undertaken by Korean public companies between 1986 and 2008. This study showed that the ownership had a negative impact on cross-border acquisition performance. Furthermore, this study found that the interaction between the ownership and cultural distance had a negative impact on cross-border acquisition performance. This study also showed support that the interaction between the ownership and acquisition relatedness had a negative impact on cross-border acquisition performance. This study improved the understanding of roles of the ownership and complemented previous research on the relationship among cultural distance, acquisition relatedness, and cross-border acquisition performance.
This study investigates the effects of M&A experience of Chinese firms and characteristics of deal partners in cross border M&A deal failures. 1,610 firms that participated in 1,558 cross border M&As from 2000 to November 2015 are used as samples. The dependent variable is the M&A transaction failures, which were cases of deal pending or withdrawal of Chinese firms. Major independent variables are the nationality diversity of transaction partner firm, the partner firm belonging to a developed country, domestic M&A experience of the Chinese firms, M&A experience in a particular target country, etc. After conducting a probit model analysis, we find that deal partner firm's nationality diversity increases the failure rate of M&A. While prior domestic M&A experience in China has no influence on deal failure, prior M&A experience of Chinese and focal firms in a particular country have a negative effect on the probability of deal failure. This study has academic implication on figuring out why firms are likely to fail in the process of strategic activities based on the inter-organizational learning through partnerships perspective.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.6
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pp.49-63
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2017
The purpose of this study is to analyze the effects of the collective characteristics of SMEs on M&A activity on the disclosure effect of mergers and long-term business performance after mergers. From 2000 to 2012, we examine 717 cases of small and medium-sized enterprises (SMEs) using multiple regression analysis and difference analysis. The results of this study are as follows. First, it is confirmed that the effect on the merger announcement effect is the same as the previous study on the Korean capital market listed companies except for the effect of diversification, listing effect, and cross-border effect. In addition, we have found that firms with higher performance in the past have higher excess returns in the disclosure effect of mergers and acquisitions. Second, unlike the previous studies that non-related mergers have a positive effect on long-term operating performance, for the characteristics of SMEs with lower market competitiveness than that of average listed companies, SMEs merging with same industry group companies have a positive effect on long-term operating performance. This study provides a new perspective on the merger and acquisition of SMEs by examining the effects of M&A announcement and long-term performance.
A large number of Chinese enterprises have grown up and become increasingly competitive. Chinese firms have ventured abroad to search for new sources of growth. Overseas mergers and acquisitions of Chinese companies has been developed rapidly through extensive opening policy and active support system by government. The main purpose of this study is to identify the factors that affect the outcomes of overseas mergers and acquisitions made by Chinese firms in recent years, particularly, financial performance of the acquiring firms. This study aims to analyze systematically financial performance and its determinants of Chinese overseas M&A in recent years. This study chooses a sample of 167 overseas mergers and acquisitions in the manufacturing industry in China and the relevant data were collected during the period 2006 to 2012. The data were analyzed by using a multiple regression analysis to identify determinants of corporate performance. We showed that cultural distance, past performance, state ownership, and interaction between cultural distance and past performance. Findings of this study can provide useful guidance to outward Chinese M&A in the future.
Recent years have witnessed various attempts of firms to acquire new knowledge. Purchasing intellectual property or merger and acquisition (M&A) can be such attempts, but joint venture can also be an effective way internalizing new complementary assets from external partners. However, due to difficulties in the formation and implementation of learning strategies, many joint ventures have failed to acquire necessary knowledge. In this respect, based on contingency theory and dynamic capability, the current research aims to investigate the failure case of knowledge transfer in an international joint venture - KEFICO established by Hyundai motors and BOSCH. Case firm optimized for hardware technology but did not establish a differentiated learning strategy and organizational structure to acquire software skills, which are intellectuals of different natures. Due to this inconsistency, it was not able for KEFICO to absorb new type of knowledge (skills related to engine control system). This study suggests the theoretical framework illustrating the case and provides some important implications for organizational learning.
This paper aims to analyze the effects of external uncertainty on the entry modes decision of multinational firms. On the basic assumption that the entry modes of the firms are dependent on ex-ante or ex-post perceived risk, we empirically analyzed the impacts of perceived risk factors on the investment patterns of firms. We found that the larger the population, the higher the level of GDP per capita, and the larger the trade volume as a ratio of GDP resulted in increased M&A FDI and greenfield FDI. The economic growth rate variables were found to be significantly positive effect on only greenfield entry mode. Regarding the main variables, lower levels of corruption and increased stability regarding political issues resulted in the host country receiving increased M&A investment. However, we found only a positive statistical significance of the political stability variable on the explaining greenfield FDI. Results show that M&A entry mode is affected by both corruption and political instability level. However, the greenfield FDI featuring sunk costs, seems more responsive to political instability.
The purpose of this study is to analyze the components and to verify the relationship between service orientation, employee satisfaction, customer orientation and business performance of liner shipping company. In order to achieve the purpose of this study, literature survey related to service orientation, employee satisfaction, customer orientation and business performance was carried out and took a empirical analysis by the use of questionnaire method for employees in liner shipping company. The final results and conclusions are as follows; Service orientation of liner shipping company is a major element which has an effect on employee satisfaction. It has also effect on employee's dedicational attitude to achieve company's goal with pride on their duty and organization. In addition to, the relationship between service orientation, employee satisfaction, customer orientation and business performance finally reach to valuable attitude related in customer's satisfaction, and then it will read up high business performance and successful attainment.
The International Civil Aviation Convention (Chicago Convention) has been a backbone of international air transport system whereby air transport between States should be based on bilateral agreements, and in particular, international airfares, which are set up through IATA(International Air Transport Association) rate-fixing machinery could be approved by the governments concerned. International airfares are fares for transporting passenger and freight and their conditions between two or more countries. However, since U.S. pursued th deregulation policy in 1978 whereby routes, capacity and fares could be freely determined by airlines, many States have been following so called open-skies agreements. In many cases, aeronautical and competent authorities have been reviewing whether airlines' commercial activities including air fares could possibly conflict with free competition rules envisaged in relevant laws and regulations. As competition among airlines gets intense, airlines often resort to cooperation with other airlines in the forms such as equity exchange, M&A, code-sharing, fares consultation and resource pooling, mainly with a view to effectively use resources available and to avoid monopoly situation resulting from excessive and destructive competition among players. Whereas bearing in mind that application of competition laws is important to secure consumers' interests by preventing airlines's malpractices such as bargaining exorbitant fares, it is also important to comprehensively consider as many factors as possible, from that unilateral measure by governments may bring about retaliatory measures by the governments affected, to that airlines' cooperative practices may rather increase consumers' benefits by lowering air fares.
The role and ratio of national vessels in the global container shipping market have reduced significantly due to the bankruptcy of Hanjin Shipping in early 2017. All import-export companies, as well as container ports in Korea, are facing a crisis. The Trump's tariff and trade battles have had a negative impact on the increase in the North American cargo. However, Chinese and Japanese container shipping companies, which merged with domestic container shipping companies, and mega carriers such as Maersk and CMA CGM have benefited from the decline in shipping supplies due to the collapse of Hanjin Shipping, the world's 10th largest container carrier in Korea. The import/export freight trade in Korea is witnessing the increasing stronghold of foreign carriers. This scenario is expected to weaken Korea's negotiation powers with overseas shipping companies in domestic ports, such as Busan and Kwangyang, thereby making it more challenging to attract shipping carriers. This study compares the global container-shipping network in 2007 and 2017 by combining the network topology of the social network analysis and the economics of the liner shipping connectivity index (LSCI) and the container port connectivity index (CPCI) analysis. The findings of this study are that the role of the ports across the world can be identified, and CPCI has a high correlation with the centrality index and freight volume data. These findings can contribute toward the utilization of the meaning of the necessary centrality index without an additional centrality analysis. This study can be applied not only to the call strategy of container carriers but also to the alliance and development strategy of Korean ports.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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