Purpose: In an increasingly globalized world, foreign direct investment (FDI) plays an essential role in the economic improvement of countries. This study aims to delve into the topic of overseas direct investment (FDI) and offer a complete analysis of its strategic advantages and disadvantages. By thoroughly examining the present literature, this study aims to discover and explore the diverse advantages and drawbacks. Research design, data and methodology: The information analysis system systematically and rigorously examined the selected studies. The evaluation will follow a thematic technique in which conventional subject matters and styles associated with FDI's strategic benefits and downsides can be recognized and synthesized. Data extraction contained relevant facts from the chosen research, along with the study objectives. Results: This study provides the findings of the, which explores the strategic advantages and disadvantages of foreign direct investments (FDI) primarily based on the evaluation of previous research. A comprehensive review of the identified benefits and drawbacks highlights their implications for businesses engaged in FDI. Conclusions: In sum, the findings offer valuable insights for practitioners, guiding their decision-making methods in the international commercial enterprise landscape. Organizations can function for fulfillment and sustainable development in the global marketplace by leveraging the advantages and effectively managing demanding situations.
The purpose of this paper is to explore causal relationship between social capital and firm's performance using systems thinking analysis. In strategic networks, the relationship between the members is an important factor affecting the performance. For this reason, we study relationship between social capital and firm's performance on strategic networks. The results show: Firstly, as presented in the existing research, trust and performance are positive relationship(+) and verify the entire system on strategic networks. Secondly, due to exclusiveness and embeddedness of social capital, there is nonlinear relationship between social capital and the firm's performance. Thirdly, the key factor of firm's performance on strategic networks verify relationship dependency and trust.
Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.34
no.3
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pp.51-66
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2003
It is needed that academic libraries in Korea establish appropriate management strategies for their information services and organization development. Strategic plan can be an effective tool for those strategies. This study examined the concept and establishing process of strategic plan. And this study looked into the strategic planning of Indiana State University libraries as a case. As the result of research, this study provided some considerations for the establishment of strategic plans in Korean academic libraries.
This study investigates the relationship between firm's cost behavior and the managerial strategic deviation. Firms which intend to reduce uncertainty and improve viability for future performance tend to implement managerial strategies similar to peer firms in the same industry. Since the managerial decisions affect firm's cost behavior, the strategic deviation including operations different from others would be associated with cost behavior distinct from peer firms. On firms listed on Korean Security Exchange and KOSDAQ markets from 2002 to 2017, the analysis show the results that the firm's strategic deviation is positively associated with cost-downward rigidity, indicating that the management strategy affects the cost behavior. Also, it means that corporate managers who choose a strategy that deviates from peer firms are less likely to adjust their resource even when sales decrease. This study is meaningful in expanding the literature on the determinants of cost behavior by analyzing the effect of the management strategy's characteristics of strategic deviation on cost behavior.
International conference on construction engineering and project management
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2011.02a
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pp.542-549
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2011
This research will attempt to reveal that private developers in the Malaysian construction industry have been practicing strategic partnering in their organizations. While the investigation was conducted using quantitative and qualitative approaches, this paper will only reveal results obtained from the questionnaire survey. Results from the questionnaire survey indicate that private developers in the Malaysian construction industry had implemented strategic partnering in their organizations. The elements of the partnering process, which are partnering formation, partnering application and partnering completion or reactivation were tested. The results show that all the elements of the partnering process have been exercised in their projects. Thus it can be surmised that strategic partnering has been practiced by private developers in the Malaysian construction industry.
According to the structural contingency theories, organizational structures are determined by such a contingency variables as organizational environment, technology, size, power and strategy. Therefore, many scholor believed that organizational effectiveness will be maximized in the condition of the fit between organizational structure and its contingency variables. But contingency theories have limitations in explaining of the manager's discretion by way of environmental determinism. In 1972, Child introduced strategic choice theory, and this perspective spurred significant, systematic studies of the influence of the managerial voluntary will on the organizational performance. Especially, the question of whether tap managers have an impact on business performance has been addressed by the strategic leadership theory that demonstrates strong associations between the characteristics of top managers, strategic orientation. Therefore, this study has investigated a theoretical literature and an empirical survey that explains the impact of top manger characteristics and organizational characteristics about strategic orientation. In order tn do that, this study develops a research model on the subjects, designed manager's characteristics, strategic typology. Managerial characteristics could be operationalized in terms of demographic measures. In this study, strategic orientation was classified using the Miles & Snow typology. This research model provides hypotheses. Hypotheses H1: The demographic characteristics of the tap manager will differ according to the types of strategic types. H2: The organizational characteristics of the firm will differ according to the types of strategic types. To test these hypotheses, this study conducted questionaire surveys on 108 firms in the Korea national wide. This study has utilized ANOVA, Chi-square analysis, cluster analysis, discriminant analysis for testing the hypotheses. The major findings of this study are summarized as follows. First, this study builds on the central tenent of cotingency theory in provide a comprehensive explanation of the process by which top manager's influence. Second, Manager's characteristics(demographics) are different from each other according to 4 strategic types(Prospector, Defender, Analyzer, Reactor). Third, Organizational characteristics are different from each other according to 4 strategic types. In conclusion, the major contributions of this study are to examine the development of a more comprehensive theoretical framework in the strategic leadership theory and to analyze their contingent relationships among managerial characteristics, organizational characteristics and strategic types in the context of Korea's industry.
Nowadays every part no company continues to gain the upper hand of a competitive superiority. Strategic Alliances between companies have been rapidly increased to preoccupy a market. The purpose of this study is to find devices of strategic alliances for the competitive distribution environment of Korean fashion industries. This reseach has been done by the literature review of the related articles, books, and the case studies in domestic markets as well as foreign ones. Strategic alliances are business relationships established by tow or more companies which cooperate out of mutual need and share risk in achieving a common objective. Today the purpose of international strategic alliances is to be competitive in global markets by meeting of exceeding new standards for products and technology use. Various types of alliances are occurred and this situation will be more common and generalized since one parter's weakness is offset by the other's strength. Strategic alliances are characterized by being horizontal, collaborative, and mutually beneficial to all parties. When used in good faith, the strengths gained in a strategic alliance are great. Therefore retailer should find that to gain faithful partners is important and should effort positively to enrich alliances based on a mutual belief. Finally, to become a company for leading the global market, it is necessary that we operate strategic alliances mixed foreign investments and domestic technology with local distributions.
This paper provided a brief summary of the current strategic goals, activities, and impacts of the NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health) occupational injury research program. Three primary drivers (injury database, stakeholder input, and staff capacity) were used to define NIOSH research focuses to maximize relevance and impact of the NIOSH injury-prevention-research program. Injury data, strategic goals, program activities, and research impacts were presented with a focus on prevention of four leading causes of workplace injury and death in the US: motor vehicle incidents, falls, workplace violence, and machine and industrial vehicle incidents. This paper showcased selected priority goals, activities, and impacts of the NIOSH injury prevention program. The NIOSH contribution to the overall decrease in fatalities and injuries is reinforced by decreases in specific goal areas. There were also many intermediate outcomes that are on a direct path to preventing injuries, such as new safety regulations and standards, safer technology and products, and improved worker safety training. The outcomes serve as an excellent foundation to stimulate further research and worldwide partnership to address global workplace injury problems.
This research focused on the major determinants for the strategic utilization of technology tree as a strategic technology information repository after the adoption of the technology tree in the R&D intensive organization. The study was performed based on both theoretical study and qualitative case study approaches. The result is as follows; for the strategic utilization of the technology tree for the information repository, it should be the market base and be closely related with the technology roadmap. In terms of the needs of times, this study regarding the strategic utilization of technology tree as a strategic technology information repository and as a s strategic supplement for technology roadmap is anticipated to be a good reference for the R&D-oriented organizations and technology-related studies in coming years.
Lee, Sang Hee;Lee, Doo Won;Shin, Eun Gu;Lee, Soo Hong
Current Photovoltaic Research
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v.4
no.1
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pp.12-15
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2016
Screen printing technique followed by firing has commonly been used as metallization for both laboratory and industrial based solar cells. In the solar cell industry, the firing process is usually conducted in a belt furnace and needs to be optimized for fabricating high efficiency solar cells. The printed-Al layer on the silicon is rapidly heated at over $800^{\circ}C$ which forms a layer of back surface field (BSF) between Si-Al interfaces. The BSF layer forms $p-p^+$ structure on the rear side of cells and lower rear surface recombination velocity (SRV). To have low SRV, deep $p^+$ layer and uniform junction formation are required. In this experiment, firing process was carried out by using conventional tube furnace with $N_2$ gas atmosphere to optimize $V_{oc}$ of laboratory cells. To measure the thickness of BSF layer, selective etching was conducted by using a solution composed of hydrogen fluoride, nitric acid and acetic acid. The $V_{oc}$ and pseudo efficiency were measured by Suns-$V_{oc}$ to compare cell properties with varied firing condition.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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