코로나19팬데믹을 기점으로 근무방식의 전면적인 변화와 직장 유연성에 대한 필요성이 대두되고 있다. 종업원들이 근무장소와 근무시간을 유연하게 사용할 수 있는 다양한 근무제도에 대한 연구가 많은 반면 보다 넒은 의미에서의 직장 유연성에 대한 연구는 중요성에 비해 부족한 편이다. 이러한 문제인식하에 본 연구는 정보통신 서비스 산업과 제조 산업의 외국계 기업과 국내 상위 50개 대기업에 근무하는 종업원 300명을 대상으로 직장 유연성이 조직몰입에 미치는 영향을 실증적으로 분석해 보고자 했다. 직장 유연성을 양적 직장 유연성과 질적 직장 유연성으로 구분하여 연구 변수를 설정하였다. 실증 분석 결과는 다음과 같다. 양적 직장 유연성의 유형 중 근무 장소, 근무 연속성과 질적 직장 유연성을 의미하는 업무 자율성과 팀워크의 경우 조직몰입에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 양적 직장 유연성 유형 중 근무 시간의 경우 조직몰입에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 한편 질적 직장 유연성이 양적 직장 유연성에 비해 조직 몰입도 미치는 영향이 강하다는 것을 확인했다. 이러한 연구 결과는 학술적으로는 직장 유연성을 양적인 측면과 질적인 측면을 동시에 고려했다는 점이다. 실무적으로는 질적 직장 유연성 확보를 위해 업무 자율성과 팀워크를 제고할 수 있는 다양한 영역에서 종업원간의 열린 의사소통 및 협업을 촉진할 필요가 있을 것이다. 또한 서로 피드백을 주고받을 수 있는 커뮤니케이션을 촉진하는 조직 분위기 및 업무 환경 조성의 필요성을 제시했다.
Subsequent to major changes in workplace such as communication method, uncertain organizational environment, and globalizaiton, several studies in workplace have explored the effects of those changes on work outcomes. Especially, employees need to have the balance in working alone and working with others. The purpose of this study is to examine the effects of control over the physical environment by individuals and the effects of flexibility on individual and group work outcomes in the workplace, to examine the effects of distraction on work outcomes, and to suggest a interrelationships among variables. In this study, four hundred and nine questionnaires were collected from employees of three manufacturing corporations in Michigan, U. S. In order to explore the causal interferences among multiple relationships suggested in this study, path analysis was employed using Lisrel 8.54. The results indicated that control over the physical environmental features of the workplace positively influenced job satisfaction. The findings also supported the hypothesis that flexibility is positively related to task group cohesiveness. It was found that distraction was negatively associated with control and flexibility. However, it was not supported that control was positively associated with perceived performance. This study found control and flexibility in the workplace to be important. Some practical implications were suggested emphasizing that control and flexibility allow limited resources to be used in ways that permit individuals to work effectively within a changing work environment.
The rapid adoption of smartphones and tablets among employees has recently forced organizations to proactively embrace bring your own device (BYOD). The situation of COVID-19 makes the concept of BYOD even paramount. Allowing employees to bring their own mobile devices to the workplace has helped companies realize productivity gains and cost benefits. However, BYOD has also blurred the boundaries between work and personal life, thereby creating a stressful environment for employees (Doargajudbur and Hosanoo, 2023). This study explores the relationships between several BYOD attributes and investigates the effects of these attributes on work-to-life conflict. It contributes by introducing workplace connectivity after hours as a new dimension of BYOD attribute to influence work-to-life conflict. Based on boundary theory, a theoretical model is developed and tested with an online survey. The results reveal that flexibility and workplace connectivity after hours positively influence productivity, and flexibility helps to relieve instead of increase work overload. Meanwhile, a higher level of flexibility and productivity can help reduce work-to-life conflict, and a higher level of work overload induces a higher level of work-to-life conflict.
Advancement in electronic technology has given office workers a new freedom, and a new meaning to workplace flexibility. Actually non territorial workplace has different space elements from general and conventional workplace in terns of interior design and architecture even organization management. The purpose of this study is on the establishment of an evaluation model for non territorial workplace that may be used, practically on the spot. For the establishment of non territorial workplace evaluation model, it is ahead of the study of the feature and the type of none territorial workplace and the research for existing office evaluation technique by Preiser and Vicher. And then the evaluation model for none territorial workplace which is composed three parts that is user's importance, provider's importance and user' satisfaction related fact of workplace. It is constructed by 6 factors which are physical, psychological, workplace environmental, communication, exterior environment, and space managing system therefore each factors has scrupulous elements therefore the total elements are 40. To make more confidence the evaluation model for non territorial workplace, it requires that study continually through the survey with the non territorial workplace evaluation model.
Purpose: This study aimed to compare the effects of an 8 week, self-managed, app-based and poster-based stretching program on musculoskeletal symptoms, flexibility, stretching frequency, self-efficacy, social support, and musculoskeletal disorder knowledge in small manufacturing business workers. Methods: This was a cluster randomized, two-group pretest-posttest design. Workers were assigned to either an app-based (n=20) or a poster-based (n=25) stretching intervention. Both groups received an educational class. The app group also received mobile phone text messages and an app with stretching videos, stretching alarms, stretching records, and information on musculoskeletal disorders. The poster group received workplace stretching posters. Data were collected from April to September 2018 and analyzed with the 𝑥2 test, paired t-test, and independent t-test. Results: There was only a significant difference in social support. Significant increase in flexibility and musculoskeletal symptoms were noted for both groups, but social support and musculoskeletal disorder knowledge were significantly changed only in the poster group. More than half of the workers practiced stretching at least 3 times a week. Conclusion: The 8 week, self-managed, workplace stretching program was effective to increase flexibility and stretching frequency to at least 3 times a week. However, effective interventions for musculoskeletal symptoms could not be identified.
Traditional methodologies for ergonomic evaluation are too laborious to be accepted broadly. CAD flex- flexibility and its ease can be a key to breaking this barrier. In this paper, a biokinematic modelis suggested for interactive computer aided ergonomic evaluation. Model parameters are derived and validated by regression analysis. This model showes more flexibility than the stick and joint models. An application is presented to show the clarity of this approach.
The purpose of this paper is to provide a review of the background information regarding to the role of workplace on affecting people's performance. In today's industry creativity has a very special and important place because of the dynamic organizational changes and rapid growth of technology. To support these new working styles and specifically, to support creativity within an organization, flexible workplaces are often suggested. Since open-plan office offers more flexibility when compared to completely closed and private ones, they are seen to have more capabilities and are highly valued in today's industry. So the result of this study will contribute towards enhancing the understanding of the effect office design to enhance employees' performance, especially in creative tasks.
An ergonomic evaluation model which can properly evaluate the design of a product or workplaces was developed to evaluate a new product in the early stage of design. Although several evaluation models have been developed and are in use in the field of ergonomics, they lack an integrated framework and analysis techniques. In this research, an ergonomic evaluation model was developed according to the framework which accommodates desirable components of the model. The framework represents the integration of four components: man model, workplace modeller, ergonomic evaluation functions and knowledge bases, which interact with a common object-oriented database. Components were developed individually and integrated with the workplace modeller. The generation and manipulation of man models, workplace modelling, and ergonomic evaluation features such as reach and visibility were implemented. The developed evaluation model has demonstrated distinct advantages of the flexibility to adapt another features for the ergonomic evaluation model and the better usability for users.
IQBAL, Sumaira;PARVEZ, Anjum;ANJUM, Muhammad Adeel;SAFDAR, Tayybah;AHMED, Ammarah
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권2호
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pp.113-120
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2022
The goal of this study is to see if there's a relationship between employees' ambidextrous behaviors and macro facilitators of organizational empowerment (such as control over workplace decisions, dynamic structural framework, and fluidity in information sharing) (exploration and exploitation). To acquire data, this study uses survey methods. A cross-sectional survey was done to collect information from academics at five large public sector universities in Pakistan's Balochistan province. Control over workplace decisions boosts academics' engagement in exploration and exploitation, while a dynamic structural framework merely increases their engagement in exploration, according to the findings based on data from 240 respondents (n = 240). The findings also show that information sharing flexibility has little effect on exploration and exploitation behaviors. In conclusion, the results of this study imply that organizational empowerment is critical for academics' ambidextrous behaviors to thrive. As a result, specific organizational facilitators of empowerment (such as control over workplace decisions and a dynamic structural framework) are advised in higher education institutions. This research is significant because it develops and tests a model that explains hitherto unexplored connections between macro facilitators of organizational empowerment and employees' ambidextrous behaviors. In addition, the research provides important insights for managerial practice and research.
This study investigates the balance between work and family, and the happiness of married working women who have preschool-aged children. Data were collected from 321 questionnaires that consisted of three parts: 1) basic demographic variables, 2) family-life variables, and 3) working-life variables. SPSS 21.0 was used for the statistical analysis. The variables that were identified to have a statistically significant impact on the balance between work and family were income, age of first child, time spent on housework and childcare on weekdays, time spent on housework on weekends, family-friendly service in the workplace and flexibility of work schedule. 2) The variables that were identified to have a statistically significant impact on happiness were age, income, time spent on housework on weekends, satisfaction with spouse's participation in housework and childcare, average working time, family-fiendly service in the workplace, flexibility of work schedule, and balance between work and family. The majority of the variables that influence balance between work and family, and happiness related to aspects of work, such as family-fiendly service, flexibility of work schedules, and average working time. The results also found that the load of housework and childcare on weekends is a heavy burden for working women. Further research needs to focus on developing the extending index of happiness including the measure of balance between work and life. In addition, further studies with more varied groups need to be conducted.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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