This study explores the role of knowledge sharing activities among team members and performance in R&D setting. Knowledge sharing activities are classified into two : Knowledge sharing activity within/outside team. And the relationships between the knowledge activities and R&D performance are also examined according to three R&D stages : basic, applied, and developmental research. A empirical study was conducted at a research institute of large company that leads the advanced research and development of the domestic chemical industry. Data was collected 292 copies out of 500 copies (Response rate 58.4%). The result indicated that knowledge sharing within and outside the team has a positive effect on R&D Performance. In particular, knowledge sharing within the team has a greater effect on R&D outcomes in basic research stage. Knowledge sharing outside the team has a greater effect on R&D outcomes in the development research stage. In the R&D organization, it is important that members of the team are well-connected and understanding each other, but they should encourage positive relationships with external members of the team. Depending on the R&D field of the team, the basic research field should concentrate more on knowledge sharing within the team, while the development research field should focus more on knowledge sharing outside the team.
This study aims to examine the relative importance of various tasks of EMT and to examine knowledge level and problems associated with AED. It is based on the survey of paramedics and 119 rescures. The results for this study were as follows ; Among the tasks of EMT, 'foreignbody removal from mouth' were rated as the most important, followed by '$O_2$ supply', 'CPR', 'Intubation for CPR', '$O_2$ supply' were rates as the most necessary, followed by 'foreignbody removal from mouth', 'external bleeding control'. In terms of the knowledge level about AED, survey respondents are most knowledgeable about 'role of other rescures during the preparation for AED' and 'treatment after 3 AEDS. The most important reason that the uses of AED is delayed is 'unclear boundary of treatment directed by medical control'. The results of the study suggest that we need guideline for EMT's tasks, efficient communication system between 119 and emergency health are center for prompt AED, and training and education program for AED.
International Journal of Precision Engineering and Manufacturing
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제5권4호
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pp.14-20
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2004
In this work, a new control methodology to achieve accurate position control of an AC servo motor subjected to external disturbance is proposed. Unlike conventional sliding mode controller which requires a prior knowledge of the upper bound of external disturbance, the proposed technique, called sliding mode controller with disturbance estimator (SMCDE), can offer robust control performances without a prior knowledge of the disturbance bound. The SMCDE is featured by an integrated average value of the imposed disturbance over a certain sampling period. By doing this, undesirable chattering phenomenon in the estimation process can be effectively alleviated. The benefits of the proposed control methodology are empirically demonstrated on AC servo motor and control responses are evaluated through a comparative work between the proposed and conventional control schemes.
This study was conducted to examine the influence of different styles of attribution to fine dust on preventive behaviors. In addition, the mediating effect of risk perception on the relationship between attribution styles and preventive behaviors was examined. Survey data was collected from 930 Korean people from a variety of ages and regions, and a hierarchical multiple regression analysis was used to test the hypothesis. The results indicated that both external and internal attribution to fine dust had a significant positive effect on preventive behavior. The multiple regression analysis revealed that both knowledge and dread had a significantly positive effect on preventive behaviors. In addition, risk perception (knowledge and dread) partially mediated the relationship between the external attribution to fine dust and preventive behavior. However, internal attribution showed only a direct effect on protection behaviors. The significance and limitations of the study were also discussed.
The external R&D, which includes the adoption of the external technology and knowledge in addition to the internal R&D, is one of important factors for the innovation. Especially for small and medium-sized enterprises (SMEs), the external R&D has been considered as a key factor to carry out the innovation more efficiently due to the limitations of their resources and capacities. However, most of extant studies related to external R&D have focused on analyzing the influence of external R&D on innovation outputs or outcomes. Only a few studies have explored the impact of external R&D on the innovation efficiency. This study therefore investigates whether the external R&D effects the industry's innovation efficiency and productivity. On this study, we used Korean manufacturing industry data of SMEs from 2012 to 2014 and employed a global Malmquist productivity analysis technique, which is based on the Data Envelopment Analysis (DEA), to assess the innovation efficiency and productivity. Innovation performances of external R&D group and internal R&D group are compared. Then, the sectoral patterns of both innovation efficiency and productivity are analyzed with respect to the technological intensity, which is introduced by OECD. The results show that the gap of innovation efficiency between external and internal R&D groups has gradually decreased because of the continuous improvement of the external R&D group's performance, while the external R&D group lag behind the internal R&D group. In addition, patterns of the innovation efficiency and productivity change were different depending on the technological intensity, which means that the higher the technological intensity, the greater the effect of external R&D.
This study aimed to measure consumer information competency, which indicates consumers' general ability to search and utilize information. The model of this study was constructed in order to identify how consumer information competency influences the efficiency and the effectiveness of external information search. The model was verified with related prior knowledge as a moderator variable in order to understand holistic consumer information search activity. The result of the study is as follows. First, the concept of consumer information competency was constructed with four sub-abilities: define, search, extract, and synthesis & use. The ability of define was the highest, as opposed to the ability of extract, which was the lowest. Second, consumer information competency was lower for women as well as for low family income. The sub-abilities of search and synthesis & use were lower for aging consumers. Third, consumer information competency has positive effects on information search efficiency and effectiveness. Moreover, the efficiency influences the effectiveness positively. Fourth, prior knowledge moderates the effect of consumer information competency to the efficiency. Only for consumers with high knowledge the efficiency has the effect of mediating between consumer information competency and the effectiveness.
Purpose: The purpose of this study was to investigate the clinical decision making (CDM) development process throughout the comparison between novice and expert physical therapist as well as develop a CDM model for physical therapists under the fee-for-service (FFS) and physicians' prescriptions. Methods: Purposive sampling techniques were used to select 10 clinical physical therapists paired into five groups (each pair consisted of 1 novice and 1 expert physical therapist). The coding schemes were extracted from interviews and through within- and across-case analyses, cases were summarized. The reliability of coding schemes was confirmed by checking of case summaries by the participants. Results: Novice and expert physical therapists were influenced by two themes, internalized theme and external forces or information. Novice clinicians depended more on external forces or information. Although clinicians should care patients under the FFS and physician's prescription, expert clinicians were more likely to rely on internalized knowledge. Conclusion: The findings of the present study may be used by educators or association officials enhance CDM abilities and knowledge pools of student or novices as well as develop a guide to suitable novices or students under the specific context limiting the development of their CDM.
Technology transfer from a multinational company to a local subsidiary is essential for successful local market operations. This study aims to analyze the impact of market, cultural and institutional environmental factors on international technology transfer and innovation performance based on the S-C-P paradigm. We collected data from one hundred ninety-five subsidiaries of Korean parent firms located in seventeen countries and used structural equation modeling to test hypotheses. The analysis findings are as follow; First, both market and cultural environment directly affect international technology transfer. However, institutional environment such as protection of intellectual property does not affect international technology transfer. Due to the less risk of technology disclosure involved in technology transfer within the MNE organization can be not relationship between protection of intellectual property in the host country and the foreign subsidiary's transfer of technology. The risk of infringement of intellectual property is relatively low in intra-firm transfer of technology. Second, the technology introduced from the parent company has a positive effect on the innovation performance of local subsidiaries. This implies that multinational companies that have entered unfamiliar overseas markets should be able to effectively transfer the inherent advantages of the parent company to their overseas subsidiaries, and that their ability to adapt to the local environment is important.
Due to the uncertainty of dynamic business environment, modern organizations have been giving attention to dynamic capabilities beyond traditional notion of core competence. Among them, absorptive capacity and boundary-spanning activity are considered the most important. The former refers to activities regarding acquisition, assimilation, transformation and exploitation of internal and external knowledge. The latter is composed of boundary-loosening and boundary-tightening activities to detect internal or external information and then to preserve, protect, or acquire resources. Thus, both have achieved wide recognition as a potential source of change and innovation. This study investigated the cross-level relation between boundary-spanning leadership at team level and absorptive capacity at individual level. We also explored self-efficacy and extra-role behavior that can affect employees' absorptive capacity. To test multi-level analysis, the survey data were collected from 862 members in 137 teams of different firms. Results revealed that boundary-spanning leadership had the positive cross-level impact on absorptive capacity in the team context. Moreover, absorptive capacity was positively associated with self-efficacy and extra-role behavior at individual level. Based on these findings, we provided theoretical and practical implications to address rapidly changing environments and discussed limitations of this paper for further research.
The purpose of this case study is to understand the sustainability practices of knowledge transfer process at the Malaysian government-industry-academia consortium. At this stage in the research, the R&D consortium is defined as an established entity by two or more organizations that pool resources and shared decision making for cooperative research and development activities. In attempts to understand the formation, outcomes and sustainability of the sustainable knowledge transfer process, this paper conducted a systematic literature review based on Gough, Oliver and Thomas systematic reviews protocol. From the review, the data were enriched and enhanced with a better understanding of sustainable knowledge transfer process. The systematic review resulted in identifying six factors including internal and external perspectives. However, key sustainability factors are not only directly influencing KTP, and the consortium, but are also mediated by other organisational variables.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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