Smart city, which employs information and communication technology (ICT) to resolve urban problems, is gaining more research attention in the innovation research. However, most previous studies regard citizens as merely passive accepters of the smart city services, focusing on individual private values. The present study aims to expand existing limited perspectives by applying public value management theory. Drawing from the literature review, we developed a dual perspective that a smart city service should encompass: private and public value. Then we set up a causal relationship between the value recognitions and intention to adopt smart city services. We further related antecedent variables to the dual value recognition in terms of citizens' characteristics: prior knowledge, personal innovativeness, and citizenship. Two case subjects among currently operating smart city services in South Korea were selected to empirically investigate our hypothesis. Results confirm the recognition of both public and private value is significantly related to the citizens' personal characteristics and resultant attitude towards acceptance and support for diffusion of the smart city services. This study is expected to provide useful implications for a new angle for the recipient of the smart city services, value orientation of the services, citizen's participation, and method selection for promotion.
TOEM strategy is widely used in Japan and Korea because of the diverse advantages such as cost sharing, technology transfer, equipment lease and base technology acquisition between parent company and OEM supplier. There are, however, some disadvantages that (1)OEM suppliers are likely to be reactive to environmental changes and (2) may have difficulty in building competitive position and long-term growth. When the parent company relocates its plant to foreign countries to achieve lower labor cost or to enhance value added this change will affect directly the OEM supplier's outcome. The parent company's divestiture from existing businesses will also affect the OEM supplier. For the OEM supplier to survive in face of these strategic changes it must enter the new countries with the parent company. Alternatively, the OEM supplier must actively diversify its technologies based on its core capabilities of existing product and process technologies and seek new business arenas. The strategy of aligning its businesses with the parent company's new business strategy allows the OEM supplier to share the new market while it requires the OEM supplier to develop core capabilities. In Korea many small and medium sized OEM suppliers are dependent on a few large companies. For the industry structure in Korea where industry concentration is extremely high OEM suppliers should move away from the past strategy, where they are dependent on the parent company's low profitability businesses. They should actively enter new businesses for which parent companies enter to achieve long-term growth.
본 연구는 1990년대 이후의 한국과 중국의 국가혁신체제의 변화에 주목하여 현재 한국이 처해 있는 국가혁신체제의 한계점을 중국의 성공적인 내생적 국가혁신체제로부터 이를 벤치마킹하여 한국의 문화콘텐츠에 적용하는 방안에 대해 검토하였다. 검토 결과 현재 한국의 문화콘텐츠는 빠르게 변화하는 시대 속 지속 가능한 성장의 동력이 필요한 시점이며, 이를 중국의 국가혁신체제의 성공사례로부터 적용한 결과 Push 전략의 한국문화콘텐츠의 생산을 Pull 전략으로 변화시켜야 한다. 즉, 시장 변화의 패러다임에 맞는 문화콘텐츠 생산이 이루어져야 한다. 또한, 기존 기술 또한 기존 생산되어진 한국 문화콘텐츠, 대표적으로 K-pop은 물론 K-뷰티, 한식 등으로 구성된 각 요소에서 새로운 부가가치를 창출해 내는 방향으로 이끌어야 하며, 무엇보다도 해외로의 유통에 있어 국가의 제도적 혁신이 필요함을 도출했다.
Traditionally, the target of manufaturing technology strategy was derived in a efficiency, cost and productivity. So most activities of the manufacturing brought focus into the engineering technology, equipments and research and improvement of new products to maximize the efficiency. As a resell of this legacy, most of the activities of manufacturing has been executed on the method of quality improvement, development of new equipment to incense the efficiency and the research of materials for new products. Those trends, however overlook the operation management activities which is very important as a assets in competitive strategy. But the market enviornment of morden manufacturing companies faced to the uncertainty and complexity. So they need capability of competition which requires new concept of manufacturing technology strategy to grasp the competitive advantages. In this point of view, this paper deal with the empirical study in korean manufacturing technology strategy of the electic and electronic industry. For the empirical study, check list was made to survey the 98 manufacturing companies. The analysis procedures are as below. First, identify the manufacturing technology group an product structure group by each variable. Second manufacturing technology variables are segmented into product technology and vertical integration, suborder and infrastructure, to analyse the decision making pattern which derive the strategy groups. Third, by the fitness analysis between product structure group and manufacturing technology group, the economic results of a growth rate of sale and a profit rate of sale are tested. In this approach, fitness analysis between product structure group and manufacturing technology group show, as a whole, the no significant values in economic results of the company. But investigating the statistical values shows the trend that econmic result of the complany is somewhat higher when the degree of fitness of manufacturing technology strategy by product structure has high value. Concluding the remarks, the competitive advantages of company lies not in the efficiency of manufacturing systems but in the way of the structure and decision making pattern of the manufacturing system. And the cons i stoney between strategy target and manufacturing technology strategy, and the consistency of manufacturing technology strategy and product structure are the term of competitive advantages.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제23권3호
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pp.35-47
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2016
Many technology innovations fail. Only a few of them are successfully implemented. Most of the remaining are discontinued before long or fail to be routinized. Although employees attempted to adopt the innovation for some legitimacy reasons, they have not reached the stage of internalization in which they believe in the real value of the innovation and become committed to the innovation. The deficiency of internalization was utilized in many studies as an important factor for explaining the failed innovation cases. However, few empirical studies examine the role of internalization in technology adoption. This study aims to investigate a mediating effect of internalization on technology adoption.
International Journal of Advanced Culture Technology
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제10권2호
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pp.116-121
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2022
Digital technology has now pervaded and become an inseparable part of our daily life. The art museum sector is evolving into a business model that adapts to the new digital format due to the requirement for survival and development. This study examines the development state of China's art museum industry and investigates the current business model innovation trend in the art museum industry from three perspectives: reorganization and development of the art museum industry's business model theory; reconstruction of the art museum industry's display and marketing logic; and innovation of the art museum industry's operation mechanism, based on a systematic assessment of domestic and international research. This research can provide reference value for digital technology to drive the innovation of business model in art museum industry. Moreover, the study has important reference significance for the development strategy of art museum industry.
오랜 기간과 막대한 비용에도 성공 확률이 낮은 제약·바이오 산업의 생산성 위기를 해결하기 위한 전략으로 전 세계적으로 인공지능과 빅데이터를 활용하려는 사례가 증가하고 있고 가시적인 성과가 나오고 있지만 국내에서는 신약연구에 인공지능 플랫폼 도입에는 관망하는 상황이다. 본 연구는 신약개발을 지원하는 인공지능 플랫폼의 사용과 확산을 촉진하기 위해 도입 및 수용을 견인하는 지각된 가치와 변화에 대한 저항, 수용의도 관계를 검증할 가치기반수용모형과 혁신저항모형 결합 연구모형을 제시하였다. 인공지능 신약개발 플랫폼 사용의도의 연구모형은 지각된 편익으로 유용성, 지식풍부성을, 지각된 희생으로 복잡성, 알고리즘 불투명성을 채택하였고 지각된 가치, 혁신저항의 매개변수로 구성되었다. 실증 결과, 유용성, 지식풍부성, 복잡성, 인공지능 알고리즘의 불투명성이 지각된 가치에 유의미한 영향을 미치고, 유용성, 지식풍부성, 알고리즘의 불투명성, 시험가능성, 인공지능 기술지원환경이 플랫폼 도입에 따른 혁신저항에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
International journal of advanced smart convergence
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제11권1호
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pp.117-126
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2022
Corporate social responsibility (CSR) is the basic strategy for enterprises to obtain competitive advantages, and reflects the most basic value orientation and development concept of enterprises. The purpose of this study is to explore the relationship between corporate culture, innovation ability and core competitiveness of enterprises from the perspective of corporate social responsibility, and to establish a model and analyze the survey data of 32 agricultural science and technology enterprises in Tianjin by using SPSS23.0. As a result of the study, we found that corporate social responsibility (Ethical responsibility, Philanthropic responsibility) has a significant positive impact on corporate culture and innovation ability, corporate culture has a significant positive impact on innovation ability and corporate core competitiveness, and innovation ability has a significant positive impact on corporate core competitiveness. Therefore, it is suggested that agricultural science and technology enterprises should fulfill their social responsibilities, form a unique corporate culture, serve agriculture with science and technology, and constantly improve the ability of agricultural science and technology innovation, so as to enhance the core competitiveness of enterprises.
Purpose: This study aims to identify the relationship between SMEs' digital transformation capabilities, smart factory utilization, and management performance. It also aims to suggest how companies strategically utilize smart factories to achieve a competitive advantage and sustainable growth through empirical analysis of differences in innovation resistance and organizational characteristics. Research design, data, and methodology: This study Implement for SME's building smart factories did. The survey was conducted for 90days from October 1st, 2023 to December 31th, 2023. Total of 210 surveys were collected, and 186 surveys, excluding ones with missing value and outliers (64 surveys), were used. Results: The results of the empirical analysis based on previous research are as follows. First, digital transformation capabilities such as digital technology, digital leadership, and digital strategy affect smart factory utilization. Second, smart factory use affects operational performance. Third, innovation resistance has a moderating effect in the relationship with digital transformation capabilities, smart factory utilization, and management performance. Fourth, organizational characteristics have a moderating effect in the relationship with digital transformation capabilities, smart factory utilization, and management performance. Conclusions: Explore strategic ways to improve your organization's digital transformation capabilities. It is necessary to establish a strategy to make organizational members aware of the necessity and importance of introducing a new system through centralization of the organization.
한국이동통신 산업의 2G에서 3G로 진화하는 기술 패러다임과 더불어 발생한 경쟁 양상은 네트워크 기반 산업에서의 혁신과 경쟁 전략에 대한 시사점을 제시해 준다. 사례 분석 결과 한국이동통신 산업은 지배적 사업자와 후발 사업자가 확연히 구분된 가운데 수확체증 법칙으로 인한 지속적인 시장지배자가 존재하는 형태를 보여주고 있고, 이러한 배경에는 시장의 경쟁적 지위에 따라 네트워크 특징과 구조가 반영된 차별적인 혁신과 경쟁 전략이 내재되어 있었다. 본 연구를 통해 전체 네트워크가 발생된 이동통신 산업 특성으로 인하여 후발사업자가 가져오는 와해성 혁신은 지배적 사업자의 점진적 혁신에 의해 실패하고 승자독식 체제가 지속되는 현상을 고찰할 수 있었다. 본 연구는 실증적으로 분석이 어려운 복잡계와 네트워크 효과에 관한 연구 주제에 대한 사례분석을 바탕으로 네트워크 특징과 구조를 적용한 수식(Numerical) 모형을 이용하여 시뮬레이션분석 기법을 이용한 차후 연구에 대한 이론적 기반을 확립하는데 의의가 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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