• 한국콘텐츠학회논문지
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• 제21권1호
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• pp.55-65
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• 2021

본 연구의 목적은 한국 전통공연예술 산업이 무상지원에 의존하는 단일한 수익구조의 한계를 극복하는 데 해외시장진출이 기회요인이 될 수 있는지를 탐색하는 것이다. 이를 위해 먼저 산업가치사슬과 비즈니스모델의 개념을 응용하여 해외시장진출과정을 준비, 추진, 수확, 후속의 4단계로 구분한 분석 틀을 설계하였다. 또한 전통음악분야에서 시장지향적 사고를 갖고 능동적으로 해외시장개척에 나선 사례 3곳을 발굴하여 현 단계 한국 전통공연예술 산업의 해외진출모델을 도식화하였다. 해외시장이 아직은 주요 수익원이 되지는 못하지만 수익 다원화 차원에서 해외진출을 추진하는 전통공연예술종사자라면 본 연구에서 도출한 해외진출모델을 고려해 볼 수 있다. 한편 정부는 사례연구에서 지적되었듯이 전통공연예술 산업의 해외진출을 담당하는 전문기획자와 유통전문가를 양성하는 제도를 정비하고, 해외진출을 위한 일회성 경비지원 일색에서 벗어나 장기적인 정보제공 프로그램을 개발해야 한다.

• 통상정보연구
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• 제7권4호
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• pp.287-303
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• 2005

Mobile Business Companies open its music service and enters into the contents market. The entry of mobile business companies will be able to give diverse benefits to consumer. But, M&A between mobile business companies and contents companies may bring decreasing effect of number of creative industries. For the protection of small company producing cultural contents in contents market, fair transection competition order should be improved as soon as possible.

• 산경연구논집
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• 제9권9호
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• pp.45-52
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• 2018

Purpose - This case study is dedicated to the study of the presence of KIA Motors in the Kingdom of Saudi Arabia (KSA) and its market and entry strategies for strategic globalization that allowed the company to establish itself within a conservative and clustered marketplace dominated by American and Japanese international brands. Research Design, data, and methodology - The main information for the case was gathered through an interview and questionnaire from the executives of the KIA Al Jabr, which got the exclusive dealership in Saudi Arabia. Moreover, secondary data were obtained from reliable and authoritative sources such as the Saudi government agency publications, newspapers, international business journals. Other related periodicals based on the results from previous and current studies on similar topics were critically reviewed as well. Results - The findings of this paper show the different business environments of the Saudi market and the importance of various points regarding the company's global entry strategy even if the host market culture is quite different in many ways from other international markets. Conclusions - This case can provide Korean companies interested in the Middle East with insight into market penetration and global strategy, and present various perspectives and implications for global market access as well.

• 한국게임학회 논문지
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• 제11권1호
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• pp.159-168
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• 2011

온라인 게임은 최근 십년간 IT 기술의 발전에 힘입어 국내는 물론 해외에서도 눈부신 발전을 거듭하고 있다. 그런데 최근 대작 게임인 아이온이 나오기 전까지 수년간 MMORPG의 상위 순위가 변동되지 않고 과점상태를 유지했었다. NHNgames는 그 기간에 성공적으로 시장에 진입하여 좋은 성과를 내고 주요한 플레이어로 자리매김에 성공했다. 이러한 맥락에서 본 연구는 MMORPG 시장에 성공적으로 진입한 NHNgames의 사례를 Kalyanaram과 Gurumurthy의 기본전략 프레임을 통하여 성공적인 시장 진입 전략의 요소를 정리하고 분석하였다. 이 논의는 이후에도 끊임없이 반복될 온라인 게임 시장 진입의 문제에 함의를 제공하여 산업의 발전을 도모하는 데 기여할 수 있으리라 기대된다.

• 한국산학기술학회논문지
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• 제12권10호
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• pp.4314-4321
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• 2011

본 연구의 목적은 유럽 기업들의 아시아시장 진출 및 확장단계에서의 기업전략을 유럽의 대표적인 수출국가인 독일 기업들의 아시아시장 초기진입전략을 통해 살펴보고 진출대상국가로서의 한국시장이 제공하는 장, 단점을 알아보도록 한다. 더 나아가서 타 외국기업들의 한국에 대한 투자를 증가시킬 수 있는 방안을 제시하고자 한다. 이를 위해 제 2장에서는 독일기업들이 아시아시장 진입전략에 대한 이론적 배경을 살펴보고 제 3장에서는 연구방법 그리고 제 4장에서는 사례분석을 하였다. 제 5장에는 결론과 시사점으로 되어있다.

• 디지털산업정보학회논문지
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• 제8권4호
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• pp.263-272
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• 2012

Lately, as domestic smart phone users exceeds 10 millions, Korea entered into real smart era in which smart contents market grows very quickly. One of feature for smart contents market is that there is few entry barrier for market penetration. So, it is essential for domestic digital contents providers to transform existing digital contents into smart contents to protect the entry of foreign firms into domestic market and to take advantage of opportunities to advance to foreign contents markets. The objective of this study is analyzing strategies of abroad companies which has penetrated into smart contents market successfully and classifying them systematically and the way to execute the proposed strategies. Future works of companies and governments to expand smart contents markets can be summarized as follows. First, they must prepare reliable data to elicitate proper market penetration strategies. Second, it is highly desirable to fuse contents industry and culture industry together. Third, it is urgent to formulate policies to promote SOHO contents companies.

• Asia Marketing Journal
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• 제21권4호
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• pp.77-89
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• 2020

Population-level learning has traditionally been used to provide an explanation for the underlying mechanism of industry change. But it has yet to examine the impact on strategic decisions such as market entry. This conceptual paper aims to provide an insight into how population-level learning affects entry likelihood by acting as a tool for interpreting population-level changes. We study this in the context of the fast-paced mobile gaming industry where population-level information is salient and develop a set of propositions with regard to the likelihood of entry.

• 디지털융복합연구
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• 제19권7호
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• pp.95-111
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• 2021

인공지능과 빅데이터의 기술혁신에도 인공지능과 빅데이터가 시장경쟁 영향에 대한 이론연구들은 아직 초기이다. 따라서 본 논문은 인공지능, 빅데이터, 데이터 공유가 신규 진입기업에 미치는 영향을 게임이론을 활용하여 분석하였다. 먼저 기업의 경영환경을 내부와 외부로 구분하였다. 이후 인공지능 알고리즘을 (1) 고객마케팅, (2) 비용 절감, (3) 비용 절감을 위한 자동화 알고리즘으로 구분하였다. 또한 빅데이터를 외부 및 내부 데이터로 구분하였다. 분석 결과 외부 데이터의 공유는 기존 기업의 고객마케팅 알고리즘에는 영향이 없고 신규 기업의 진입장벽을 완화했다. 하지만 기존 기업의 비용 절감 알고리즘들과 내부 빅데이터의 개선은 신규기업의 시장진입 장벽이 될 수 있다. 이러한 시사점들은 (1) 인공지능, 빅데이터, 데이터 공유에 따른 시장구조, 경쟁, 기업행태 영향분석과 (2) 인공지능과 빅데이터 정책수립 시 이바지할 수 있다.

• KDI Journal of Economic Policy
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• 제12권1호
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• pp.127-148
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• 1990

이 논문의 기본목표는 Bain 이래 논란의 대상이 되어 온 기존기업들에 의한 진입제한가격(進入制限價格)의 형성이 일반적으로 가능한가, 가능하다면 어떠한 메커니즘을 통해 형성되는 가를 밝히고, 진입제한가격이론(進入制限價格理論)이 한국경제에 갖는 의의를 찾아보는데 있다, 이 논문에서 밝혀질 주요결과는 다음과 같다. 첫째, 다수의 기존기업(旣存企業)이 각자의 이윤극대화(利潤極大化)를 추구하며 카르텔을 형성하지 않는 때에도 기존기업(旣存企業)과 잠재적(潛在的) 신규기업간(新規企業間)에 정보의 불균형이 존재하는 경우 진입제한가격(進入制限價格)이 채택될 가능성이 있다. 둘째, 이러한 과점기업(寡占企業)들에 의한 진입제한가격형성(進入制限價格形成)은 암묵적 담합의 새로운 형태로 해석할 수 있다. 셋째, 진입제한가격형성(進入制限價格形成)은 각종 회계자료(會計資料)가 공표되지 않을 경우에 가능하다. 넷째, 기존기업(旣存企業)의 수(數)가 증가하여 산업(産業)이 완전경쟁산업(完全競爭産業)에 접근해 감에 따라 진입제한가격(進入制限價格)이 형성될 가능성은 사라지게 된다.

• Journal of Korea Trade
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• 제24권8호
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• pp.121-132
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• 2020

Purpose - The principle aim of this study is to further investigate the relationship between market diversity and export performance. We examine the benefits and costs of geographic market diversity regarding the number of countries exported to by firms on their export performance. Based on the financial risk reduction model and the entry costs model, we propose a way to incorporate the costs and benefits aspects of market diversity. Design/methodology - To empirically investigate our research question, the curvilinear relationship between market diversity and export performance, we built a secondary panel data set between 2015 and 2019, containing 17,863 observations of Korean exporting companies. A generalized least squares panel estimator with fixed effects was employed to test the hypothesis, and the statistical package, Stata 14, was used. Findings - Our main findings are as follows: As market diversity increases, export performance increases because exporters can diversify and reduce financial risks in export markets. However, the relationship between the two does not grow. As it peaks, the entry costs increase due to the high market diversity, thereby outweighing the benefits, leading, eventually to decrease in the export performance. Consequently, there is an inverted U-shaped relationship between market diversity and export performance. Originality/value - In the export and trade literature, the impact of market diversity on export performance has not been addressed yet, despite the importance of this subject. Many scholars have assumed a positive linear relationship between the two, considering only the decrease in market risks as the number of overseas markets increases, without examining the increase in the entry and management costs. Therefore, our study contributes by providing a new perspective for analyzing the characteristics and outcomes of market diversity.