The purpose of this study was to determine whether foodservice brand language localization affects consumer attitudes in terms of similar brand image recognition with an original brand. Many global foodservice companies have tried to modify their own brand identity according to local situations in order to attract more consumers. According to this study's results, consumers who similarly recognized both the original brand image and localization brand image tended to have greater purchase intention than those who did not recognize them similarly. In addition, when the original brand identity was changed to the local language, consumers more similarly conceived the original brand image and localization. And for local store marketing, foodservice companies should have a thorough marketing research plan since there can be difference results according to brand name recognition gaps or demographic characteristics. Original brand image similarity recognition by consumers affected their attitudes. In other words, the group that similarly recognized both the original brand company image and the localization brand company image tended to have greater purchase intention. Because brand language plays an important role in consumer attitudes with respect to recognizing a brand and distinguishing another brand, this study suggests that franchise foodservice companies have a local store marketing plan.
In this study 61private brand skirts and 67 brand name skirts were compared to see if the skirts from the different markets were suitable for both comfort and movement. The researcher chose size 66 skirts with a waist circumference of 68~70cm and hip circumference of 92cm. The resets are as follows. (1) In the waist measurement, the minor brand skirts were made at the maximum measurement (70cm) and the department store brand skirts were at the minimum (68cm). (2) Compared with the standard back split length of 9cm for a 48cm-long skirt, the minor brand skirts had a split of only 4.5cm, while the department store brand skirts were 3cm less (split length-6cm). From this result, we see that both of them are less practical than they are supposed to be (3) For the department store skirts, the hip circumference and waist circumference show a significant correlation to skirt length (p<0.05) and back split length (p<0.001). Larger waist & hip measurements equal longer split length. For the minor brand skirts, the length of the split shows a significant correlation to the depth of the hem-line Shorter split equals smaller hem depth. From these results, it can be concluded that the two groups of skirts do not differ except for back split length and waist circumference, but regarding the split length, both of them should be modified for else of movement and comfort.
In recent years retail competition has intensified, generally as a consequence of technologies, more sophisticated management practices and industry consolidation. An understanding of current customers' loyalty intentions and their determinants is an important basis for the identification of optimal retailer actions. The focus of this study is to examine the links between patronage intention and the effects of various antecedents of current customers' store loyalty intentions in fashion store. 340 female universities students living in Seoul were analyzed by utilizing multiple regressions to investigate the predictability of each of the 4 different sets of variables(consumer value, source of information, clothing benefits, importance of store attributes) on four patronage intentions of apparel shopping(discount store, speciality store, conventional market, Fashion shopping mall). Four factors were significant in predicting conventional market patronage intention. Brand had a negative coefficient, while price, social affiliation, store fashion service/promotion had positive coefficients. Fashion shopping mall were predicted by five factors:brand had a negative coefficient, while media, social affiliation, price, uniqueness had positive coefficients. For specialty store, four factors were significant: brand had a negative coefficient, while store fashion service/promotion, personal sources, uniqueness had positive coefficients. Four factors were significant in predicting discount store patronage intention :price, store fashion service/promotion, social affiliation, variety of price & product had positive coefficients. Despite the relatively low $r^2s$, all four variables appeared to have, to some degree, predictability of choosing among four different types of store for apparel shopping. Based on the results, patronage intention profiles for four retail stores were developed. Marketing implications are discussed.
The purpose of this study was 1) to find out the consumer patronage mix of department and fashion outlet stores, 2) to compare the clothing and price attitudes among store patronage groups and 3) to compare the importance of the stores' attributes among the store patronage groups. The subjects were 381 female consumers in the Seoul and Gyeonggi areas. Questionnaires were used to collect the data. The data was analyzed by frequency, factor analysis, ANOVA, Duncan's Multiple Range Test and Cronbach's Alpha. The results were as follows. First, clothing purchasing attitudes of the total respondents were classified by three factors: fashion/confident oriented, appearance oriented, and brand-name oriented. Also, clothing price attitudes were composed of three factors: price/quality-prestige inference, discount/low price pursuit and benefit/value pursuit. In addition, the importance of the store's attributes was composed of five factors: convenience/service, concern of fashion outlet store, brand-name/fashionability, awareness of fashion outlet store, and practical advantage of the store. Second, the department store patronage group was significantly different from the fashion outlet store patronage group in clothing attitude, price attitude, and the importance of the store attribute. Third, the responses of the department store patronage group were significantly different from those of the fashion outlet store patronage group in product reliability and awareness of the fashion outlet store.
The purpose of this study was to classify male consumers and examine their clothing consumption values and the perceived importance of store attributes. Using Internet-based research service, survey data were collected from 651 male consumers aged between 20 and 40. The questionnaire included questions regarding respondents' preference of different store types, clothing consumption values, perceived importance of store attributes. According to the results, the respondents were categorized into 5 distinct groups based on their store type preferences: discount store preference group, multi-channel preference group, store indifferent group, brand store preference group, online store preference group. Multi-channel preference group was the largest among these groups. The five store type preference groups statistically varied in clothing consumption values, i.e., epistemic value, brand/conspicuous value, and economic value. The groups also differed in the importance they placed in the store attributes of: service and product quality, promotion, fashionability, salesperson and store environment, store atmosphere, convenience, and website image. The results of this study have direct implication for retail marketers of fashion companies who are targeting male consumers. Marketers can apply findings of this study in implementing retail strategies for different types of stores.
The study is interested in the consumer's mixed choice of the internet and the offline stores. Therefore the purpose of study is to investigate if the clothing shopping orientation of consumers varies when they shop internet and offline, instead of classifying consumers into internet shoppers and offline shoppers. For the purpose, quantitative survey was carried out using 201 questionnaires from men and women in their twenties. The data were analyzed using factor analysis, Pearson's correlation analysis, Spearman's rank order correlation coefficient, t-test, and frequency analysis. The results are as following. First, the clothing shopping orientation structures of offline and internet stores were different each other. As the result of factor analysis, positive, brand oriented, economic, convenient conformity, convenient impulsive factors were extracted from offline store and rational, enjoying, goal oriented, conformity, brand oriented, convenient impulsive purchase factors were extracted from internet store respectively. Second, as the results of investigating the relationship between the clothing shopping orientation structures of offline and internet stores, positive(off)-enjoying(on), brand oriented(off)-brand oriented(on), convenient conformity(off)-conformity(on) had strong correlation s and the rest were peculiar to the each store type. Specifically, the goal oriented factor peculiar to the internet store was noticeable. Third, as the results of investigating the differences between clothing shopping orientation of offline and internet stores, the ranks of strong orientation dimension were different between two channels. As well, the mean differences were significant in goal oriented, conformity, brand oriented, and convenient impulsive purchase dimensions. This study has the significance that it investigated the variance of clothing shopping orientation according to the mixed selection trend of internet/offline.
This study- 1) identifies the distribution of customer equity in luxury brands, 2) identifies customer equity dimensions of luxury brands, 3) identifies the properties that influence the customer equity of a luxury brand, and 4) compares the differences in the properties of the luxury brands that influence customer equity by brand type and relationship duration. In this research, the survey method was conducted in Seoul and 500 responses were used for analysis. For the data analysis, descriptive statistics (i.e. frequency and percentage), t-test, factor analysis, and multiple-regression analysis were used through the utilization of the SPSS 12.0 program. The results of this study are as follows: First, the distribution of customer equity are found to be 50.8% of the customer equity distributes under 1 million Korean won and 34.8% between 1 million won and 3 million won. Second, the luxury brand dimension consists of 6 factors, 'differentiated brand image', 'personal ties', 'qualitative trust relation', 'rational price value', 'store value', and 'convenience value'. Third, the higher 'differentiated brand image', 'personal ties', 'qualitative trust relation', 'store value', and 'convenience value' were related to a higher customer equity. Fourth, in the case of the consumer group having a long-term relationship, the higher' differentiated brand image', 'personal ties', and 'store value' were related to a higher customer equity. Also, in the case of the consumer group of the traditional luxury brands, the higher 'personal ties', 'differentiated brand image', 'qualitative trust relation', and 'store value' were related to a higher customer equity.
As the role of retail stores in distribution channels becomes more significant and competition among them becomes more fierce, retail stores are making efforts to gain a dominant position in market share. And as such, consumer store choice behaviour is becoming more diverse and complex. The purpose of this study was to analysis the store choice process and to aid in understanding the types of store choice behaviors. 30 subjects were sampled by focus sampling and investigated by in-depth interview. Some consumers went through all stages of store choice process and others skipped some. The consumers who usually had no plan to visit stores and who purchase without problem recognition process were categorized as opportunity-taking type, and the consumers who visited just one store without external search of other store information were categorized as store-loyal type. Finally, the consumers who searched store information externally were divided into brand-oriented type and value-seeking type. The brand-oriented type represented the consumers who did not evaluate stores in detail because which store to visit was decided on brand; and the value-seeking type represented the consumers who did in fact evaluate stores in more detail according to the items and trends in fashion. This study is meaningful in that it provides a dynamic store choice process and examines related variables thereto.
Nowadays, the consuming society, the quality of wideness is increasing as the economic life level increases. Modern's any of large department stores, playing a very important role in the middle of our consuming culture, is creating a new life culture and life patterns including producing a new consuming value, too. This is a plan for a renewal design of an inner shop at a department store for brand launching in Seoul, which was planed to escape from the brand's own cold color to show up the product's color using indirect illumination. It was also considered clients' path lines who may keep at a distance to come into an expensive brand's store by designing the whole area as a show room, so there a window display and a harmony with the products let the shop be well functionalized.
The purpose of this study was to identify clothing shopping orientation of university students and brand loyalty in Jinju, Korea. In addition, the effect of consumer's shopping orientation and brand equity factors on brand loyalty were analyzed. A self-administrated questionnaire was developed based on previous studies. A total of 257 useful data were analyzed by SPSS 13.0 program. About 64.6% were female with the mean age of 22.2 years old. The results of this study were as follows. First, clothing shopping orientation was classified into 6 factors: hedonic, store patronage, planned, brand-pursued, economic, and convenience shopping orientation. Second, brand equity was identified into two factors, brand image and brand-consumer relationship. Third, store patronage and hedonic orientation were significant predictors of brand loyalty($R^2$=.275). Brand image and brand-consumer relationship showed significant effects on brand loyalty($R^2$=.541). Findings of this study were expected to contribute to understand young consumers in a typical trading area and to develop marketing strategy for casual brands to increase and maintain brand loyalty.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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