Journal of Information Technology Applications and Management
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v.17
no.4
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pp.107-126
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2010
IT capability is one of the main research topics in MIS area. Given the finding that IT investment does not necessarily contribute to better organizational performance, the concept of IT capability was selected as an alternative antecedent variable for IT's effect on performance. A number of existing MIS papers have shown that firms with the high level of IT capability lead to a better performance. However, very little research has been done concerning the issue of how the IT capability could be enhanced. Recently, enterprise architecture effort has been emerged as an avenue to better IT management. This study aims to empirically examine the relationship between EA effort and IT capability.
This paper aims to explore the strategic roles of information and strategic planning capabilities for firms' performance, and to examine the direct and indirect relationships between information capability, strategic planning capability, logistics performance and competitive advantage. The present research adopts resource based theory (RBT) to explore the relationships between a firm's specific capability and its performance and employs structural equation modelling (SEM) in order to test the validation of the measurement models and examine the relationships between construct variables. The current empirical test was conducted using the data collected from logistics managers of 101 Korean electronics companies. The empirical research presents positive influential relationships between (1) information/planning formality capability and strategic planning capability; (2) strategic planning capability and logistics performance; (3) logistics performance and competitive advantage; and (4) competitive advantage and competitive position in the market.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.12
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pp.1099-1110
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2020
This research tests the effects of institutional pressures, the use of performance measurement systems and accountability, and moderation effects of human resource capability between institutional pressures and the use of performance measurement systems in the Local Government institutions in Indonesia. The research aims to provide empirical evidence both quantitatively and qualitatively that isomorphism institutional pressures occurred in the scope of implementation of the performance measurement system and accountability in the public sector organizations and to show the importance of human resource capability enhancement in reducing external pressure impact. In addition, it tries to develop the correlation model of institutional pressures, human resource capability, implementation of the performance measurement system, and accountability of public sector organizations. The research used mixed methods with sequential explanatory design. The data collection used surveys and interviews in 209 regency/Special Region of Yogyakarta and Central Java local governments as samples. The research result indicated that the institutionalization process of the performance measurement is influenced by institutional pressures, especially coercive and mimetic pressures. Human resource capability was unable to weaken institutional pressures effects in the performance measurement system implementation. The research also proved that the use of a performance measurement system was able to improve local government institution accountability.
This paper focuses on the significant issues of technological capability development of latecomer firms, and government policies enabling such firms to attain certain level of technological capability. The survey and case studies of manufacturing firms in Thailand were conducted to substantiate and investigate the process of technological capability development of latecomer firms. The analysis portrays a dynamic view of technological capability development that comprises three key elements namely strategic capability, internal capability, and external linkage capability. The paper, subsequently, discusses and suggests a tentative taxonomy of government policies and measures to support firms' technological capability development.
Supply Capability of the generator, if the maximum demand occurs, refers to the maximum power that can be stably supplied and it is possible to maintain stable power supply to be greater than actual load. However, unexpected power demand and reduction in supply Capability due to stop of unexpected generator in operation can temporarily make a big chaos in power system. In fact, due to a lack of power supply Capability in the country, enforced emergency load adjustment to the September 15, 2011, the circulation power outage has occurred in several cities. As the result, interrupted operation of the elevator and stopped hospital medical equipment led to a great deal of trouble to people's lives, causing a social problem. At that time, it was found that a failed frequency control because of smaller actual supply Capability than that of predicted. The difference was about 1,170 MW with Gas turbine power plant. By accurately calculating the generator supply capability, we can not only grasp the power reserve rate, but also correspond to the time of power supply instability.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.35
no.1
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pp.16-23
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2012
Recently, as organizational systems have become larger and more complicated, the evaluation for their efficiency and effectiveness has become more difficult but important. It is essential to understand the current strength and weakness of the organizational process. It can be a starting point for improving the efficiency and effectiveness of the organizational systems, because the quality of system outputs depend greatly on the capability of system process. Particularly in such process-based industries as semiconductor, energy or software industries, an assessment of process capability is more highlighted to gain knowledge of the expected quality and reliability of system outputs. As a result, much attention has been given to the issues of process capability assessment in the process-based industries. However, most of the previous research in those industries is based on case studies, a more generalized method for process capability assessment is in need for help more companies improve their processes. Therefore, this study aims to propose a process capability assessment method and apply the proposed method to an energy company. This research argues that the process capability is composed of individual and organizational capabilities of the process. Then, the concept of Capability Maturity Model Integration, which was initially suggested to evaluate the software development process, was introduced to develop the assessment tools and process. Finally, the proposed method was applied to a Korean company in the energy industry sector to verify its utility. The research outputs are expected to help more firms assess their process capability and ultimately improve the process.
Enterprises' new technology development capability is essential for creating successful product innovation and process innovation in the heavy competition in the business context changing quickly with technology convergence and development. Based on the open innovation perspective, this research develops a research model about the direct effect of small and medium venture companies' exterior information network heterogeneity on their new technology development capability and the mediating impact of their product planning capability on this direct effect. This study statistically tests the research model by using the ordinary least squares regression with the 683 small and medium venture companies, providing two major findings as follows. One finding is that small and medium venture companies' exterior information network heterogeneity positively impacts their new technology development capability. The other finding is that small and medium venture companies' product planning capability perfectly mediates the positive effect of their exterior information network heterogeneity on their new technology development capability.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2005.05a
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pp.1072-1082
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2005
This study develops a contingency fit between client IT capability and vendor competence in IS outsourcing relationship by integrating both the contingency theory in organization and the relationship theory in IS outsourcing. By adopting a fit as a moderation, the relationship intensity of IS outsourcing is hypothesized to be influenced by the fit between client IT capability and vendor competence, thereby leading to the success of outsourcing. The testing data was obtained from 20 IS outsourcing projects from both clients and vendors in Korea. The research model proposed in this study was then tested using the structural equation model (SEM). As expected, the result shows that when there is a fit between client IT capability and vendor competence, higher level of relationship intensity and outsourcing success exhibits. The findings have significant impactions for further research and practice.
The research on the process capability is the basis for quality design, operation standard and so on. In this study, histogram of the measured value for the cutting process and calculation of the capability factor Cp are established, resulting in the classification of 4 grades, and necessary measures for them are presented. The advancement of productivity is the most significant result of this study. The processing time per piece for those stabilized processes having the capability factor 1.33 and above is lessened, and the advancement in quantity capability is made possible permitting dispersion of standard up to the tolerance limit. The exact knowledge of process capability is most important for the quality design system. For the efficient application of this result of the research, a systematic and positive cooperation by the whole company members is needed.
A large number of tasks being executed by individuals now are in a central requirement of the creative solutions consolidated with associates' multiple skills, knowledge bases and efforts who are capable of entertaining various viewpoints. Followed by such a variation, teams or groups were gradually settled in a major form of the enterprise's creative revelations. However, in spite of the consistent augmentation of team's application, researches of a group's ability that utilizes individual creative competence effectively are now in the excessively insufficient manner. Accordingly, this research is to verify mutual relationship between individual creativity and group creativity, and furthermore, to present integrative capability and knowledge sharing of the group as a distinctive variable to observe the mechanism of how the individual creativity becomes aggregated with the group creativity through a process. As a result, the relationship between the individual creativity and the group creativity was so significant that it showed that the integrative capability and knowledge sharing were mediated in the connection of the two variables. This research contributes to the comprehension of the relationship between individual and group creativity through the role of a group's integrative capability and knowledge sharing. In addition, further research direction with in-depth idea is presented to develop research on creativeness from the practical standpoint implicated in this research.
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