This study examined the positive impact of workplace harassment on the employees' counterproductive work behavior at deluxe hotel in Seoul and Tokyo. The study verified a differentiated influence based on the nationality of the employees. The hypothesized relationships in the model were tested simultaneously by using structural equation modelling. First, isolation/exclusion (${\beta}=.403$), disrespectful behavior (${\beta}=.312$), physical aggression (${\beta}=.245$), and verbal aggression (${\beta}=.133$) had a positive impact on counterproductive work behavior. However, threats/bribes (${\beta}=.091$) did not show a significant impact. Second, no significant moderating effect based on employees' nationality (Korean versus Japanese) was observed in the relationship between the five workplace harassment factors and CWB. This study will investigate workplace harassment perceived by deluxe hotel employees in Korea and Japan, and the obtained data can also be used to help identify realistic plans to reduce workplace harassment between bosses and subordinates at an organizational level.
This study considers the influence of the job satisfaction of employees at deluxe hotels and family restaurants on turnover intent, and seeks to analyze the moderating effects of company type (deluxe hotel and family restaurant) on the relationship between job dissatisfaction and turnover intent. Based on a total of 408 employees, this study reviewed the reliability and validity of the results obtained from empirical research using the Amos program. The hypothesized relationships in the model were tested simultaneously using structural equation modeling (SEM). The major findings are as follows. Job dissatisfaction was separated into five factors: the work itself, promotion, pay and benefits, supervision, and co-workers. The empirical results indicate that job dissatisfaction positively influences the turnover intent of employees. More specifically, the work itself (${\beta}=0.346$, p<0.001), and supervision (${\beta}=0.281$, p<0.001) significantly affects employees' turnover intent, whereas promotion, pay and benefits, and co-workers did not. Therefore, the turnover intent of employees at hotels and family restaurants decreased when they were motivated by strategies related to job dissatisfaction. In addition, the findings demonstrated that the company type moderated the effect of job dissatisfaction (e.g., co-worker) on turnover intent. Limitations and future research directions are also discussed.
The purpose of this study was to determine health consciousness and eating habits of workers at Deluxe hotels in Seoul and Gyonggi-do. To determine health levels, this study focused on quality of sleep, current state of health, smoking, drinking, regular exercise, dietary behavior patterns, dietary habits, and food intake patterns. Out of 228 subjects, 145 (63.6%) were males and 83 (36.4%) were females. Majority of workers (86.9%) graduated from university. A majority (57.0%) worked more than 10 years. Average health condition was 'little tired', whereas 18.4% of subjects were 'always tired'. Male percentages for smoking and drinking were higher than those for females. A total of 44.3% of workers ate twice a day. Regular physical activity was high, but regular exercise rate was slightly low. Male average eating speed was faster than that of females and had lower scores for desirable eating habits. Shift workers ate night meals more than non- shift workers. This study shows that workers at Deluxe hotels need to take better care of their health.
Whenever a disaster occurs, people emphasizes that "Safety management is most important thing in the company". However, a situation of safety management is not changed dramatically after accidents in the past. Many small-and-medium sized industries neglect the importance of safety management. Current situation can be easily figured out when looks up an occurrence rate of accident, accident frequency rate and intensity rate. This paper investigated what workers of hotel-related industries think of a safety and types of accidents, effect of a safety education. On-site-survey was conducted for actual workers in four deluxe hotels and one condominium. 207 persons out of 400 people were replied. Statistical analysis was performed with SAS package about their reply. In injured type, cut from knife was most frequent. Main cause of accident was a unsafe posture and a unsafe behavior, so more safety education for these workers are necessary. In a physical pain which related with job, chronical pain was most dominant. As a result, a safety education has a high correlation with an experience of injured and treatment of safety, Cooking department has highest occurrence of accident than any other departments. Workers with an experience of five to ten years have most lowest treatment of safety, aid of safety education, safety feeling of their working environment, so peer attention must be put on these people to reduce accidents.accidents.
Rapid economic growth brought material affluence and convenience, but it also has caused a negative issue, such as environmental damage. Therefore, this research holds the purpose of grasping structural influencing relationship of environmental awareness of cook, which is taking an important role in food safety among workers in hotel restaurants with eco-friendly attitude and food safety pursuit behavior. To achieve the purpose, collected materials were tested for the fidelity, organic causation and control effect, using Structural Equation Modeling for frequency analysis, confirmatory factor analysis, credibility analysis and hypothesis testing with SPSS (V23.0) and AMOS (V21.0) programs. Environmental awareness of hotel cook has causation with eco-friendly attitude, and the attitude has meaningful causation with food safety pursuit behavior. That is, it proved that cooks are taking care of their job carefully from the pre-cooking stage while most of people ignore the storing stage. The result shows not only hotel's own training session, cook's level of consciousness on the food safety and they are working with high sense of responsibility. The limitation of this research is that it only conducted with cooks of deluxe hotels in Busan, and it could not include various variables about environmental awareness. Therefore, it is expected that the lacking contents to be dealt by a follow-up study.
Organizational factors and personal traits are two elements of widely acknowledged relevance in employees' organizational outcomes in hotel industry. Personal traits especially need to be further examined as a consideration for employment. As one of the personal traits that provide capability to manage emotions, emotional intelligence is selected. The empirical objective of this study is to investigate the effects of emotional intelligence on job satisfaction and organizational commitment in a structural model. To conduct research questions, five star deluxe hotel employees in Korea are targeted to be surveyed. Descriptive statistics and multivariate analysis of variance, and structural equation modeling(SEM) are utilized employing SPSS and AMOS 4.0 to analyze the survey results. It was found that the components of perceiving emotions and understanding emotions predicted job satisfaction. Relatively perceiving emotions presented a higher impact on each dimension of job satisfaction. Satisfaction with co-workers and communication can also explain the level of hotel employees' organizational commitment. Broadly speaking, the results suggest that effective psychotherapeutic or reciprocative programs should be integrated into hotel training contents for emotional intelligence development.
This study was conducted from 10 February 2011 until 2 March 2011 targeting culinary workers in deluxe hotels in Seoul. The data from 161 copies of questionnaire were analyzed using SPSS 17.0 for the factor analysis and the reliability test, and the multiple regression analysis was performed to verify the hypotheses. The results are as follows. First, correlation among interpersonal attachment, job satisfaction and job attachment showed that stable attachment had a significantly positive(+) effect on job satisfaction and job attachment. Second, unstable attachment had a negative effect on job satisfaction. Moreover, there were no correlations between job satisfaction and job attachment by the types of attachment. Third, for the effect of interpersonal attachment on job satisfaction, the stable one had a significantly positive(+) effect on job satisfaction; however, avoidant and unstable ones didn't have a significant effect on job satisfaction. Consequently, the results of this analysis suggest the future direction of culinary workers.
This study attempts to effectively manage service orientation for deluxe hotel buffet restaurant workers in the kitchen organization. For this, the organization's service orientation in the relationship between employees' job satisfaction and organization performance was empirically tested. A survey was conducted to 300 restaurant employees working in the buffet kitchen of deluxe hotels in seoul. 276 copies of questionnaire were selected to take a regression analysis using Amos 16.0. The results of the test are as follows. First, the effect of service orientation on employee's job satisfaction showed that service leadership and service system of service orientation were significant factors about it. Second, hypothesis testing for the effect of service orientation on organization performance showed that human resource management of service orientation was a significant factor about it. The effect of employee's job satisfaction on organizational performance was significant as shown in previous studies. In conclusion, service leadership and service system should be a priority in order to improve service orientation and job satisfaction because employee's job satisfaction and organization performance have a direct relationship.
The purpose of this study is to explore the influence of the changed employment environment in full-time cooks at deluxe hotels on job insecurity and career commitment. Based on total 389 hotel cooks obtained from an empirical research, this study reviewed the reliability and fitness of a research model and verified total 2 hypotheses with the Amos program. The hypothesized relationships of the model were tested using a structural equation model(SEM). The SEM results show that layoff(${\beta}$=0.326), an organization structure(${\beta}$=0.237), irregular workers(${\beta}$=0.200) among changed employment environment have a significantly positive effect on job insecurity. Also, job insecurity has a significantly positive effect on career commitment. Accordingly, the changed employment environment in workers at deluxe hotels causes job insecurity, making them try harder to stay in an organization. Therefore, motivation is needed for employees' career commitment because the better job insecurity is managed, the more career commitment they have.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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