Lee, Sae-Mi;Byeon, Jang-Seop;Choi, Ji-Hye;Brown, Alan Dixon
Journal of Digital Convergence
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v.20
no.4
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pp.31-38
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2022
The study explores social enterprises' social goals by analysing their mission so as to better understand their perceptions of social problems. Based on the analysis, the study reconsiders the mission of the current era of the Korean social economy. Accordingly, self-disclosed social enterprise data were collected and analyzed using LDA topic modeling and social network analysis methods. Seven mission topics were extracted, and the network centering on key keywords was derived. The analysis results largely divided the social purposes of social enterprises into three categories: 'social purpose that social enterprises want to achieve', 'activities to achieve the purpose', and 'operation method to achieve the purpose'. The study is meaningful in that it emphasizes the importance of establishing and implementing social goals from the point of view of the social economy as well as realizing the economic value of social enterprises by analyzing their mission.
The purpose of this study was to explore the effects of work rewards on the organizational effectiveness including mediator role of self-efficacy, and also the work rewards was divided into three categories of task rewards, organizational rewards and social rewards, organizational effectiveness into two categories of organizational commitment and job satisfaction. Research findings are follows; First, job diversity and job challenge of task rewards, payment of organizational rewards, superior support of social rewards have a positive influence on organizational commitment. Second, job diversity, job challenge and job autonomy of task rewards, superior support of social rewards have a positive influence on job satisfaction of finance public enterprise employees. Third, tested mediator role of selt-efficacy between work rewards and organizational effectiveness, and found out moderating roles between work rewards and organizational commitment, but its role between organizational rewards and job satisfaction was found only in job stability of organizational rewards. In terms of the results of this study, the theoretical and practical implications of the findings were discussed and directions for future research were presented.
This paper clarifies the change in international technology standardization as a change in innovation. The change comes to be shown in how to take the consensus standard. The tendency to standardize the systematized concept is a rather arduous and complex endeavor. This paper focuses on Mitsubishi Electric Corporation as such a case. The results interpreted from the approach of closed innovation, open innovation, and social innovation. The following findings are clarified by. 1) The consensus standardization is open innovation in which the enterprise creates value. 2) When the value creation is large, the possibility of the maximization of such value capture that achieves the earnings acquisition can be improved. 3. The innovation of the consensus standardization is reciprocal for the stakeholder. The possibility for open and social innovation to supplement the success in innovation mutual and to achieve an effect is suggested.
With the progress of information technology and the rapid development of the gamification marketing, corporate marketing through virtual CSR co-create as customer acquisition, customer retention strategy has become the hot topic, but the reality results show that the effect of virtual CSR co-create fails to reach an enterprise's marketing purposes. Based on the success model of D&M information system, from the perspective of customer engagement, this study analyzes how enterprises achieve customer engagement and bring gameful experience to customers through gamification marketing in the context of virtual CSR co-create. The empirical results show that the quality of game information -- social interaction and sense of achievement in the context of virtual CSR co-create have a significant positive impact on consumers' gameful experience, and customer engagement plays a partial mediating role between social interaction, sense of achievement and consumers' gameful experience.
Kim, Seung-Won;Lee, Jae-Ho;Yu, Jung-Ho;Kim, Chang-Duk
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2007.11a
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pp.539-544
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2007
Owing to diversification of social desire and increase of demand as economic growth, construction industry recently is trending toward diversification, complication, gigantism. It means that is changing to difficult environment as existing construction company operation. Specially, some big construction companies are promoting get down to construction business risk management skill & development. Enterprise risk management system, recognized to risk portfolio, is suggested. instead of individually risk management. This study indicates ERM basic model, considering construction risk character, for apply to ERM to field of construction . And it is including analysis of recognition level and reality about ERM in construction company.
Many sorts of fatal accidents like explosion or fire caused by gas leakage have become a social issue with the increasing use of harmful chemicals in laboratories in universities and enterprise-affiliated research institutes in Korea. Importance of safety management has been emphasized and it made Act on the Establishment of Safe Laboratory Environment enacted not only to protect lives and bodies of people working in laboratories in universities and enterprise-affiliated research institutes but also to make pleasant experimental atmosphere. Safety management system has been built and periodical checkups and safety diagnosis have been implementing in universities and enterprise-affiliated research institutes to prevent such accidents. However, in spite of those actions, continuous accidents make analysis of root cause essential. This study will show results of analysis on incidents and accidents occurred in laboratories in universities and enterprise-affiliated research institutes using Root Cause Analysis Method and propose the direction of safety management.
Recently, Social media has become a concern for businesses, including Small and Medium Enterprises (SMEs). SMEs began to adopt social media to support their performance. To benefit from the application of social media, SMEs must implement the right strategy. This study aims to analyze the factors that influence the use of social media in SMEs. Furthermore, alignment between social media functionalities and strategies and their effect on SME's performance are investigated. A case study is conducted in Gymi, a garment SMEs in East Java, Indonesia. The data collection includes interviews with the owner of SMEs, observations, and document analysis. Data analysis is performed by pattern matching, which matches the patterns from the literature with data from the case study. The results of this study show that cost-effectiveness, interactivity, and compatibility are factors that influence the use of social media in Gymi. The social media used by Gymi are Instagram, Facebook, YouTube, WhatsApp, and LINE. However, the main social media used to support Gymi's functions is Instagram. Gymi has a relatively good social media strategy as it has defined a specific goal, target audience, and channel selection for social media (Instagram). It also has specific resources and policies to handle social media. Gymi monitors and evaluates their social media content activities. These strategies are aligned with the Instagram feature used to support Gymi's function, particularly marketing, sales, customer service, and to some extent, internal operation. The alignment contributes to Gymi's performance measured by the increase in reputation (number of Instagram followers) and sales.
This study sought to verify the impact of marketing capabilities on social performance through market orientation targeting social economy enterprises. Accordingly, the marketing capabilities of social economy enterprises were classified into price competitiveness and distribution competitiveness, and market orientation was divided into customer orientation, competitor orientation, and interdepartmental cooperation. In addition, in line with the characteristics of social economy enterprises, performance verification consisted of social performance. A survey was conducted with a total of 216 executives and employees of social economy enterprises to collect data and conduct empirical analysis. The results of the analysis showed that marketing capabilities had a significant impact on market orientation, and that market orientation had a significant impact on social performance. In addition, market orientation was found to have a mediating effect on marketing capabilities. The results of this study suggest that strengthening the marketing capabilities of social economy enterprises is an important factor in creating social performance. Social economy enterprises are expected to be able to increase their market orientation by strengthening their marketing capabilities and thereby create social value.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.6
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pp.11-26
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2016
Businesses have to survive and thrive in both domestic and international environments. In order to resolve these problems, new alternatives have been presented. These include the importance of women's resources and entrepreneurship of female CEOs. The sensibility, delicacy, creativity as well as the intuitive power of female CEOs, actively enables them to cope with the ever-changing environment. Because of the rapidly changing circumstances, the above mentions women's attributes are highlighted thus, causing women's roles in society to shift from their traditional tendencies to finding careers and their own identities. Due to this change in social roles, social interest and the values of female CEOs are being reevaluated. Accordingly, the conceptual consideration of female entrepreneurship (innovation, enterprise, risk sensitivity) as well as the factors to be considered for the entrepreneurship of female CEOs in order to promote knowledge management performance was derived in this research. The deducted implication of this research is that generally, the enterprise and risk sensitivity of entrepreneurship affect the knowledge management performance of female CEOs. It is therefore proved that in the case of female CEOs, entrepreneurship and self-efficacy are linked, allowing them to achieve the desired outcome for a specific task performance. Female CEOs are capable of company management through the mediating process of their enterprise, risk sensitivity, and self-efficacy and with faith in their knowledge management, will be able to achieve high performance. Therefore, using strengths and nature peculiar to women, women's economic activities derived from knowledge management based on entrepreneurship will not only help overcome the long-term economy crisis but also lead to high economic growth and development. This will be a dynamic force for the nation's new growth with financial means. The comparative study of existing results will also contribute in suggesting the direction of policies that will enable the success of female CEOs in entrepreneurship.
Purpose - In this study, corporate social responsibility activities as perceived by customers visiting super-centers and the influence of the authenticity of such social responsibility activities on trust have been examined while attempting to verify how trust would influence consumers' attitude and purchase intention. Research design, data, and methodology - For data collection, a questionnaire survey has been conducted on 200 consumers who would visit super-centers, and 161 effective samples have been used for the final analysis. Methodologies such as Cronbach's α, factor analysis, correlation analysis, and structural equation modeling were used. Results - Among corporate social responsibility activities, legal responsibility in particular has turned out to influence consumers rather greatly. Thus, law observance has turned out to be a necessity rather than merely an economic or ethical responsibility; as for trust, trust in the product has turned out to exert more influence on consumers than trust in the enterprise. Conclusions - Corporate social responsibility activities can mean that the complete fulfillment of natural and proper corporate responsibility will secure consumer trust, thus influencing consumer attitude and purchase intention positively.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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