This study analyzes the influence of the four components of authentic leadership on employees' OCB and job performance to suggest the implications behind the developing of authentic leadership. A survey was conducted on employees of various business areas in Korea, and 448 responses were used in statistical analysis. The results are as follow: First, self-awareness has not shown significantly effective on organizational citizenship behavior and job performance. Second, internalized moral perspective has shown significantly effective toward organizational citizenship behavior and job performance. Third, relational transparency has shown significantly effective for organizational citizenship behavior, but not effective for job performance. Forth, balanced processing of information has not shown significantly effective on organizational citizenship behavior and job performance. This paper makes significant contribution by considering the supervisor's relational transparency and internalized moral perspective, because these authentic leadership dimensions improve employees' OCB and job performance.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.213-218
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2007
Domestic by opening of world construction market with recent FTA should be achieved systematic action that of exoteric surrounding construction environment to inculcate this because consciousness structure unpreparedness of legation fields about quality is expose for hindrance factor for QI in construction spot by quality and organization management official important thing for building company's QI because conquest is possible through QI of construction to possess government official and international competitiveness of customer satisfaction by offering consumer building of change and good quality rapidly, organization's CEO determination must become side improvement the formation government official enemy, and when inspect by each process, responsible persons participate cooperation enterprise space-time. To improve this because complete charge department for quality control appears that organization management need complete charge department being expose by greatly unprepared misgovernment in heavy hydrogen building company, expense that CEO under direct control histiocyte modeling air with AHP analysis is economical will be cost, but is construed can bring excellent effect in operation management side of quality and organization such as cost-cutting effect in maintenance side and I should do so that can occupy competitive power high position with tissue at active quality complete charge deputy.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.25
no.4
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pp.65-81
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2020
This study examines the effects of the organizational and individual capabilities on employee' job satisfaction and work performance. The proposed research model and developed hypotheses were tested using structural equations modeling based on data collected from 243 care team members (doctor and nurse) in hospitals with more than 500 beds in South Korea. The results of study confirm the positive effects of organizational capabilities on job satisfaction and work performance, but individual capabilities did not significant effects on job satisfaction. In addition, there is a positive relationship between job satisfaction and work performance. The study provides valuable insights to hospital top management and administrators, institutions, and policy-makers about the importance of developing organizational and individual capabilities.
This study aims to verify the mediating effects of organizational identification in the relationship between CSR and job satisfaction of casino employees. For this purpose, we conducted a questionnaire survey of 354 employees of four casinos in Korea and conducted a multiple regression analysis and a Sobel test. The number of CSR participation by employees, the amount of donation by employees, the number of CSR implementations of the organization, and the authenticity of the organization's CSR are categorized into the CSR participation. As a result of analyzing the relationship between organizational identification and job satisfaction, organizational identification showed a partial mediation effect in the relationship between organizational CSR authenticity and job satisfaction.
This paper investigates the relationship between R&D professionals' career plateau and organizational commitment in which career plateau's sub-dimensions consist of structural and job-content plateau. Further, it aims to examine the moderating effect of age and creative behavior of R&D professionals on the relationship between career plateau and organizational commitment. Empirical data were collected from 418 R&D professionals who work for Government sponsored research institutions. The results showed that the relationship between structural plateau and organizational commitment is differently related depending on age level. That is, the negative relationship between structural plateau and organizational commitment is stronger for junior R&D professionals. Furthermore, the relationship between job-content plateau and organizational commitment is negatively related, and differs in the strength depending on the creative behavior level of R&D professionals. For one with stronger characteristics of creative behavior, job-content plateau is more negatively related to organizational commitment. Based on the results, some implications are suggested on the career plateau issues of R&D professionals who work for government sponsored research institutions. Finally, it is discussed on the limitations of this study and further research directions.
While organizational learning (OL) is vital for ventures to build knowledge bases necessary for successful innovation, less attention has been paid to how learning organizations leverage it for performance improvement. We investigate entrepreneurial orientation's (EO) role in performance-by-learning mechanisms underpinning ventures' innovative initiatives, adopting dyadic performance indicators: technological competitiveness and business performance. Analyzing 218 Korean ventures, our study shows that firms valuing OL, characterized by acquisitive and experimental learning, exhibit high EO, facilitating productive use of knowledge-based resources and enhancing performance. Importantly, EO fully mediates the performance implications of OL. Our findings suggest that a comprehensive learning approach for knowledge acquisition and experimentation provides ventures, often facing smallness and newness liabilities, with a fertile entrepreneurial ground for increased innovation returns.
This study analyzes the effect of authentic leadership on organizational climate, organizational citizenship behavior, and job performance to suggest the implications behind the growing importance of authentic leadership. In particular, this study substantiates existing arguments that organizational climate moderates the tension between leaders and employees by investigating the mediating effects of organizational climate on the relationship between authentic leadership and job performance. A survey was conducted on employees of various business areas in Korea, and 444 responses were used in statistical analysis which was performed using SPSS/WIN 24.0 and STATA 14.0 statistics package and verified using structural equations. The analysis results showed that 1) authentic leadership has positive effects on organizational climate, organizational citizenship behavior, job performance; 2) organizational climate has positive effects on organizational citizenship behavior and job performance; 3) organizational citizenship behavior has a positive effect on job performance; and 4) organizational climate performs a mediating role in the relationships among authentic leadership, organizational citizenship behavior, and job performance. By including organization climate's mediating effect as a factor in the research on authentic leadership, this study presents a new perspective for future studies on leadership.
The purpose of this study to investigate is as follows. First, this study examines the effects of WLB on organizational commitment and organizational citizenship behavior among domestic small and medium-sized company members. Second, this study examines the mediating effects of psychological safety on the WLB, and organizational commitment. Also, we will examine the mediating effects of psychological safety on the WLB, and organizational citizenship behavior. Third, the causal relationship between the dependent variables is verified. To test the hypothesis of this study, we analyze the statistics program using SPSS 25.0 and Macro Process. The results of this study through empirical research are as follows. First, WLB has a positive effect on organizational commitment and organizational citizenship behavior. Second, psychological safety was found to play a mediating role in the relationship between work-life balance and organizational commitment. Third, psychological safety was found to play a mediating role in the relationship between work-life balance and organizational citizenship behavior. Fourth, organizational commitment has a positive effect on organizational citizenship behavior.
이 자료는 지난 5월 영국에너지협회(British Energy Association)가 지속가능한 에너지 공급 및 이용과 관련 최근 집권한 노동당 정부 및 기타 이해당사자들에게 영국 에너지산업계의 당면문제와 에너지정책 수립시 반영되어야 할 주요사안에 대해서 업계의 중지를 모아 작성 발표된 것이다. BEA는 WEC 영국국내위원회와 동일한 조직이다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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