This study proposes proportions of functional areas in the ward of general hospitals, which are derived from 5 big university hospitals in order to establish the ward area standard for hospital design. The results of this paper are as follows. First, functional areas of hospital ward are composed of bedroom area, nursing area, training area, service area, and common area. Of course common area can be divided into first common area and secondary common area. The first common area(inter departmental common area) includes lobbies, elevator lobbies, corridors, restroom, and mechanical shafts. The secondary common area means the common area within special department such as ward or radiology department. Second, a standard method of calculating ward areas has been proposed: the standard is based on the center line of the wall between functional areas. Third, the proportions of 6 functional areas in ward are suggested.
Purpose: The ward division is a representative part of the hospital, where a variety of user activities are performed. Users can be broadly categorized as patients and carers, visitors, and medical staff (doctors and nurses). The relationship between these two is a major issue with ward planning as the patient's place of life centers around the hospital room and the task of the clinical workforce centers around the nursing station (NS). Against this backdrop, the study divides the ward units of the General Hospital of China into patient areas, medical team areas, supply areas, and public domain, with the focus on the ward areas affecting most significantly in the hospital patients. Methods: The theoretical advance studies of the standard ward unit are identified by the associated guidelines, articles, and documentation. Results: This study is a summary analysis of relevant regulations, reference literature, and drawing data from the target hospital. Further work is expected to be undertaken, including further surveys and observational surveys, to produce more detailed results. Implications: It is expected that the research in this paper will provide an effective reference for the future research of China General Hospital Ward department, so as to promote and improve the work system of China General Hospital Ward department.
Purpose: In Korea, the increase rate of the number of mentally ill patients increases, and the hospitalization period for severely mentally ill patients to stay in acute wards is long and the re-hospitalization rate is high. In order to improve the dignity of patients with acute mental illness and to plan a therapeutic environment for this, this study attempted to present a basic framework of spacial planning for establishing guidelines for psychiatric acute ward in general hospitals. Methods: By analyzing the acute psychiatric ward guidelines of the UK, Australia, and the US., this study analyzed the areas and required rooms of psychiatric acute ward in general hospitals, as well as the net floor area of each room, and the connection between the rooms. Results: As a result of the study, the basic framework for the ward areas and the required rooms, the net floor areas of the rooms, and the connection between the rooms were presented for the establishment of guidelines for the psychiatric acute ward in general hospitals. Implication: The results of the study will be used as a basic framework of space planning for establishing of guidelines for the psychiatric acute ward in general hospitals and will contribute to the establishment of detailed guidelines based on the space configuration through surveys and analysis of space use status, operation status, and expert interviews in Korea.
Objectives: The study was conducted to understand job stress and fatigue conditions by dividing nurses in a polyclinic-level public medical institution, Seoul with more than 600 beds into ward nurses and non-ward nurses and to comprehend sub-areas of job stress that affect fatigue. Methods: A survey was conducted from August 18 2014 to September 12 2014, so 216 cases were analyzed by using PASW statistics 18.0. Results: Job stress of ward nurses is significantly high in the psychological burden of nursing service area and medical limit. Fatigue of ward nurses is also higher. As a result of multiple Linear regression, nursing service area affects fatigue of ward nurses and there is no significant influence factors in non-ward nurses. Conclusion: Therefore, mental health education and interest of hospital in nursing service area are more needed for ward nurses with high job stress and fatigue among nurses.
Purpose: Recently, the number of severely mentally ill patients has been increasing rapidly in Korea, but there are no design guidelines for spatial planning of Korea's acute psychiatric wards. The study aims to clarify the areas and required rooms in Korea's acute psychiatric wards which are important in establishing the design guidelines for Korea's acute psychiatric wards. Methods: This study proposed a structural framework based on the results of investigating and analyzing the acute psychiatric ward guidelines in the UK, Australia, and the U.S. and the areas and the required rooms of the wards stipulated in the basic data for establishing acute psychiatric ward design guidelines in Korea. The design guidelines for overseas acute psychiatric wards are 'Adult Acute Mental Health' in the UK, 'Adult Acute Mental Health Inpatient Unit' in the Australia, and 'Specific Requirements for Mental Health Hospitals' in the United States. Results: As a result of investigating and analyzing the design guidelines for overseas acute psychiatric wards, the areas of wards applicable to acute wards in domestic psychiatric wards were access, patient, treatment, support, and employee areas. In addition, the required rooms for each area were defined around major considerations such as visibility, convenience, comfort, security, safety, patient observation, barrier-free design, and privacy protection. Implications: The results of the study will be presented as a structural framework and basic data for establishing design guidelines for Korea's acute psychiatric wards, which is still absent.
This study aims at the contribution to introduction of facilities and planning for the promotion of the exchange between city and rural community and the promotion of the rural areas. In order to understand the object of the Setagaya Ward Health Village and the management and the effects of facilities, I investigated the documentation, field work and interviews with the persons related. The Setagaya Ward Health Village has been steadily managing the exchange base facilities and the special enterprises, and operating the manager and promotion committees for the projects. Consequently, many tourism facilities and new enterprises such as the Setagaya-Kawaba Corporation were established in the rural areas and they developed into an active region which has abundant jobs available and attracts about 700,000 visitors a year. In conclusion, it is important to make a main body to manage professionally the future plan of facilities which involve image of the regional future and conform to the law. And the facilities should contribute to the economic development of rural areas in consideration of the environment and culture.
Purpose: The purpose was to compare operating room (OR) nurses and general ward nurses on their communication competence and interpersonal relationship ability within the medical team. Methods: Participants were 276 nurses (OR 122, ward 154) working in one of 4 university hospitals located in I and K areas. Data were collected using a questionnaire and data collection was done in June, 2013. Comparisons between OR nurses and general ward nurses on communication competence and interpersonal relationship ability were analyzed using ANCOVA. Results: There were statistically significant differences between the two groups in communication competence (F=11.96, p=.001) with average score for OR nurses at 3.37 points and ward nurses at 3.53 points. There were statistically significant differences between the two groups in interpersonal relationship ability (F=15.51, p<.001) with the average score for OR nurses at 3.30 points and ward nurses at 3.50 points. Conclusion: The results indicate a need to develop a variety of programs to promote communication competence in OR nurses and to enhance the openness of interpersonal relationship ability in human resource management.
Purpose: This study analyzed the architectural planning factors of the ward in infectious disease hospitals, such as functional unit planning, ward configurations, spatial compositions & circulation, and detailed architectural planning. Through these, the facility guidelines of infectious disease hospitals are summarized, focusing on the differences from the wards of non-infectious hospitals. Methods: This study was conducted by literature review of research reports, papers, design cases, and guidelines, based on the experiences of field surveys for infectious disease hospitals. Results: The result of this study can be summarized into a few points. 1) Infectious disease hospitals need to establish an operation plan with the concept of continuity of care, as an extension of existing facilities. 2) The types of ward configuration for infectious disease hospitals has many variables, so an appropriate type should be selected according to the hospital's operating policy. 3) Various spatial composition types of the ward can be planned by the arrangement of traffic cores and areas of patient groups. At this time, the main planning considerations are safety, efficiency, and comfort. 4) As elements of the detailed plan, It is necessary to consider the types & dimensions of patient rooms, the relationships between nursing stations & sub-stations, and supplementations of medical support functions & convenience facilities. Implications: Since there are many differences in function from the ward of non-infectious hospitals, appropriate facility guidelines for infectious disease hospital are required.
Purpose: In response to the rapid spread of COVID-19 in 2020, the government supported facilities and equipment through the 'Urgent Isolation Ward Expansion Project'. Design and remodeling of efficient negative pressure isolation facilities had to be done in a short period of time, and the performance gap between facilities was very large because the types of hospitals and wards of existing medical facilities were diverse. In order to secure the stability of isolation wards between medical facilities and reduce the facility gap, guidelines for planning isolation wards considering the diversity of each hospital should be appropriately presented. In consideration of these points, this study aims to provide basic data for future remodeling guidelines for each plan type of the negative pressure isolation ward first. Methods: We analyzed the plans before and after the change of 13 case hospitals that performed the urgent care bed expansion project for COVID-19 confirmed patients. Before the remodeling, the current status of the facility was analyzed according to the type of corridor, the location of the nursing station, and the location of the elevator. After remodeling, the flow of medical staff and patients, the flow of entry and exit of clean and contaminated items, and the space of negative pressure and non-negative pressure areas. Results: The ward type was divided into three types according to the corridor type and room arrangement: double loaded corridor type with two side wards, race track type with one side ward, and race track type with two side wards. Based on these three types, the standard floor plan type of the isolation ward was proposed in terms of the location of the elevator bank and Nurse station. Implications: When the existing general ward is converted into a negative pressure isolation ward, this study can be a basic data to present customized guidelines for each ward type.
The construction can proceed in different ways according to the acquired profitability of the hospital during the construction and to the features of departments or areas. This study is an analysis of remodeling construction processes to resolve major tasks of remodeling. The remodeling strategies gained from this study can be summed up as follows: 1) Remodeling work in hospitals involves the acquire relocation of space through extensive area renovations and then moving back to the space, and lastly working on the empty space. Thus, it is more advantageous in terms of construction work to demolish the existing buildings than to acquire the relocation space through extensions or renovations. That is, demolition after the maximum utilization of the existing buildings is the most desirable in terms of space availability. 2) The construction methods for remodeling are two: a method of carrying out construction by dividing the plane areas into several individual ones and of working on it floor by floor. In case of ward areas, and the outpatient area, the construction proceeds after securing the relocation space and partially setting construction areas in order to minimize the decrease in profitability due to the smaller number of beds and treatment rooms during construction. If the outpatient diagnosis/ treatment area and the supply area relocate together with the ward areas, there may be extra expenses. Thus, doing construction by area, while partially operating those areas or after relocating the whole areas.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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