The Journal of the Institute of Internet, Broadcasting and Communication
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v.15
no.3
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pp.181-189
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2015
As a study on entrepreneurship and venture companies to support, this research is to find how to inflow the fund which is provided by private companies. This is to propose a shared platform for Information for connecting producers and consumers, corporate investors to help fund inflows to private companies and utilization of the enterprise information collected by government. Entrepreneurship support policies, as one of economy activation have a limit in the size of the support of the government therefore support continued growth through aggressive inflow of private funds is needed. It is significant to provide the environment that private funds could spill into the environment to provide for excellent start-up companies.
Journal of Korean Institute of Industrial Engineers
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v.33
no.4
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pp.424-429
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2007
The purpose of this study is to propose types of joint venturesthat can increase the competitivenessof a company in the marketplace. We examine the characteristics of individual venture enterprises based on technology. We considered 16 TEA in order to categorize companies into four groups. Next, we used a multinomial logistic regression model to identify the significant characteristics of a venture company that successfully predicts group membership. Based on this information, we propose various forms of joint venture which complement each other and produce higher overall competence. Our study can provide important feedback information to academics, Policy-makers.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.2
no.1
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pp.37-64
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2007
The purpose of this study is verifying which financial property of a venture company listed in KOSDAQ is a primary factor to determine Highly Successful company or Less Successful one. For sampling, I classified 405 venture companies, whose averages for 2005 of 2 standards are In the 30% high/low rank, as Highly Successful/Less Successful companies subject to the higher Operating Income to Total Assets and Return on Invested Capital (ROIC), the Highly Successful company. And I verified which variable is most important one to distinguish between Highly Successful companies and Less Successful ones among 24 financial ratios selected through preceding studies. For the analysis, I firstly extracted analogous variables by Stepwise Method and secondly carried out Multi variate Discriminant Analysis. The result mainly shows variables related to returns and stability similar to preceding studies. Especially, Operating Income to Total Assets reveals most reliable variable distinguishing between Highly Successful company and Less Successful one, whereas Current Ratio does not. When reliability of function formula of variables were compared with Operating Income to Total Assets standard and ROIC standard, there was almost no difference.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.4
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pp.27-36
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2016
Venture companies, which can commercialize various kinds of new ideas and creating added value, are amid of great attention. Since most of venture companies in initial development stages cannot finance its capital sufficiently all by their own, investments from outside investors are key factor to their survival. However, they have lots of difficulties in financing from outside investors because of their typical uncertain but favorable investment characteristics. Moreover, even though they had successfully financed from outsiders, problems related to their stakeholders, such as interrupting in management and types of investments, cause contrary results to firms. Therefore there are various kinds of systems for startups like angels, venture capitals and governmental supports. Even so, investments and supports for venture companies are still not sufficient. 'Accelerator', which is a brand-new investment type started from Silicon Valley in United States during the mid 2000, is growing attention these-days. It mainly supports startups financially in the initial development stages, however, it also supports the firms by providing mentoring, education and networking services. On the other hand, difference between existing investment types and performance of the investment is still in controversy. Therefore this study compared investment behavior between accelerator and venture capital. As a result, we found that the difference in investment behavior of accelerators and venture capital.
This study investigates the certification role by the types of venture capitalists in KOSDAQ IPOs. The sample covers 88 venture companies listed on KOSDAQ from January, 1997 to December, 2001. The major results are as follows. Firstly, IPOs of firms backed by New Technology Business Investment Companies are less underpriced than those of firms backed by Small Business Investment Companies. The underpricing difference between two groups is statistically significant. This sheds light on the evidence of the certification role of venture capitalist in KOSDAQ IPOs market. Secondly, our result also attests the certification role by the types of venture capitalists among Small Business Investment Company. IPOs backed by yen拉re capitalists of financial institutions are less underpriced than those backed by venture capitalists of individual wealthy investors. The underpricing difference between two groups is statistically significant. Finally, underpricing of New Technology Business Investment Company-backed IPOs is less than that of Small Business Investment Company-backed IPOs. In addition, we found that the size of underpricing is affected by business history, sub-scription ratio, and total assets prior to registration.
This paper suggests objective practical investment index for venture capital investment evaluation, deviating from investment behavior that relies on venture capitalist's intuition and experience. To deduct universally valid practical venture investment index, We conducted a survey of venture capitalist 65 and analyzed the data using AHP method. The results show that when VCs determine whether to invest in a venture or not, market related factors are considered most important. For venture companies who hope to receive investment from VCs, market access, CEO's technical / managerial experience, and recommendation/reputation are considered as crucial factors.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.8
no.3
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pp.660-672
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2007
Today venture holds highly skilled technical manpower and high-tech products. To maintain the superiority in competition in the market, it is necessary to complete preparations, first of all, the effectual global marketing strategy should take precedence over the others. Therefore, this research is based on the research report of the special feature, the state of affairs and marketing strategy of venture business and is made up the questionnaire to interview total 200 companies of venture that was registered in Dec. 2006 and then is made the analysis of relevance of the statistical data of 154 companies of them and set up a hypothesis. As the result of it, it is set up two hypotheses. One of them is the difference of products, price, distribution and promotion according to the growth period. And the other is the difference of distribution and promotion according to the turnover. The venture places the great deal of weight on the discriminatory products concerned technical development and marketing activity. It is pointed out that it is to be passive to seek a new market promote the products, because of limitations of manpower, funds, technology and information in the beginning with smalt turnover.
The purpose of this study is to analyze the influence of information system factors and organizational factors on procedural management performance in small and medium-sized venture companies in the Seoul metropolitan area. In the previous study was conducted mainly on large companies and general SMEs. In this study, the research was conducted considering the characteristics of SMEs. The results showed that system suitability, system quality, and IT assets had a positive effect on procedural management performance, and manager perception and human resource capacity had a positive effect on procedural management performance. But the evaluation and compensation did not have a positive effect on procedural management performance. The results of this study showed almost the same results as those of the previous studies. Venture firms have poor financial ability, technology, and organizational management ability than general SMEs. However, the introduction and diffusion factors of new information systems were not significantly different from those of general SMEs.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.12
no.5
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pp.110-119
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2007
In an extended enterprise, there is a shift to shared services, cosourcing and outsourcing, and extending out to partners, suppliers, and customers to accomplish business objectives more effectively. Along with this critical need, executives should be aware of the need to focus on optimizing the value of their information technology and reducing the related risks. So IT governance is critical, and many companies including spin-off venture are providing IT governance solution, but very little is known about brand management and marketing strategy of IT governance solution provider. The purpose of this study is to investigate brand positioning of IT governance solution company focusing on spin-off venture. The results of this study are summarized as follows. First, brand management is needed in the spin-off venture. second, IT governance solution companies including spin-off venture must provide something more than functional value. That is, they actively seek to emotional or symbolic value for their customers.
The purpose of this study is to research the impact of the organizational culture of large construction companies on emotional commitment through organizational trust targeting the headquarters and field workers of domestics. Applied the significance sampling method, and the number of samples used in the final analysis was 201, and statistical analysis used the SPSS 20.0 program for the input data processing. As a result of the analysis, first, in the group of the sub-factors of organizational culture recognized by members of large construction companies, rational culture, development culture, and consensus culture had a significant positive (+) effect on emotional commitment, but hierarchical culture was not significant. Second, development culture, consensus culture, and hierarchical culture were found a significant positive (+) effect on organizational trust, but rational culture was not found to be significant. Third, organizational trust was found a significant positive (+) effect on emotional commitment. Fourth, organizational trust has been shown to mediate the relationship between organizational culture and emotional commitment. This suggests that organizational culture that aiming flexibility & change value rather than stability & control value for organizational members can have a positive effect on emotional commitment.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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