As the modern society is called the narcissistic society, the narcissism is widespread in the personality of individuals and the society at large. In consideration of this side, this study explored for several characteristics of the narcissistic personality and the job stress, and explored for the relationships between the two things theoretically. The narcissism is an attempt to repair self-esteem weakened by the splitting anxiety, the lack and the pathological fusion of self-structure. The job stress is a factor that a characteristic of the job influenced on the behavioral and affective response of the person on the job directly or indirectly. This study selected organizational justices, organizational constraints, role conflict, role ambiguity, role overload, organizational climate, interpersonal relations and career development as factors of the job stress. This study viewed that the stress is made from an interaction between environmental stimulus and personal particular reaction by defining the stress as an interaction model of stimulus-response and personal reaction is caused by psychological adjustment process, personal differences. On this occasion, this study discussed that the narcissistic personality is easy to get stress and weak in the job stress with regarding the personality as a mediation variation of psychological process. As a result, the narcissists estimated themselves positively and their self-esteem is high, but they excessively showed a self biased cognitive and affective response about the negative feedback to protect themselves. Moreover, this positive estimate on themselves and high self-esteem was vulnerable and weak in the self threat. In this view, the narcissistic personality is easy to get more job stress such as organizational justices, organizational constraints, role conflict, role ambiguity, role overload, organizational climate, interpersonal relations and career development.
This study examined the impact of job demand and organizational culture on new task difficulties, burnout, and job satisfaction using a survey data of 145 family specialists in Healthy Family and Multicultural Family Support during the COVID-19 pandemic. We used the job demand-resources model and the competing values model to categorize the four dimensions of organizational culture as a conceptual framework for this study. We found that the mean of work overload was higher than the means of job conflict and job ambiguity. Our latent profile analysis proposed four profiles of organizational culture: cultural absence type, authoritative culture type, middle cultural balance type, and high cultural balance type. The results of multiple regression analyses showed that work overload was positively associated with difficulties in new task performance and burnout, job ambiguity was positively related to burnout, and job conflict and ambiguity were negatively related to job satisfaction. These findings imply that the higher the job demands reported by family specialists, the higher the level of burnout and the lower the job satisfaction. In addition, organizational culture was a unique predictor of burnout and lower level of job satisfaction. Family specialists in the groups with a high cultural balance were Family specialists in the groups with a high cultural balance were more likely to have lower levels of burnout than those in the culture absence and in the middle culture balance, and higher job satisfaction than the other groups. The results suggest that management strategies to build a creative workplace culture can prevent burnout and improve job satisfaction.
This study discusses the relationships among work-family conflict, workers' individual engagement and self-efficacy. The empirical analysis shows that work-life conflict has a great importance on workers' individual engagement. The results highlight the role of work-family conflict in helping to enhance the workers' individual engagement. This study contributes to the work-family conflict in literature by reporting the findings of empirical research, which examine the attitudes relating work-family conflict. It is identified in the study that the substantial impact of work-family conflict on workers' individual engagement is crucial, and the policy implications for employers suggested.
Background: While the organizational factors that account for firefighters' burnout have been extensively explored, the individual factors related to how they regulate interpersonal conflicts and emotions remain to be investigated. Previous research has demonstrated the association between emotional intelligence and conflict management styles and burnout, but no study has looked at the interrelationships among these factors in high-risk sectors. The present exploratory study aimed to fill this research gap by investigating the relationships between conflict management style, emotional intelligence and burnout in a sample of firefighters. Methods: A cross-sectional study was conducted with 240 French firefighters. Measures comprised validated scales of conflict management styles, emotional intelligence and burnout. Results: Results showed that the integrating conflict style reduced burnout. They also revealed the effects of emotion regulation on burnout, whereby the awareness and management of one's own emotions reduced burnout. Moreover, awareness of one's own emotions moderated the relationship between integrating conflict resolution style and burnout, whereby the effect of integrating style on reduced burnout was higher when awareness of one's own emotions was high. Conclusion: These results reveal that strategies used by firefighters to regulate their emotions in order to meet the emotional demands specific to their job are important for reducing the emotional exhaustion component of burnout. Training programs for conflict and emotion management are needed to preserve the mental health of firefighters and ensure the safety of interventions.
The purpose of this study is to investigate the structural relationship between organizational citizenship behavior and behavioral intention. The purpose of this study is to investigate the relationship between conflicts, organizational citizenship behaviors, and behavioral intentions in order to achieve research objectives. Based on this study, hypotheses were established and the implications and implications of these results were sought. First, the relationship conflicts of hotel employees have significant relationship to organizational citizenship behavior. Second, the relationship conflicts of hotel employees have a meaningful relation to the behavioral intention. Third, organizational citizenship behavior of hotel employees has a meaningful relationship with behavioral intention. As the results show, the company seeks for profit but it is also another way for employees to stay in one job and to make an opportunity to contribute value to the company. As the relationship between the individual conflicts, organizational citizenship behaviors, and behavioral intentions, how to solve the conflict problem is the task of the hotel company based on the human resources. Future research and limitations are needed for the efficiency of this study, but it is necessary to specify samples and specimens through an in-depth review of the specimens.
The purpose of this study was to observe work-related emotional consequences in call center employees. The data were collected from 434 employees in 3 call centers by way of a self-administered questionnaire. Frequencies, Cronbach's alpha, T-test, one-way ANOVA, Pearson's correlation analysis, and multiple regression analyses were conducted by SPSS Win 18.0. The results of this study were as follows: first, job burnout proved to be significant, and demonstrated a positively correlation to surface acting and negatively correlation to deep acting. Second, altruism proved to be significant and demonstrated a positive correlation to deep acting, while also demonstrating a negatively correlation to both sex and surface acting. Third, conscientiousness proved to be significant and demonstrated a positive correlation to both age and deep acting, as well as a negatively correlation to surface acting. Finally, work-family conflict proved to be significant and demonstrated a positive correlation to both sex and workload in terms of hours per day.
Work related musculoskeletal disorders (WMSDs) have become a hot issue within the Korean workplace for the past several years. Recently, the effect of job related stress on WMSDs, cerebro-cardiovascular diseases, and psychiatric disorders has been steadily increasing. The study conducted questionnaire of Korea version job stress model, WMSDs from NIOSH, CES-D (Center for Epidemiologic Studies Depression Scale), and STAI (State-Trait Anxiety Inventory) against train drivers. The results of this study show that the job stress score of the train drivers is high in the areas of physical environment, job latitude, interpersonal conflict, job insecurity, and organization system. The relation between job stress and WMSDs nd, interpersonal conflict, job insecurity and organizational system. The relation between job stress and depressive disorders showed statistical significance in the areas of job demand, job insecurity and low reward. Finally, the relation between job stress and anxiety disorders showed statistical significance in areas of job demand, interpersonal conflict, job insecurity, organizational system and low reward.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.4
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pp.345-355
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2022
Excellent employees are those who take on extra responsibilities and commitments at work. Hence, employees must pay attention to out-of-role activities that can help the company perform better. When a person takes on more responsibilities than he can handle, they will have to deal with the issue of work-family balance. This paper examines how the consistency of WFC affects employees' organizational citizenship behavior (OCB) using the Resource Conservation Theory. This study uses empirical research methodologies to assess 417 employees as a sample. (1) When the matches of work-to-family conflict (WFC) and family-to-work conflict (FWC) are consistent, the employee self-control resource depletion level is lower, and OCB is higher in the "high-high" consistency matching state. (2) The "low-high" match had a higher OCB than the "high-low" match when the WFC and FWC matches were inconsistent. (3) In the process of WFC affecting OCB, the depletion of self-control resources acts as a mediating factor. (4) Emotional intelligence plays a moderating role in the whole model. The lower the emotional intelligence was, the stronger the positive relationship between the consistency of WFC, FWC, and self-control resource depletion was.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.48
no.2
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pp.399-414
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2014
The library manager's communication ability can influence organizational management because the types and ways of organizational management is carried out can be determined by the manager's communication ability. In that, this study intends to examine the influence of the library manager's communication ability on job performance and role-conflict of the library staff. To do so, on top of the conceptual framework of communication and the library as an organization, this study builds theoretical underpinnings on the library manager's communication ability, job performance and role-conflict of the library staff. Using a questionnaire survey method, this study surveys 127 library staff from 8 public libraries in Seoul, statistically analyzes the response through the SPSS20 statistical package, and examines the relationship between and among the variables. Based on the analysis, a discussion on the influence of the library manager's communication ability on job performance and role-conflict of the library staff follows.
The purpose of this study is to investigate effects of arbitration in organizational performances by means of literature review. The contents of the study were theoretical studies on the role of intangible power in the organization. By mediating compliance and repulsion, it is intended to reduce conflicts and increase work commitment, which in turn will increase productivity and increase employee self-esteem, and help improve corporate image over the long term. Factors such as the contents of professional power, the content of referent power, the importance and contents of informational power as well as the importance of arbitration were studied. It is found that when arbitration is effective, it can increase work commitment and improve the productivity of the enterprise.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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