Purpose - This study aims to provide a clue on which factors current managers and many more potential entrepreneurial applicants were required to concentrate on presenting effective research methods in the effects of purchasing companies' perception of service quality about suppliers of MRO industrial goods on the quality of relationships. Research design, data, and methodology - To accomplish the purpose of this study, we plan to conduct a research model with factors of MRO service quality as the leading variables and conduct a causal analysis using regression analysis on their influence relations. Results - In order to achieve the above purpose, it is necessary to select service quality factors suitable for the characteristics of MRO industrial goods supplier companies. And it is necessary to develop a plan for improving the relationship quality with buyer companies by understanding the sales orientation of MRO industrial goods supplier companies. Also, they develop a combined strategy capable of facilitating relationship quality by clarifying the role of rapport. Conclusions - It is expected that these results will provide strategic clues which service quality factors should be improved from the perspective of supplier companies and will provide various information on educational training sales skills of the sales staff.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제6권2호
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pp.213-221
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2019
The study aims to investigate some criteria of supplier selection in the textile and apparel (T&A) sector in Vietnam. Most research on supplier selection criteria for T&A sector was mainly conducted based on the review of literature. Therefore, the purpose of this study is to explore these criteria based on a framework in which an integrated approach of qualitative and quantitative was employed. First, an in-depth interview was used to explore what supplier selection criteria T&A companies were utilized after the literature on supplier selection criteria had been reviewed. Next, a prequestionnaire was built and sent to some practitioners and experts for their revision. Then, a pilot survey of 31 T&A companies with numerous statistical tests was conducted to validate the questionnaire. Finally, an official study of 282 respondents was conducted to determine supplier selection criteria which are best suited for T&A companies through exploratory factor analysis. The findings of the study suggest that there are eight supplier selection criteria including Quality, Cost, Delivery, Service, Capability, Company's image, Relationship, and Sourcing country. Each criterion comprises certain sub-criteria to make the supplier selection criteria set more comprehensive. The findings will be a contribution to the selection process of T&A companies as they can utilize these criteria to select capable suppliers.
Purpose - In case of automobile parts, there has been a lot of progress in the study on supplier development plans and SCM in industrial progress study as well as on the relationship between ERP and SCM. But supplier development program providers have researched on SCM performance in accordance with the interests of the supplier development program most, thus, buyers were knowledgeable about the earlier program performance. Therefore, the purpose of this study is to prove correlation factor, supplier factor, purchaser factor affecting SCM performance and ERP activating diffusion through the process of supplier development. Supplier development maturity formation model is considered important variables as mediators related to the procedure. Finally, the performance formation model of the supplier development maturity through supplier development factor would be presented as the outcome of this study. Research design, data, and methodology - Data gathering was as follows: questionnaires were delivered to 87 companies that have business connection with H Company. The empirical research to test our hypothesis was grounded on statistical analysis (adapting SPSS 19.0 & AMOS 19.0). The hypothesis is that the supplier development factor variables consist of correlation factor, supplier factor, purchaser factor, and have non-negative effects on the next variables: mediators such as supplier development maturity; and the supplier development maturity variables have a positive effect on the next variables: ERP activating diffusion, ERP activating diffusion has a non-negative effect on supply chain performance. We experimented the hypothesized model using path analysis with latent variables. Results - First, it was known that cooperation
, reliability
, comprehension on the purpose of SDP
, adaptation of change
, knowledge transfer program
, have significant positive effects on supplier development maturity. Second, supplier development maturity has positive effects significantly on ERP activating diffusion
. Finally, the causal relationships from ERP activating diffusion to SCM performance were significantly accepted. Its significance, as through the hypotheses, presented a structural model for the elaboration, suppliers develop maturity, and ultimately SCM performance that affect ERP leveraging spread beyond the concept of maturity of information system. Therefore, it was a mainstay of research on the existing ERP has they believed. Conclusion - First, with the fast changes in business circumstances, company should get the right information to implement SCM appropriately. For successful SCM, firms should understand the supplier development maturity formation and ERP activating diffusion. Second, supplier development factor has significant effects on supplier development maturity. Third, mediator such as supplier development maturity significantly affects ERP activating diffusion. Finally, ERP activating diffusion has significant impacts on SCM performance. This study makes a meaningful contribution to further appreciation on how supplier development maturity formation affects SCM performance. This study shows implications. First, there would not have been dealt with introducing the concept of supplier development maturity. Second, through empirical analysis and provider factors, the providers will develop the maturity that affect interactive factors between purchaser and supplier.
In today's highly competitive and fast changing business environment, key account management-a supplier company initiated relationship marketing approach targeted at the most important customers to solve their complex requirements with special treatment that eventually ensures both parties' financial and nonfinancial objectives- has regarded as a strategic weapon of many companies' sales efforts to manage their strategically important customers. On the basis of the existing studies, this research introduces a theoretical model highlighting the hypothetical relationship between key account management performance and repeat order. In addition, moderating effect of length of relationship on the relationship between key account management performance and repeat order is also introduced. We theorize the conditions under which key account management performance influences key customer repeat order behavior as well as the influence of moderating variable of length of relationship on key account management performance-repeat order relationship. Theoretical and managerial implications are provided along with suggestions to isolate a platform for future empirical research.
본 연구는 대기업의 공급자관계(SR, Supplier Relationship)의 협력활동이 중소기업의 생산역량과 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구이다. 국내 대기업 215개사의 협력업체의 응답결과를 SPSS 21.0 및 AMOS 21.0를 이용하여 분석하였다. 연구모형은 요인 적재치를 이용한 개념 신뢰도와 분산추출지수를 사용하였다. 협력활동과 생산활동 수행도는 협력업체의 생산역량과 성과에 영향을 미친다는 가설을 설정, 대기업과의 수급단계를 조절변수로 사용하였다. 분석결과, 대기업의 협력활동이 협력업체의 생산역량에 미치는 영향은 유의하지 않았다, 수급단계별로 분석한 결과는 다소 차이를 보여주었다. 1차협력업체의 경우, 대기업의 협력활동이 생산역량에 유의한 영향을 나타내며, 2 3차협력 업체의 경우, 협력활동에 의한 영향은 유의하지 않으며, 생산역량과 기업성과는 생산활동수행도에 의해서만 영향을 받는 것으로 나타났다. 따라서 본 연구의 분석결과를 토대로 우리사회의 핵심과제로 남아있는 중소기업의 경영 및 생존과 관련한 문제에 대해서 대 중소기업 상생에 기반한 내실있는 대기업의 협력활동과 정부의 동반성장정책을 복합적으로 운영할 수 있는 실질적인 동반성장 방향을 제시하고자 한다.
This study is aimed to investigate the occupational safety and health management of contractor company in the car industry. The questionnaire survey was conducted on the suppliers and contractors of car industry. Data were collected from 10 contractor companies and their 291 contractor companies(each outside and inside company). From the survey result, it was found that the level of all-round safety and health management is above the average. To strengthen the relationship for safety and health management, it is needed that the supplier company employ the person in exclusive charge to support contractor. Also it is needed the active support of the contractor company and needed that the supplier company employ the person in exclusive charge to support contractor. Finally, Many of the problems associated with the safety and health management by strengthening contractor company responsibility will have to be solved simultaneously.
The purpose of this paper is to show general steps of developing better measures for the survey questionnaire. The steps introduced can be adopted by researchers in disciplines such as management, psychology, behavioral science, etc. As an exemplary case, the customer-supplier relationship is used to show suggested steps in great detail. Several suggested steps and techniques are selected after carefully reviewing the works of previous researchers such as Churchill (1979), DeVellis (1993), Dunn et al. (1994), Hayes (1994),which are explained in depth in the following sections, are: (1) specify domain of construct, (2) generate sample of items, (3) pilot study, (4) data collection, (5) assess reliability and validity.
본 연구는 COVID-19과 같이 불확실성이 증대되어 있는 상황에서 인지된 불확실성, 거래특성, 공급업체 역량과 공급망 성과 간의 상호 관계를 문헌 연구를 바탕으로 제시하였다. 이론 고찰 결과 거래특성 및 공급업체 역량은 인지된 불확실성에 영향을 미치며, 인지된 불확실성은 공급망 성과에 영향을 미치는 매개 변수가 될 수 있음을 확인하였다. 이러한 연구결과는 현재와 같은 팬데믹 상황이 공급망의 성과에 미치는 영향을 돌이켜보고, 동일한 환경 하에서 불확실성을 상대적으로 낮추기 위한 방법을 본 연구에서 제시한 연구모형과 이론적 고찰을 바탕으로 살펴볼 수 있다는 점에서 의미가 있다 하겠다.
The main objective of this study is to examine the impact of entrepreneurial orientation (EO) on small and medium-sized enterprises' (SMEs) performance in the context of subcontracting buyer-supplier relation. Specifically, we seek to examine whether the power dynamics between buyer and supplier either support or hamper subcontracting SMEs' ability to effectively pursue EO for enhancing their performance. Research design, data, and methodology: We collected survey questionnaires from Korean SMEs that are certified with Inno-biz by the Korean Ministry of SMEs and Startups. The collected data was analyzed using SPSS 26 and AMOS to create an integrated model. Result: Based on the analysis, our findings indicate that the proactiveness and innovativeness dimensions of EO have a positive effect on the SMEs' performance. However, the risk-taking dimension of EO has a negative effect on performance. Additionally, buyer dependency exhibit both positive and negative moderating effects on different dimensions of EO. Conclusion: For SMEs that rely heavily on a particular buyer in terms of sale, pursuing innovativeness dimension of EO could lead to positive performance, while pursuing proactiveness dimension of EO had a negative moderating effect on performance.
In supply chains, collaboration between buyer and supplier can improve firms' ability of supply chains to their objectives and competitive advantages. A key factor in collaboration in supply chain is to identify buyer relationships and supply relationships as antecedents of the factor collaboration. We analyzed data collected from buyers and suppliers sampled from a mobile networks industry in Korea and found that the level of collaboration comes from strong relationships between two parties and the collaboration enhances the supply chain performances. However, buyer relationships and supplier relationships have indirect impacts on trading partners' performance through collaboration whereas both have direct impacts on one's performance. Therefore to enhance supply chain performances, supplier's operational efficiency and buyer satisfaction, firms of buyers and suppliers should consider pursuing practical and substantial collaboration along with buyer-supplier relationships.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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