Though the concept emotional labor in hotel employees is very important in the theoretical and practical perspective, the extant study has not yet studied. Based on the existing literature on the effects of emotional labor, including job stress and burnout, the hypotheses were suggested and date analyses were performed to verify these hypotheses. Data gathering were performed by self-administered questionaries on the samples of 330 hotel employees in Seoul. Finding were as Following. Firstly, attentiveness to required display rules, variety of emotional display rule, emotional dissonance was positively relatively to job stress. Secondly, variety of emotional display rule, emotional dissonance was positively relatively to burnout. Thirdly, job stress was positively relatively to burnout. The result of this study will be helpful for the hotel industry which gave needs to establish the marketing strategies.
This study collected data from 467 nursery teachers and it aimed to investigate the association between mental health and emotional dissonance and job burnout of the day care nursery teachers. Measurement tool was developed, most of the questions having 5-point scale. The data were analyzed structural equation model with the statistical package IBM SPSS 23 and AMOS 21 with 5% percent of significance level. Main results are as follows. First, it was found that emotional dissonance of nursery teachers working in day care centers showed significant effect on the mental health such factors as job-stress (relationships with children and parents and work overload). Second, emotional dissonance were found to have a significant effect on job burnout, too. Third, job burnout had a significant effect on the mental health, job stress and psychological wellbeing. Fourth, job burnout was found to mediate partially on mental health and emotional dissonance. These findings suggest the importance of mental health promotion programs for child care teachers working in the day care centers.
This study is to confirm the effects of COVID-19 stress and patient-related social stress (unreasonable demand, aggression) on emotional exhaustion and patient-friendly orientation. In addition, it is to confirm the role of moderating variables in the relationship between the meaning of work of health care providers and patient-related stress caused by COVID-19 and emotional exhaustion. Data were collected through an online survey targeting health care service providers, and the final 219 copies were used for analysis. As a result of the analysis, it was confirmed that corona stress is a factor that increases emotional burnout for health care providers. In the case of patient-related stress, it was confirmed that the patient's unreasonable demands increased emotional exhaustion, but aggression did not show statistically significant results. These research results can provide not only theoretical implications for health care service quality improvement, but also managerial implications for preparing plans for internal employee management.
The purpose of this study was to examine the relationships among violence experience, emotional labor, positive psychological capital and job burnout in psychiatirc and emergency department nurse. During June and July 2021, date were collected from 183 psychiatric and emergency department nurse in J, K and I cities. Date were analyzed using hierarchical analysis with the SPSS WIN 21.0 programs. Emotional labor and verbal experience were positively correlated with burnout of psychiatric and emergency department nurse. Also positive psychological capital was negatively correlated with burnout. Violence experience, emotional labor and positive psychological capital were significant factors, explaining approximately 62.7% of the variance in burnout. These finding indicate that it will be more effective to strategies that can increase positive psychological capital that prevent burnout. Also based on these results, emphasizing the importance of understanding violence and emotional labor is needed to decrease burnout.
This paper is 1) to find out what make cause in the emotional labor and emotional dissonance on hotel employee, 2) to investigate relationship between burnout and turnover intention on the personal character, 3) finally to suggest strategical implications for hotel management decision-maker. The questionnaires are distributed 400 on hotel employees, then used for data analysis 351. The results are as followed. First, the higher surface acting, deep acting, and emotional deviance in the emotional labor, the higher emotional dissonance. But the higher expression of natural emotions, it was showed lowly in the emotional dissonance. Second, the higher emotional dissonance, it was revealed highly burnout and turnover intention.
This study analyzed the effects of job stress, job burnout, and social support on turnover intention for beauty salon workers in Busan. First, the younger, the higher levels of emotional labor; the younger, the lower education levels, the shorter career, and the lower position, the higher job stress and the higher job burnout; and the younger, the lower education levels, and the fewer days off, the higher turnover intention. Second, directors, designers and the staff had emotional labor, job stress, job burnout, and social support associated with turnover intention. Third, owners and designers had their turnover intention in general affected by emotional control, role stress, supervisor support, and colleague support and had their workplace-related turnover intention affected by emotional control, role stress, colleague support, and depersonalization, while the staff had their turnover intention in general and workplace-related turnover intention affected by supervisor support, colleague support, and depersonalization and had their job-related turnover intention affected by supervisor support.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.1
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pp.153-165
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2015
The purpose of this research is to verify that how Emotional Labor of surface acting and deep acting influences on work engagement and job burnout, effect on turnover intention, and customer orientation. It studies the effect of reward on manager at support centers for startup. The results of the study are that the surface acting do not influence on work engagement and job burnout and the deep acting has positive influence on work engagement and negative influence on job burnout. The work engagement has negative effect on turnover intention and affirmative effect on customer orientation. The reward can control work engagement and customer orientation of practicians at support centers for startup. This study decribes academic and practical meanings based on these results.
This study aims to examine the effects of emotional labor on burnout and to verify the mediative effect of job stress between emotional labor and burnout for educational welfare workers. To achieve these purpose, a survey was conducted on all 117 educational welfare workers working at elementary, middle and high schools in Gyoenggido. And then the results were analyzed by hierarchical regression and sobel test using SPSS 21.0 version. The results of study were as follow. First, emotional labor positively effects on burnout and job stress. Second, there is a mediative effect of job stress between emotional labor and burnout. Based on these results, practical implications were proposed to prevent and relieve burnout of educational welfare workers in terms of emotional labor and job stress.
This paper tried to identify the impacts of emotional labor on burnout and job satisfaction in the casino industry. Prepared questionnaires were distributed to 300 sample employees working in domestic casino, then used for data analysis 300. The results of this study are as follows: Firstly, surface acting have a positive effect on emotional exhaustion, lack of accomplishment and depersonalization. But deep acting have a negative effect on emotional exhaustion. And deep acting, emotion control have a negative effect on lack of accomplishment and depersonalization. Secondly, surface acting have a positive effect on job environment. Also deep acting, emotion control have a positive effect on rewards and value sharing. And emotion control have a positive effect on work environment. Thirdly, deep acting have a negative effect on job environment. Also, surface acting have a negative effect on rewards and value sharing.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.3
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pp.215-227
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2022
In the digital transformation paradigm, IT employee work as a key human resource to accept new technologies and to lead their organization to be settled them efficiently. However, due to relatively short term of their job life and high turnover rate, the companies and the organizations are still experiencing problem the lack of IT manpower or turnover. In this study, it attempted to analyze the relationship between IT employee's technostress factors such as techno-overload, techno-complexity, techno-uncertainty, techno-invasion, and techno-insecurity and job burnout through stress coping. To reveal the structural relationship between main variables, the survey was conducted on 318 IT employees. An EFA, CFA, and reliability analysis were performed to confirm reliability and validity, and the structural equation model was conducted to testify research hypotheses. The main results are as follows. First, it was found that techno-uncertainty and techno-insecurity had the significant positive effect on problem focused coping(PFC). And, techno-complexity, techno-uncertainty, and techno-insecurity were found to have a significant positive effect on emotion focused coping(EFC). Second, in the relationship between stress coping and job burnout, it was found that EFC had a significant positive effect on burnout. Third, in the relationship between technostress and burnout, techno-uncertainty and techno-invasion were found to have a significant positive effect on burnout. In addition, it was found that the mediator effect of stress coping between techno-overload and techno-complexity through EFC. Therefore, these outputs are expected to suggest how to motivate IT employees who work as key role in efficient management on IT assets and strengthen competitiveness in digital transformation paradigm.
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