• 한국산학기술학회논문지
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• 제22권1호
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• pp.299-304
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• 2021

본 연구의 목적은 물리치료사의 소명의식 및 감정노동이 조직성과에 미치는 영향을 파악하는데 있다. 연구대상은 2019년 05월 25일부터 2019년 06월 30일까지 서울시에 있는 개인 병원 2곳, 준 종합 병원 2곳, 종합 병원 2곳, 대학 병원 2곳인 총 8곳의 병원에 근무하는 물리치료사 137명을 대상으로 실시하였다. 분석방법은 SPSS 프로그램을 사용하여 빈도분석, 신뢰도분석, 상관관계분석을 실시하였으며, 변수 간의 인과관계에 대한 회귀분석을 실시하였다. 연구결과 첫째, 물리치료사의 소명의식이 조직성과에 미치는 영향을 살펴본 결과 소명의식 요인이 높을수록 조직성과가 높아진다는 것으로 조직성과에 긍정적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 물리치료사의 감정노동이 조직성과에 미치는 영향을 살펴본 결과 감정노동의 하위요인인 표면행동 요인은 조직성과에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 내면행동 요인은 조직성과에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이는 물리치료사가 지각하는 소명의식이 높을수록 조직성과가 높게 나타나고, 감정노동의 표면행동이 높을수록 조직성과가 낮아진다는 것을 의미하는 것이다. 본 연구의 시사점은 물리치료사의 조직성과를 높이기 위한 방안 마련의 기초자료가 될 것으로 사료된다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제16권10호
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• pp.206-225
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• 2016

본 연구에서는 상사의 진성리더십이 조직분위기, 조직시민행동 및 직무성과에 미치는 영향을 분석함으로써 진성리더십의 중요성에 대한 시사점을 제시하는데 그 목적이 있다. 특히, 조직분위기가 조직 내에서 리더의 역할과 구성원들 간의 긴장 관계를 완화해준다는 기존 연구에 따라 진성리더십과 직무성과 간의 관계에서 조직분위기의 매개역할을 실증적으로 살펴보고자 하였다. 국내에서 다양한 업종에 종사하는 구성원을 대상으로 설문을 실시하였으며, 회수된 설문지 총 444부가 분석에 사용되었고, 통계분석은 SPSS/WIN 24.0과 STATA 14.0 통계패키지를 사용하여 구조방정식으로 검증하였다. 연구결과를 요약하면, 첫째, 상사의 진성리더십은 조직분위기, 조직시민행동 및 직무성과에 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 조직분위기는 조직시민행동과 직무성과에 정(+)의 영향을 미쳤다. 셋째, 조직시민행동은 직무성과에 정(+)의 영향을 미쳤다. 넷째, 진성리더십과 조직시민행동, 직무성과 간의 관계에 있어서 조직분위기는 매개역할을 하였다. 본 연구결과가 함의하는 바는, 기존의 진성리더십 연구에서 고려하지 않았던 조직분위기의 효과성을 검증함으로써 향후 진성리더십 연구에 새로운 관점을 제시하였다는 점에서 의미를 둘 수가 있다.

• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제16권5호
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• pp.548-560
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• 2016

본 연구에서는 직접적으로 지역주민들과 대면 접촉하고, 행정서비스를 제공하고 있는 최일선의 읍면동사무소 지방공무원의 직무관여에 대한 태도가 조직몰입 및 조직성과에 미치는 영향 관계를 파악하고, 직무관여와 조직성과 간의 관계에서 조직몰입이 매개변수의 역할을 수행하는 여부도 파악하고자 하였다. 분석결과, 직무관여는 조직몰입에 직접적인 영향을 미치지만, 조직성과에는 직접적인 영향을 미친다고 할 수는 없다. 그리고 조직몰입은 조직성과에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 직무관여는 조직성과에는 직접적인 영향을 미치지는 못하지만 조직몰입을 통한 간접적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 조직몰입은 직무관여와 조직성과 간의 관계에 있어서 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구의 시사점은 최일선에서 지역주민에게 서비스를 제공하고 있는 읍면동 지방공무원이 그들의 직무 내용(민원접수 및 처리, 지역주민 복지서비스 및 봉사활동 제공 등) 파악과 직접적인 계획수립 및 집행에 관여할 경우, 직무관여에 따른 그 조직에 대한 애착심과 충성심, 그리고 자부심과 조직몰입을 향상시킬 수 있다는 것이다.

• International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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• 제12권4호
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• pp.156-165
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• 2020

We study empirically analyzed the final 216 copies of the responses from SME organization members in Seoul and Gyeonggi regions using statistical programs of SPSS24.0 and AMOS 24.0. In other words, the effect of job satisfaction on the organizational culture and job environment characteristics perceived by members of the organization, and the relationship between job satisfaction and job performance is shown as follows. First, the organizational culture of consensus, development, hierarchy, and rationality was statistically significant in job satisfaction. Therefore, the hypothetical one-man organizational culture was adopted by showing a positive (+) effect on job satisfaction. Second, job environment characteristics such as autonomy in job performance, compensation system, physical environment, and human environment had a positive effect on job satisfaction. That is, the job environment characteristics of hypothesis 2 were adopted as a positive (+) influence relationship on organizational satisfaction. Third, job satisfaction was expressed as a positive (+) influence relationship with job performance, so hypothesis 3 was adopted. As a result of this study, the higher the organizational member's perception of organizational culture and job environment characteristics is, the higher the job satisfaction is, and the improvement in job satisfaction is meaningful in that it provides theoretical and practical implications that indicate job performance.

• 간호행정학회지
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• 제13권4호
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• pp.501-508
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• 2007

Purpose: This study was designed to find out the fact that the followership types of nurses would effect on job satisfaction, organizational commitment and nursing task performance. Methods: The sample consisted of 219 nurses working in 2 medical institutions. SPSS program was used for descriptive statistics, ANOVA, chi-square test, Duncan test, Pearson Correlation, and Multiple Regression. Results: In the followership type, effective follower was the largest as 47.0% and passive follower was 26.9%. Nurses who had a effective followership style had the highest level of organizational commitment, job satisfaction and those who had a passive followership style had the lowest level of organizational commitment, job satisfaction, and nursing performance. The followership was significantly related to the organizational commitment, job satisfaction and nursing task performance. The active involvement had a positive effect on the organizational commitment, job satisfaction and nursing task performance. The critical thinking had a positive effect on the job satisfaction. Conclusion: These results demonstrate that the most effective followership is effective follower. And organizational managers must take into account followership types when they develop the strategies for organizational effectiveness.

• 디지털융복합연구
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• 제9권3호
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• pp.145-163
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• 2011

본 연구는 R&D 조직문화와 조직성과 간의 관련성을 실증분석하고 신뢰가 R&D 조직문화와 조직성과 간의 관계에서 매개역할을 하는지 살펴보았다. 분석 결과 첫째, R&D 조직문화가 조직성과 변수인 기술혁신, 조직몰입, 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, R&D 조직문화와 조직성과 변수와의 관계에서 신뢰의 부분매개효과가 검증되었다. 따라서 조직의 성과달성을 위해 개별조직의 특성에 맞는 창의적인 문화구축과 조직 내 신뢰형성의 중요성을 인식하고 이를 통해 조직구성원의 태도개선과 조직성과 향상에 실제적 관리지침을 마련하여야 할 것이다.

• 유통과학연구
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• 제21권2호
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• pp.91-102
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• 2023

Purpose: to explore more deeply the variables of knowledge construction in influencing performance, through entrepreneurial leadership, motivation, organizational learning, and commitment to the performance of midwives in providing maximum service to patients and the community. Research design, data and methodology: using quantitative methods with hypothesis testing, data was obtained through direct visits and surveys to midwife practice locations through coordination with the Indonesian Midwives Association (IBI) regarding surveys to be carried out and needed. Results: there are 3 direct paths that have significant value. The path between the motivation variable to commitment was found to be significant, then the effect of organizational learning on commitment was found to be significant and finally the effect of the path variable from commitment to distribution performance was found to be significant. The indirect effect was found to be insignificant for the influence of entrepreneurial leadership through commitment to distribution performance, but different results found a significant indirect effect for the relationship between motivation through commitment to performance and organizational learning through commitment to distribution performance. Conclusion: there is a high commitment to the work of midwives, commitment as a good mediation in influencing distribution performance between organizational learning and work motivation.

• 한국융합학회논문지
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• 제9권12호
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• pp.265-272
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• 2018

급변하는 시장환경하에서 기업들은 살아남기 위해 많은 노력을 경주하고 있다. 조직구성원들은 자신이 적절하게 보상을 받고 존중을 받고 있으면 성과에도 긍정적인 영향을 미치게 된다. 이에 본 연구는 리더십이 조직공정성과 심리적 임파워먼트에 미치는 인과관계를 파악하고자 하는 연구이다. 또한 조직공정성과 심리적 임파워먼트가 직무성과에 미치는 영향에 대해서도 파악을 하고자 하였다. 이를 위해 직장인들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 분석결과 리더십은 조직공정성과 심리적 임파워먼트에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 심리적 임파워먼트는 직무성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 조직공정성은 직무성과에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.

• The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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• 제8권8호
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• pp.541-552
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• 2021

The purpose of this research is to investigate the mediating role of performance information use in the relationship between result-oriented culture and organizational performance. The data were collected from chief accountants and managers working in public-sector organizations in Vietnam. The analysis was based on the 197 completed questionnaires by using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). For the test research model and hypotheses, the supporting tool is SmartPLS 3 software. Research findings show that result-oriented culture is positively associated with organizational performance, and that performance information use is a mediating mechanism that explains how a result-oriented culture leads to higher performance in public organizations. The findings of this study suggest that the results-oriented culture, not only directly improves organizational performance, but also indirectly does so by the use of performance information. This study provides evidence for theoretical understanding of the impact of result-oriented culture on the performance of public-sector organizations through performance information use, and suggests practical implications for public organizations in applying result-oriented culture to foster using performance measurement and improve organizational performance. In order to achieve good performance, public-sector organizations need to create and spread result-oriented culture and enhance the use of performance information for decision-making.

• 산업진흥연구
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• 제3권2호
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• pp.9-20
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• 2018

본 연구는 사회적 기업의 조직구성원이 인식하고 있는 경영진의 조직역량(조직관리 역량, 마케팅 역량, 관계형성 역량, 거버넌스 역량)이 조직성과(경제적 사회적)에 미치는 영향요인을 검증하고자 하였다. 이를 위해 사회적 기업 재직자를 대상으로 최종 195부를 IBM SPSS 24.0의 통계프로그램을 활용하여 설정된 연구가설 1(조직역량과 경제적 성과)과 연구가설 2(조직역량과 사회적 성과)에 대한 실증분석 하였다. 가설 1과 가설 2를 검증한 결과 H1-1 H2-1(조직관리 역량과 경제적 성과 사회적 성과), H1-2 H2-2(마케팅 역량과 경제적 성과 사회적 성과), H1-3 H2-3(관계형성 역량과 경제적 성과 사회적 성과), H1-4 H2-4(거버넌스 역량과 경제적 성과 사회적 성과)는 모두 경제적 사회적 성과에 유의한 영향을 미치어 가설1과 가설 2는 채택 되었다. 따라서 사회적 기업의 성공과 발전 및 지속가능 경영을 위해서는 사회적 기업의 실행 주체인 경영진의 조직역량 중요성이 강조되었다. 그러므로 경영진의 조직역량을 전략적으로 향상 강화하기 위한 교육훈련 시스템의 구축과 체계적이며 지속적인 조직역량 향상의 교육체계와 교육이 필요하다.