Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.8
no.4
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pp.263-272
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2012
Lately, as domestic smart phone users exceeds 10 millions, Korea entered into real smart era in which smart contents market grows very quickly. One of feature for smart contents market is that there is few entry barrier for market penetration. So, it is essential for domestic digital contents providers to transform existing digital contents into smart contents to protect the entry of foreign firms into domestic market and to take advantage of opportunities to advance to foreign contents markets. The objective of this study is analyzing strategies of abroad companies which has penetrated into smart contents market successfully and classifying them systematically and the way to execute the proposed strategies. Future works of companies and governments to expand smart contents markets can be summarized as follows. First, they must prepare reliable data to elicitate proper market penetration strategies. Second, it is highly desirable to fuse contents industry and culture industry together. Third, it is urgent to formulate policies to promote SOHO contents companies.
Studied was a strategic plan for the Korean High-Speed Train system to penetrate the Chinese railway market in exchange of the technology of KHST. Firstly, taken was a glance at Chinese Government plans to extend total length of his railway lines and to construct the Beijing~Shanghai high-speed railway line. Then, disparity of railway technology in Korea and China was reviewed. From the review, SWOT Analysis were carried out to penetrate the foreign markets. Countermeasures to cope with SWOT were also considered. Strategical governmental supports and the establishment of the special organization to be in charge of penetration of KHST into foreign markets were proposed. Finally, also proposed was the transfer of KHST technology to Chinese counterparts in exchange of tangible benefits for Korean side. The benefits may include (1) adoption of KHST as the type of rolling stock for the Beijing~Shanghai line, (2) guarantee of participation in the project and royalty for the KHST technology used for the future high-speed railway line construction, (3) prior written approval and partnership when making its way to third country, and (4) participation of Korean construction companies in Chinese railway construction project, etc. Adoption of KHST in China indeed gives chance to integrate the high-speed railway network after reunification of Korean peninsular, and enhance the economic ties between two countries.
Studied was a strategic plan for the Korean High-Speed Train system to penetrate the Chinese railway market in exchange of the technology of KHST. Firstly, taken was a glance at Chinese Government plans to extend total length of his railway lines and to construct the $Beijing\~Shanghai$ high-speed railway line. Then, disparity of railway technology in Korea and China was reviewed. From the review, SWOT Analysis were carried out to penetrate the foreign markets. Countermeasures to cope with SWOT were also considered. Strategical governmental supports and the establishment of the special organization to be charge of penetration of KHST into foreign markets were proposed. Finally, also proposed was the transfer of KHST technology to Chinese counterparts in exchange of tangible benefits for Korean side, The benefits may include (1) adoption of KHST as the type of rolling stock for the $Beijing\~Shanghai$ line, (2) guarantee of participation in the project and royalty for the KHST technology used for the future high-speed railway line construction. (3) prior written approval and partnership when making its way to third country, and (4) participation of Korean construction companies in Chinese railway construction project. etc. Adoption of KHST in China indeed gives chance to integrate the high-speed railway network after reunification of Korean peninsular, and enhance the economic ties between two countries.
Global media companies like Sony, Fox, Vivendi, and Disney expand their activities aggressively to foreign markets. This paper seeks to find out their precise strategies to succeed in the global market. Our study focus on two companies Fox and Sony who manage successively in Korean market. Particularly, these two media companies launched in Korean market several channels, joint venture companies with Korean partners and have expanded.Korean channel in East asian countries.
Korean entertainment companies like SM entertainment, YG and JYP contribute enormously to the recent K-pop fever. They expand their businesses aggressively to foreign markets which has been successful. This paper seeks to find out their precise strategies to succeed in the global market. Our study focus on SM entertainment which manages successively in the Asian market. As a result, one of their successful strategies on the global market is localization. They rearrange a group with in the members to suit into the local market : for instance, Super Junior, representative boy group, has rearranged and reformed to Super Junior M (mandarin), Super Junior happy (for Japan market), etc. Coopration with SNS (Social Network Service) is another successful strategies of SM Entertainment : page views of K-pop on Youtube achieved more than 0.8 billion in 2013. Furthermore, for marketing, many members play an advertizing model for global products.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.22
no.1
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pp.61-76
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2015
In general universal service in telecommunications means a regulatory tool to secure the availability of basic communication services like fixed telephony at an affordable price throughout a country. A re-evaluation of the scope of existing universal service, however, is becoming a core issue as the penetration and usage of broadband and mobile communications matures and a new ICT ecosystem emerges. This study examined whether the universal service polices in Korea need adapting and updating to include broadband and mobile telephony in the universal service, which is based on the necessary and sufficient conditions derived from previous research and foreign countries' experiences : geographical ubiquity of a certain service and the market's ability to provide the service. The result shows the nationwide ubiquity of broadband and mobile communications exists but the ultimate goal pursued by universal service polices trying to make them available and affordable for all is being fulfilled by market dynamics in Korea. Thus, the inclusion of both services in the scope of universal service is regarded as an unnecessary regulation at present time and the expansion of universal service could be addressed as a long-term issue depending on market conditions in the future.
This paper studies the determinants of the pattern of penetration of US films. The global dominance of US films has been an important issue. There has been several factors that make US films competitive global film market. Market size, large investment and political hegemony have been regarded as important determinants. But the number of varieties has not been considered, although the variety is important in the pattern of differentiated products such as films. This study is purposed to analyze the export pattern of US films and to find factors that affects the pattern of trade in films. The export pattern of US films to the seven leading countries in production of films is analyzed. The US tends to export more to the country with smaller number of films produced domestically. This paper concludes that number of films is the important determinant of the pattern of trades in US films.
Air pollutants have a high impact on everyday life as well as on human health; therefore, new technologies such as low-emission vehicles and add-on systems for air pollutant reduction are needed for our society. However, the environmental benefits and costs of those technologies are not taken into account in existing economic feasibility assessments, which is a barrier that needs to be overcome for green technology to achieve wide dissemination and fast penetration in the market. Thus, this study develops a methodology to assess the economic feasibility of an air pollutant reduction technology by taking into account the social costs from air pollutants and carries out a case study to validate the methodology. Because the social unit costs for air pollutants have not been evaluated yet in South Korea, the methodology uses the social unit costs evaluated for the European Union that are then converted to those for South Korea based on the measuring criteria for vehicle emission gases, parity purchasing price, foreign currency exchange rate, and customer price index. The social unit costs for South Korea are used to assess economic feasibility. A case study was performed to assess the economic feasibility of a dual fuel system using diesel and compressed natural gas by taking into account social costs from air pollutants as well as economic costs. This study could contribute to assessing the true economic feasibility of green technology, projects, and policy related with air pollutant reduction.
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