This study examines the implications on the valuations of privately held firms when stakes are acquired by venture capitalists in India. In addition, the effect of fund size and revenue multiple is considered as a determinant of firm value. The study is based on a sample of 1229 rounds of funding during the period 2007-2015. The data was obtained from Venture Intelligence. Three major observations emerged based on an OLS regression. Firstly, it is observed that the stake acquired by venture capitalists has a negative effect on firm value. It supports the belief that when a firm reaches its maximum valuation from the promoter's perspective, there is a tendency to liquidate additional stakes. Secondly, a positive association between the revenue multiple and valuation is recognized. Thirdly, the convex relationship (U-shaped) between the fund size and firm valuations as seen in the case of developed economies, appears to be non-existent in India.
The growth of social media has enabled firms to create virtual organizations (online communities) in which value can be co-created with members. Yet, current typologies of firm-sponsored online communities focus either on the firm or participants, and not the interaction between them. This paper provides a systematic review of the online community literature from 2000 to 2018 to develop an understanding of the types of firm-sponsored online communities and the co-creation of value within them. Four types of sponsored online communities are found. These can be differentiated based on the output for the sponsoring firm and the level of self-organization of the communities. This study contributes to the discussion of value co-creation by (i) shedding light on differences among firm-sponsored online community types based on the level and nature of interaction within an online community; and (ii) examining the perceived value co-created through community interactive experiences.
Investment in research and development (R&D) is critical in the information technology (IT) firms, where newer and better technology is a quintessential goal that directly affects innovation and competitive advantage. This study investigates how R&D investment influences firm performance and value, and how the effect of R&D investment differs between IT hardware and software firms. We also analyze the relationship between firm age and R&D investment in order to identify learning effects on continuous R&D investment. The empirical investigation in this study, based on longitudinal archival data from 2001 to 2010, found a significant effect of R&D investment on firm performance in IT firms. Further, this study demonstrates causal relationship between firm age, and verifies that learning effects are present in R&D investment. Moreover, the results are found to differ between IT hardware and IT software firms.
Recognizing the significance of inter-firm cooperation for firm's sustainable competitive advantage in today's business environment, this study investigates the effects of inter-firm cooperation and knowledge sharing on firm competitiveness based on 327 Korean small and medium sized enterprises. We also examines a mediating effects of knowledge sharing on the relationship between inter-firm cooperation and firm competitiveness and moderating effects of environmental factors on this relationship. The environmental factors are conceptualized by intensity of market competition and technological change. The main findings of the study are as follows: First, the paper found that inter-firm cooperation was positively associated with firm competitiveness while there was also a positive relationship between knowledge sharing and firm competitiveness. Second, it also shows that knowledge sharing partially mediated the relationship of inter-firm cooperation and firm competitiveness. Third, we also found that technological change had negative moderating effects on the relationship between inter-firm cooperation and firm competitiveness. This study suggests that understanding of inter-firm cooperation with consideration of environmental characteristics are required for better firm competitiveness.
The paper evaluates the Korean science, technology, and innovation policy(STIP) in terms of an individual firm. The firm is Viromed(Ltd), a new technology-based venture company in the field of biotechnology. The case is compared with the 'Hwang Project', which is known as a typical failure case in Korea. In order to evaluate the Korean STIP, we establish 6 areas, which are technological infrastructure, institutional infrastructure, human capital infrastructure, technology market, industrial base, and innovation networks. The study shows that the policy schemes relating with technological infrastructure, institutional infrastructure, human capital infrastructure, and industrial base play a positive role in the start-up, development and innovation of Viromed(Ltd). However, we can hardly find the role of Korean government in fostering the technology market, transferring the technological output to economic performance. Although the international networks with the British, American, and Japanese firms or investors were a key success factor of the growth of Viromed(Ltd), the role of the government in this policy area was not enough. As for the 'Hwang Project', we suggest that the government should consider the possibility of commercialization in choosing R&D projects and determining the size of financial aids. Since the evaluation of the Korean STIP is based on an individual firm, the results of the paper need to be confirmed by a systematic comparison with other cases or industries.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.12
no.4
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pp.51-64
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2024
Recent studies have introduced that digital transformation positively impacts firm performance. However, research on the relationship between organizational capabilities or attitudes as antecedents or situational variables for successfully driving digital transformation remains limited. Therefore, this study aims to systematically analyze how dynamic digital capabilities and the mutual relationships between organizational members' digital acceptance influence firm performance throughout the process of driving and achieving digital transformation. Research design, data, and methodology: This study developed the concepts and measurement items for each variable based on prior research. A survey was conducted with 258 companies participating in mini clusters within industrial complexes across the county. The data was analyzed using a structural equation model with the AMOS software package. Results: Based on existing literature, hypotheses were formulated regarding the causal relationships among variables, and analysis was conducted. The results indicate that digital transformation and employees' technological acceptance play a mediating role in the relationship between dynamic digital capabilities and firm performance. Specifically, the organization's dynamic digital capabilities enhance both digital transformation and technological acceptance. Moreover, digital transformation leads to higher firm performance when technological acceptance is high. Conclusions: This study has shown the importance of enhancing dynamic digital capabilities as a prerequisite for driving digital transformation and highlighted the significance of organizational members' perceptions and attitudes toward information technology. Particularly, through detailed causal analysis among the specific items of each variable, insights were gained for both academic and practical applications.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2017.05a
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pp.651-685
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2017
This study examines how experience diversity of chief technology officer (CTO) drives radical innovation of the firm, and the moderation effect of group attributes of top management team. Using data of 148 firms in U.S. manufacturing industries, this study finds that a CTO's diverse functional experience increases a firm radicalness, and diverse industrial experience also increases the radicalness. This study also examined the moderating effect of top management team (TMT) characteristics such as TMT size, TMT tenure, and gender composition in TMT. The positive relationship of CTO knowledge diversity and firm radicalness is weakened as TMT size or TMT tenure increased while the relationship is strengthened as gender diversity in TMT increased. These results of the analysis of firm-level radicalness provide implications for both academics and practitioners.
Knowledge-based economy is the economy or economic structure based on production, accumulation and utilization of knowledge. With the emergence of knowledge-based economy, the importance to the corporate competitiveness of IP and IP-related activities has increased. This paper discuss the issues related to the mode of IP-related activities, including the comparison of SMEs and large firms. Especially, I focus on the role and impact of IP-related activities on innovation and growth of firm in machinery industry. The result of this study can help to set up strategy for supporting firm's technology innovation.
In this study, we investigate the relationships among organizational market orientation, learning orientation, information technology(IT) support for firm resource, IT support for strategy, and balanced scorecard(BSC) performance in export firms. The development of the research model is based on the empirical studies of strategy and resource-based view. The data from the survey was analyzed using Partial Least Squares(PLS). The results from the empirical model suggest that IT support for firm resource is effected by market orientation and learning orientation. And, IT support for strategy is enhanced by IT support for firm resource. Finally, BSC performance of export firms is effected by IT support for strategy.
This study proposes a framework for an evaluation and selection of a venture firm with promising new technology in optical electronics industry to nurture that firm. The framework is intended to help practitioners to evaluate accurately and objectively new technologies. In addition, this study tests the usability and effectiveness of this framework with an actual certain case. More specifically, this study, first proposes that the framework for new technology evaluation is composed of financial perspective, market perspective, internal business perspective, and R&D and growing perspective. They are on the four perspectives of BSC(Balanced Score Card). Each perspective contains specific items. In addition, this study uses AHP(Analytic Hierarchy Process) to assess the comparative importance among the four perspectives and their specific items. Secondly, based on the results of AHP, the usability and effectiveness of the framework suggested in this study have been tested with a real case evaluating and selecting a promising venture firm. The results of the study have the following implications: this study has developed the framework for new technology evaluation which assists practitioners. Our framework offers the four perspectives and their specific items with their respective comparative importance. Furthermore, this study has verified that the proposed framework can be applicable in real situation with more accurate results.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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