This paper reviewed the relationship between safety climate(superior attitude, education, precaution, communication, and job load) and safety performance(safety compliance and safety participation), and the moderating effects of gender and age. Based on the responses from 288 employees, the results of multiple regression analysis appeared as follow; 1) superior attitude effects positively on safety compliance and safety participation, but, job load effects negatively on safety compliance and safety participation. 2) precaution effects positively on safety participation. 3) education and precaution are more positively related with safety compliance and safety participation in female employee than in male employee. 4) education is more positively related with safety compliance and safety participation in older employee than in younger employee.
Recently occupational safety and health literatures begin to emphasize the influence of social, organizational or psychological context. Based on this research trend, this paper tried to review the relationship between safety climates and safety compliance. Based on the responses from 385 manufacturing workers, this paper reviewed the relationships among safety climates, safety motivation, and safety compliance. The results of statistical analysis showed that all safety climate factors(management involvement, leadership, safety training, precaution activities, safety system) have affirmative effects on safety motivation and safety compliance. Also, safety motivation appeared to have mediating effects on the relationship between 5 safety climate factors and safety compliance. Especially it appeared to have full mediating effects on the relationship between safety training/ safety system and safety compliance.
Recently occupational safety and health literatures begin to emphasize the influence of social, organizational or psychological context. Based on this research trend, this paper tried to review the relationship between safety climates and safety compliance. Based on the responses from 385 manufacturing workers, this paper reviewed the relationships among safety climates, safety motivation, and safety compliance. The results of statistical analysis showed that all safety climate factors(management involvement, leadership, safety training, precaution activities, safety system) have affirmative effects on safety motivation and safety compliance. Also, safety motivation appeared to have mediating effects on the relationship between 5 safety climate factors and safety compliance. Especially it appeared to have full mediating effects on the relationship between safety training/ safety system and safety compliance.
Purpose: The purpose of this study is to suggest strategic implications about empirical analysis with mediation effects of corporate image in terms of that relations between logistics culture safety, safety compliance and logistics performance of logistics companies. Research design, data and methodology: The structure and method of this research is organized with, first establishing hypothesis and research model based on previous study related to safety culture, safety compliance, corporate image, logistics safety and logistics performance, which has been carried out survey questionnaire to those who got involved in logistics businesses. Results: It is well justified that safety culture and safety compliance have significantly influenced to logistics performance as well as corporate images that is also revealed to have positive impact to logistics performance. With results verifying into mediation effects of corporate image, it is found that corporate image has partial mediation effects between logistics safety culture and logistics performance, and corporate image has full mediation effects between logistics safety compliance and logistics performance. Conclusions: In conclusion, it is strongly asked to make an aggressive efforts to safety compliance with necessity for spread of safety culture in level of enterprise. Planning the strategy and its implementation is required to secure safety in logistics process because both logistics performance and corporate image has positive influences by logistics safety.
Purpose - This study aims to examine the relationships between the acceptance of the 4th industrial revolution logistics technology, logistics safety behavior, and logistics safety performance, as well as the moderated mediating effects of logistics safety behavior through safety culture in Korea. Design/methodology - Research models and hypotheses were established based on prior research related to the 4th industrial revolution logistics technology, logistics safety, and logistics performance. The survey was conducted on the employees of logistics companies, and reliability analysis, confirmatory factor analysis, discriminant validity analysis, structural equation model analysis, and mediating effect analysis were performed. In addition, the moderated mediating effect analysis applying SPSS Process Model No. 7 was conducted. Findings - Usefulness and sociality of the acceptance of the 4th industrial revolution logistics technology had a significant effect on logistics safety behavior. Ease of use, sociality, and efficiency had meaningful effect on logistics safety performance. And in the relationships between the acceptance of logistics technology and logistics safety performance, logistics safety behavior had a significant mediating effect. But the moderated mediating effect of safety behavior through safety culture was not significant. Logistics companies can improve logistics safety performance through the utilization of new logistics technologies such as intelligent logistics robots, autonomous driving technology, and artificial intelligence, etc. Originality/value - This is the first study to analyze the relationships between the acceptance of logistics technology in the 4th industrial revolution and logistics safety. In addition, previous studies analyzed mediating effects or moderating effects, but this is the first study to identify the moderated mediating effects of safety behavior through safety culture. In other words, it has originality in terms of research methodology.
The purpose of this study is to analyze the relationship between logistics safety climate, logistics safety behavior, and logistics safety performance and the mediating effects of safety knowledge and safety motivation, and to suggest its strategic implications for the improvement of the logistics safety performance. Based on previous researches related to logistics safety, safety climate, safety knowledge, safety motivation, safety behavior and safety performance, research models and hypotheses were set up and questionnaires were conducted. For the hypothesis test, reliability analysis and validity analysis, confirmatory factor analysis, structural equation model analysis, and bootstrapping were applied. As a result of the empirical analysis, the logistics safety climate had a significant positive effect on logistics safety knowledge, logistics safety motivation, and logistics safety behavior, whereas logistics safety knowledge and logistics safety motivation had a meaningful positive effect on logistics safety behavior. Further, logistics safety behavior was found to have a significant positive effect on logistics safety performance. Safety behavior had a significant mediating effect, but safety knowledge and safety motivation did not. However, logistics safety climate, logistics safety knowledge, and logistics safety motivation did not have a significant effect on logistics safety performance.
This study aimed to identify the multiple mediation effects of job satisfaction and job commitment on the relationships between job stress and workers' safety behavior in terms of compliance and participation, in which the multiple mediation effects are a hybrid of parallel and serial mediating relationships. The multiple mediation model was analyzed using the bootstrapping method through the PROCESS macro tool in SPSS. The results showed that job stress negatively affects job satisfaction, job commitment, and workers' safety behavior, and the relationship between job stress and safety behavior is mediated by both job satisfaction and job commitment. The serial mediation effects of job satisfaction and job commitment were also found to be statistically significant in the regression relationship between job stress and safety behavior. Further analysis of the compliance and participation subdimensions of safety behavior showed similar results. Specifically, the serial mediation effects of job satisfaction and job commitment on participation and compliance behavior were further supported; however, the mediation effect of job satisfaction was not significant, whereas that of job commitment did remain significant. Further research is needed to determine if the mediation effect of job satisfaction found in this study can be extended and generalized to workers in various fields and industries.
This study was conducted with the following three study objectives. First, effects of safety awareness level of lab researchers to the improvement of safety culture in the organization Second, effects of organizational safety behaviors to the improvement of safety culture Third, test of mediating effects of organizational safety behaviors in the relationship between safety awareness level and the improvement of safety culture. The results show that organizational safety behavior is an indispensable factor for the improvement level of safety culture. Especially, the factors in safety training activities, safety compliance and management system are mediating variables which affect the safety awareness level and improvement level of safety culture, which shows these variables are very important factors in reducing safety accidents through the improvement of safety culture. Therefore, safety behaviors in the organization should be considered with priority. If the organization leads to improve safety awareness through regular safety training and rewards and punishes according to the test results, safety awareness could be improved. This study was conducted to identify the necessary factors to improve the overall safety culture in the organization and contribute to the diffusion of safety culture by improving the safety training awareness of the researchers.
The human reproductive system can be affected by occupational exposure to many physical and chemical risk factors. This study was carried out to review the studies conducted on the issue of the pathophysiological effects of occupational physical and chemical risk factors on the reproductive system of females and males. In this systematic review, the databases such as "Google Scholar," "Pub-Med," "Scopus," and "Web of Science" were used. Following the Preferred Reporting Items for Systematic reviews and Meta-Analyses (PRISMA 2020), the studies included in our study were published between 2000 and 2021. In order to extract the required data, all sections of the articles were reviewed. Out of 57 articles we reviewed, 34 articles were related to field studies and 23 articles to clinical studies. Among them, 43 studies dealt with the pathophysiological effects of chemical agents, six studies dealt with the pathophysiological effects of physical factors, and 8 studies dealt with the pathophysiological effects of physicochemical factors on the human reproductive system. Physical (noise, heat, and radiofrequency radiation) and chemical (such as carbamate and organophosphate pesticides, benzene, toluene, xylene, formaldehyde, NO2, CS2, manganese, lead, nickel, and n-hexane) risk factors had pathophysiological effects on the human reproductive system. The presence of these risk factors in the workplace caused damage to the human reproductive system. The rate of these negative pathophysiological effects can be reduced by performing appropriate managerial, technical, and engineering measures in work environments.
We need a new approach to reduce serious occupational accidents. This needs a commitment to secure employer's safety, characterized by a culture that prevents occupational accidents and appropriates safety expenditure. This study analyzed the factors that relate how a safety management commitment to safety climate in the workplace and safety expenditure affects the generation of occupational accidents. The summary of the result is as follows. First, both safety climate and safety expenditure have direct negative effects on the generation of occupational accidents (-0.136 [p = 0.010] and -0.100 [p = 0.008] respectively). Second, the safety management commitment has no significant direct effect towards generating occupational accidents (p = 0.105). Third, the safety management commitment has positive effects toward both building a safety climate and increasing safety expenditure (0.664 [p = 0.000] and 0.178 [p = 0.000] respectively). The safety management commitment however, has negative effects on generating occupational accidents (-0.090 [p = 0.004] through safety climate and -0.018 [p = 0.004] through safety expenditure). Hence, the safety management commitment has positive effects on decreasing occupational accidents through safety climate and safety expenditure (-0.108 [p = 0.004]). In conclusion, the safety management commitment by employers reduces occupational accidents through its impact on safety climate and safety expenditure in work places. Therefore, in order to reduce accidents, the employer should focus on creating a safety climate and investing in safety expenditure in the work place.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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