Purpose: The study aims to develop literature review on innovative leadership in order to study main areas of research and present the status of innovative leadership. The study brings out the importance of innovative leadership given the rate at which the business environment is changing. The development of literature also enhances an understanding of the innovative leadership concept. Research design, data and methodology: The study adopted a desktop research methodology. Empirical and theoretical researches and articles which are relevant to innovative leadership are reviewed and analysed. Only secondary information gathered through those articles and researches is used to analyse and build literature review on innovative leadership. Results: A literature review of both qualitative and quantitative research on innovative leadership as portrayed in literature propose the new research direction that aims at unravelling the importance of adopting innovative leadership as a leadership style. Conclusions: It is evident that innovative leadership is an area which needs more attention especially in contemporary organisations. The service delivery environment is also changing rapidly thereby calling for strategies to match such changes. This paper facilitates improved understanding of innovative leadership, proffering solutions to a number of leadership challenges within various organisations.
The purpose of this study is to categorize group of firms by using characteristics of technical innovation in telecommunication industry and to identify relationships between types of technical innovation and such contingency factors of technical innovation. The major findings of this study are summarized as follows; First, Type 1 Group (Innovative Industry Leading Group) tends to use innovative and market differentiation strategy and has more innovative C.E.O's management style and innovative culture. Second, Type 2 Group (Dependent Group on Market Change) tends to use market differentiation or cost leadership strategy and has a more conservative C.E.O's management style and non-innovative culture. Third, Type 3 Group (Small Technology Intensive Group) tends to use focused innovative strategy and has a more innovative C.E.O's management style and innovative culture. Fourth, Type 4 Group (Non-Innovative Group) tends to use focused cost leadership strategy and has a more conservative C.E.O's management style and non-innovative culture.
융복합 환경에서 인적자원 관리 차원에 입각한 개인-환경 적합성의 중요성이 부각되고 있다. 본 연구는 긍정심리자본의 매개적 역할에 주목하여, 개인-환경 적합성이 혁신 행동에 미치는 영향을 구조적 모델을 통해 검증하였다. 분석결과 개인-환경 적합성은 긍정심리자본과 이직의도에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 긍정심리자본은 개인-환경 적합성과 혁신 행동 간의 관계에서 중요한 매개효과를 갖는 것으로 나타났는데, 특히 개인-환경 적합성 자체가 혁신 행동에 직접적인 영향을 미치는 것이 아니며, 긍정심리자본이 먼저 형성될 때 혁신 행동을 증가시킬 수 있는 것으로 확인되었다.
In this paper, we tried to find the bottleneck factors of firms' innovative activities using the KIS (Korea Innovation Survey) 2002 data. Employing the method of factor analysis, we identified five bottleneck factors of innovative activities: organizational bottleneck factor, innovative bottleneck factor, economic bottleneck factor, supply-chain bottleneck factor, and market-environment bottleneck factor. Using regression analysis which includes the five bottleneck factors, industry characteristics variables (market concentration, technological opportunity, appropriability), and other control variables, we found (1) that all the five bottleneck factors are negatively related with innovative activities, (2) that technological opportunity and appropriability conditions are positively related with innovative activities, (3) that there is an inverted-U relationship between market concentration and innovative activities, and (4) that firm size has no significant influence on firms' innovative activities.
클러스터에 대한 기존 논의는 성숙산업지역과 첨단산업지역의 차이를 크게 부각시켰으며 성숙산업지역은 혁신과 기업가정신이 미약하고 경쟁력이 약하여 혁신지역으로 변모하기 어렵다는 평가를 한다. 하지만 지역의 사회적 자본, 국지적 네트워크형성, 신뢰의 형성 등의 클러스터형성의 주요 요소는 산업형성의 기간이 오래된 성숙지역에 풍부하다고 할 수 있다. 성숙산업지역인 부천의 조립금속산업과 전형적인 혁신지구인 대전의 생물벤처산업의 혁신여건과 혁신출동의 여건분석을 통해, 두 지역의 혁신환경을 비교하고 클러스터의 특성에 따라 차별적인 지역내, 지역간 연계방안, 기업지원체제에 대한 시사점을 도출하였다.
The current research utilized as its target population who are current employees of innovative manufacturing enterprise medium to large-sized companies in Korea. The research validated the innovative dimensions by studying the two constructs within the context of the innovative manufacturing enterprise user population. Correlation was found between innovative dimensions retained as components of a Comprehensive Model. It was determined that these four dimensions-Content, Intrinsic Interest, Control, and Timeliness-are significant predictors of user success. The Comprehensive Model was validated, and it is therefore suggested as a basis for further study of user success indicators in the innovative manufacturing enterprise environment.
기술혁신형 기업은 불확실한 경영환경에서 경영자 특유의 열정과 노하우 그리고 아이디어로 시장을 개척한다. 따라서 경영자의 기업가정신을 바탕으로 한 이들 기업에게 환경의 불확실성은 새로운 기회로 작용할 수 있다. 기술혁신형 기업들은 일반기업에 비해 가용자원의 한계를 지니며, 이들 기업이 입지한 지역의 산업인프라는 가용자원의 한계를 극복할 수 있는 중요한 자원이 된다. 본 연구는 기술혁신형 기업을 대상으로 환경불확실성, 산업인프라, 기업가정신이 혁신역량과 경쟁적 성과에 미치는 영향을 연구모형으로 제시하고, 구조방정식모형을 통해 실증적으로 검정하였으며, 본 연구모형에서 제시한 관계가 통계적으로 유의하다는 것을 발견하였다. 또한 환경불확실성, 산업인프라, 기업가정신이 혁신역량을 매개하는 것으로 확인하였다. 결론에서는 연구결과를 요약하고 이론 및 실무적 관점에서의 시사점과 본 연구의 한계를 통한 추후 연구의 과제를 제시하였다.
조직 성과 및 효과 제고를 위한 인력관리의 핵심인 조직유효성은 오늘 기업사회가 ICT 기술기반 스마트워크 환경으로 진입하면서 그 중요성이 더욱 부각되고 있다. 비정형적 업무와 높은 직무긴장도 및 감정노동 등과 같은 업무특수성을 지닌 비서직 종사자에게 스마트워크 환경의 직무자율성과 정보기술의존성과 같은 특성들은 조직유효성에 더 예민한 영향요인으로 작용할 수 있다. 뿐만 아니라 기업경영 환경이 ICT 기술 기반 스마트워크 환경으로 전환되어갈수록 비서직종사자의 조직유효성은 비서 개인이 가지고 있는 어떤 관심사 그리고 개인이 처해 있는 사적인 상황이나 가정생활 환경(WLB)에 의해 좌우될 수 있는 여지도 함께 상승할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 비서직종사자를 대상으로 스마트워크 환경에 대한 인식수준과 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 혁신행동)과의 영향관계와, 개인 관심사와 일-생활 균형 수준의 조절효과를 실증분석 하였다. 정보기술의존성과 조직몰입을 제외한 모든 관계에서 유의한 정적인 영향을, 효과관심사는 모든 조직유효성 요인에 긍정적인 조절효과를, 자기관심사는 조직몰입과 혁신행동에 부정적인 조절효과를, 그리고 WLB는 조직몰입과 혁신행동에 긍정적인 조절효과를 보였다. 본 연구결과를 토대로 스마트워크 환경에서의 비서직종사자를 위한 인적자원관리 시사점과 조직효율성 제고 방안을 제시할 수 있을 것으로 기대된다.
The objectives of this research paper are to identify the types of the firm's new product development strategy and their characteristics about business strategy, to examine the effect of each type on new product outcomes, and to explore the contingency variable influencing the relationship between these types and new product outcomes. The result of the research are summarized as follows : First, in terms of both the resource allocation for product innovativeness and technology acquisition method, this study suggests 9 types of the firm's new product development strategies- Type 1 (pursuing low innovative products/relying on external technology), Type 2 (pursuing low innovative products oriented/relying on internal technology), Type 3 (pursuing low innovative products/relying on mixed technology), Type 4 (pursuing high innovative products/relying on internal technology), Type 6(pursuing high innovative products /relying on mixed technology), Type 7 (balancing low and high innovative products/relying on external technology), Type 8 (balancing low and high innovative products/relying on internal technology), Type 9 (balancing low and high innovative products/relying on mixed technology). Second, these 9 types are deeply associated with the firm's business strategic variables such as product differentiation and market differentiation, and exhibit different level of both technical and commercial performance of new products. Finally, the effects of these types on new product outcomes are different according to industrial environment and firms' characteristics with respect to size and technological capability.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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