This study observed co-worker's conflict situations and interpersonal conflict management strategies from 5 teacher's conversations and informal gatherings in a new born child classroom. Taxonomic analysis, Domain analysis, and Componential analysis(Spradley, 1980) were used to analyze co-worker's conflict situations, and Styles of Handling Interpersonal Conflict(Rahim, 1983) were used to analyze the child care teachers' interpersonal conflict management strategies. The findings of this study were as follows: First, child care teachers experience conflict. The causes of conflict were to do their best, to protect the right of teachers, and to work jointly. Second, Dominating conflict management strategy was used when a cook wouldn't provide teacher's snacks or adopt a teacher's suggestion about methods of providing snacks. Avoiding conflict management strategy was used when a cleaner asked for help or a supervisor asked for extra work. Integrating conflict management strategy was used when infant care teachers suggested ways to go on a vacation. Obliging conflict management strategy was used when teachers followed the principal's directions to sit in and observe another teacher's classroom. Compromising conflict management strategy was used when infant care teachers suggested ways to clean up a play room together.
This study examined the effects of teachers' DAP beliefs and teacher efficacy on the conflict resolution attitudes of teachers. The study was based on the survey data from 128 early childhood teachers working in day care centers in the Incheon area. The valuables were all measured by teachers. The collected data were analyzed by Manova and Logistic Regression. The main results of this study were as follows. Firstly, there was a significant difference in collaborating and avoiding types of conflict resolution attitudes according to only age among demographic variables. Secondly, teachers' DAP beliefs and teacher efficacy were positively related to the collaborating type but negatively related to avoiding and competing types of conflict resolution attitudes. Finally, teachers' DAP beliefs and teacher efficacy had positive effects on cooperative conflict resolution attitudes after controling for demographic variables. Our findings indicate that teachers' DAP beliefs and teacher efficacy have effects on their conflict resolution attitudes during preschoolers' peer conflicts.
This study sought to explain the process of conflict between early childhood teacher and parent (T-P conflict) and was guided by the following three questions: (a) how does a T-P conflict begin? (b) how does a T-P conflict develop over time? and (c) how does a T-P conflict end? One hundred cases were provided by private kindergarten teachers with experiences of T-P conflict. A qualitative grounded theory design was used for analysis of the data. Open coding and axial coding resulted in six categories: (a) "causes of conflict" (b) "conditional context of conflict" (c) "state of conflict" (d) "amplification of conflict" (e) "problem solving strategies of conflict", and (f) "cease of conflict". The stage of selective coding drew out three core categories: (a) "prelude with tuneless instruments" (b) "duet for discords and concords, and (c) "splendid finale vs. unplanned intermission". Additionally the study raised the doubts about current early childhood education policies based on neo-liberalism and their impacts on relationships between teachers and parents.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.9
no.5
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pp.453-462
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2023
This study explored the influence of conflict management styles (i.e., Integrating, Considering, Compromising, Dominating, Avoiding) adopted by early childhood teachers to deal with conflict that may arise with parents on parents' behavioral intentions (i.e., re-registration intentions, oral transmission intentions) with the mediating role of parents' trust in teacher on the relationship between conflict management styles and parents' behavioral intentions. The data were collected from 356 parents in southern Gyung-gi-do and data analysis was done through structural equation modeling using AMOS 26.0. The study results show that the Integrating style of teachers was positively related to the parents' intention of re-registration. Trust in teacher was found to have an mediation effect on the Integrating, the Avoiding and the Compromising styles and re-registration intentions and oral transmission intentions of parents respectively. The results imply the importance of conflict management styles and building trust for enhancing the parents' behavioral intentions.
This study aims to deeply understand and analyze the meaning of the various conflict experiences experienced by middle school physical education teachers in the physical education field through a phenomenological method and to explore the essence of it from an educational perspective. Regarding the research method, the research participants were four current middle school physical education teachers, and this study was conducted using Colaizzi's phenomenological research method, one of the qualitative research methodologies. The research results are as follows. First, general conflicts were categorized into student guidance and human relationships as conflicts between teachers and students. Second, job conflicts were categorized into teacher culture and communication as conflicts between teachers and teachers. Third, relationship conflicts were categorized into role expectations and power exercise as conflicts between teachers and parents. In conclusion, by analyzing in-depth the aspects of conflict experienced by middle school physical education teachers, it is necessary to effectively resolve various conflicts and, in particular, create a more positive educational environment by minimizing conflicts in the educational field.
This study examines teacher-teacher conflicts in childcare centers, specifically the causes of conflicts and the process of resolution through in-depth interviews in order to provide suggestions for positive conflict resolution. The subjects of the interviews were five working childcare center teachers, and each subject was interviewed three to four times between September 7th and October 4th in 2011. The result of the interview indicates that childcare center teachers perceive the following to be causes of the conflict: hierarchical relationship among teachers; lack of social skills; differences in personal values and educational philosophy; and uncooperative behaviors of teachers. Moreover, each teacher's eagerness to improve relationships and capacity to make appropriate judgment had positive and negative effects on the relationship with colleagues. In sum, childcare center teachers experienced various conflicts between fellow teachers and recognized the importance of sustaining positive relationships through conflicts as well as through the process of conflict resolution.
The purpose of this study is to analyze components of conflicts and investigate causes of them between mentor teachers and mentee teachers, who participated in the collaborative mentoring program to improve beginning science teachers teaching practice. The most often occurring component of conflict for surveyed teams was class strategy on knowledge of teaching methods. Then, conflicts in understanding student characteristics as a component of understanding students and knowledge transfer of concepts in science as a component of teaching contents followed as main causes. Changes in conflicts showed that less frequency of conflict occurred with ongoing mentoring. Conflicts from class strategy decreased the most, which had been the most often occurring cause. This decrease was explained as mentees were changed gradually into the teacher's role recognition through continuous mentoring. This study suggests that education for mentor and mentee teachers be provided with consideration of causes of conflicts and reasons for those causes, which eventually lead sustainable and efficient mentoring program management.
This study is about how functional conflict, hierarchical conflict in child-care centers and the sociology population of teachers influence organizational effectiveness. The questionnaire listed about the organizational conflict and the organizational effectiveness were used in this study. For the analysis of the questionnaire, frequency, percentage, reliability, and regression were used as statistical tools. In the results, the teacher's academic backgrounds, career, and marital status seem to have an influence on the organizational conflict. The hierarchical conflict in child-care centers has a more negative influence on organizational effectiveness than the functional conflict.
The present study examined the relationships between work related flow (i.e., absorption, work enjoyment, and intrinsic work motivation) and role conflict causes (i.e., teacher's belief, teaching and interaction with young children, comradeship, relationships with parents, workload, supervision, and social awareness of the job). A canonical correlation analysis was performed on the data from a sample of 154 childcare teachers. The results are as follows (1) there was a reciprocal-causal relationship between teachers' role conflict causes and their work-related flow; (2) canonical function 1 showed that absorption and work enjoyment are strongly associated to a teacher's belief and supervision of conflict causes; and (3) canonical function 2 showed that intrinsic motivation has a relatively strong relationship with workload and supervision of conflict causes. It can be concluded that it is important for childcare teachers to have sufficient job resources to promote their flow at work. Further research is needed for investigation of teacher's flow at various conditions of work.
The purpose of this study is to investigate factors affecting conflict of teachers in school. Researchers selected independent variables in personal, school, and local levels and analyzed their influence on conflict of faculty and staff, students and parents, and educational policy. We used 561 survey responses of teachers working in S City Office of Education and conducted hierarchical multiple regression analysis using SPSS 24.0. For results, we found out that variables such as career in the level of person, homeroom teacher and status in the level of school, and location in the level of region were statistically significant. Researchers suggested possible solutions which can be considered by school district and school officials.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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