Purpose: The present study offers merger and acquisition (M&A) strategy based on prior studies to assist the organizational practitioners in two companies' cultures. In the analysis, a M&A plan to guide the evolving principles was created by present authors using change management model. Research design, data, and methodology: The successful M&A integration is setting goals, reconfiguring the cultural systems to align them with business goals. The employees must be involved, particularly with organizational change. Both companies also ought to undertake employee training following the resolving of worries and needs of employees. Finally, restructuring can include the moving of employees from areas where they may be struggling. Result: Discussing and trying to come to an agreement over which mode of acculturation would be most suitable in that particular state is the main focus. Practitioners of both Company A and Company B might find it much simpler to continue their focus and dynamism in the process of cultural integration. Conclusions: We believe that our approach adds an insight in the M&A literature. Managers at all levels of both organizations must take part in the process of M&A for both organizational cultures to come in sync and for change to take place.
When the process of planning and production of Pororo is to be analyzed, scientific and meticulous contents planning which considered even cultural discount, and collaborative business partnership which maximized the strength of each participants are found to be the main success factors. Owing to them, Pororo has resulted in continuous profit making through various outlets, the production of series up to 4 seasons, and successful sales in foreign markets. However, OSMU strategy as the key business strategy was not intended from the stage of planning, but was resulted as the business process after good contents were created. In order to have more successful cases like Pororo, and to build a good animation industry ecosystem, efforts by the industry and effective supporting system by the governments should be met.
This study examines Korea's international development volunteer program as a citizen diplomacy initiative. Informed by a cultural perspective of transmission and relational models of public diplomacy, I examine the ways in which volunteer training incorporates cultural-learning into its program. The study finds that volunteer training is largely based on an instrumentalist approach to culture that places emphasis on learning the "explicit" side of culture, such as Korean traditional dance, art, and food as a strategy to promote the country's national image. In contrast, much less covered in the training program is a relational approach to culture-learning that is guided by a reflexive understanding of the "implicit" side of culture, or the values and beliefs that guide the worldviews and behavior of both volunteers and host constituents. Whereas the value of the volunteer program as a citizen diplomacy initiative is in its potential to build relationships based on two-way engagement, its conception of culture is mostly guided by that of the transmission model of public diplomacy. Based on the findings, this study calls for an integrated approach to culture-learning in volunteer training program to move the citizen diplomacy initiative forward.
Many papers point out that the e-Learning is one of the most important industries, and the effect on other industries can be more powerful than any other business. Therefore, we think about social, cultural, industrial and technological effect of the e-Learning in order to enlarge industry scale as well as educational performances. In many cases of developed countries, various kinds of study have been performed for the e-Learning quality assurance because quality of the e-learning should operate on effective and efficient learning and continuous market development of education industries. The e-Learning quality assurance has import function not only for learning contents reusability like a SCORM and metadata but also for learning system, solution and service operation, so activities for the quality assurance should consider of cultural and tactical approach when it is applied in the e-learning business. In this paper, we present the concept, domain and purpose of the e-Learning quality assurance. Furthermore, this paper proposes the process and methodology in order to make the quality assurance standard model which is consist of 6 phase such as Environment Research, Needs Analysis, Framework, Metrics, Development and Implementation, Evaluation and Feedback through the analysis and comparison of pre-studied worldwide quality control, management and assurance documents.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.11
no.4
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pp.435-441
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2023
From the mid-to-late 2010s, technology was frequently mentioned in the definition of digital transformation. In the early stages, the private sector started actively using it, and the public sector started to take it seriously. Divided into "providing value and cultural change, the main goals of digital transformation were accomplished, and the ideas of creating new values in social and industrial systems and applying digital technology appeared to be related. Digital transformation, defined as the idea of combining digital solutions to boost competitiveness and add value, necessitates social innovation and cultural shifts at the national level. In order to encourage the digital transformation of the industry, the Industrial Digital Transformation Promotion Act was passed in December 2021. This set the groundwork for a comprehensive and organized approach to facilitating the use of industrial information. We will examine the nature and extent of digital transformation in this study, as well as discover the organizations and regulations that support it. We also want to examine the essential standards and technologies needed to put the digital transformation plan into practice. Lastly, We'll make some conclusions about how this will affect public services' digital transformation.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.3
no.2
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pp.23-34
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2001
This study aimed to investigate the Bobos style which represents new upper class in the information age and has influence on fashion world, and present the marketing strategy for that. As a result, Bobos' buying behavior of fashion goods and marketing strategy for that were as follows. The first, Bobos fashion style and their characteristics of buying behavior were 1. the pursuit of luxury and high quality 2. the pursuit of blending taste and of the traditional bourgeois and the bohemians 3. the pursuit of utility and practical thing 4. the pursuit of self expression and sense 5. the pursuit of natural and antique taste 6. pursuit of cultural and artistic aspect. The second, marketing strategy for Bobos' buying behavior of fashion goods were as follows. 1. Blending of the traditional prestige and freedom should be reflected on fashion goods. 2. The utility and natural style of fashion goods are needed. 3. The non-conspicous self expression and artisticㆍcultural taste should be reflected on fashion goods.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.22
no.1
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pp.131-152
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2015
Environmental differences across countries such as socio-cultural, political, economic, and technological differences require business strategies of multinational corporations to vary business practices across regions. Despite the keen awareness of the necessity for strategic adaptation to local context, IS management and strategy tend to remain similar across countries. One of the reasons is to maintain the stability and compatibility of information technology infrastructure. After a careful observation of retail business practice, this study finds IS strategy should also be highly responsive to the local context. This study shows how information resources including systems architecture, processes, human resources, and national context are interlinked together. Despite global excellence in general systems management, failure in such alignment can be a serious problem in extending competitive advantages across regions. This study aims to reveal issues to be taken care of in order to accomplish global technological alignment. Results of this study provide senior management with guidelines and a framework for aligning IT with regional strategic thrust that can improve local responsiveness of multinational companies.
This study aims to propose using English reading strategies to enhance Intercultural Communicative Competence (ICC) for EFL learners. The study recruited college-level participants who were enrolled in a general English reading course (N=30) and administrated the surveys with a Repeated Measures Design (RMD). In the survey, an intercultural sensitivity scale and metacognitive reading strategies inventory were conducted for comparison. During the instruction, participants were asked to use the R.I.D.E.R. (i.e. Read, Image, Describe, Evaluate, and Repeat) strategy for visualization of text, which is aimed at facilitating the use of metacognitive reading strategies. In the results, participants showed a statistically significant increase both in the intercultural sensitivity level and the use of metacognitive reading strategies after the practice of R.I.D.E.R for one semester. Further analysis was appended to the results by the correlation and regression analysis, and proposed that participants benefit their development of intercultural sensitivity from the use of metacognitive reading strategies. Therefore, the study suggests that implementing metacognitive reading strategies facilitates college EFL readers to increase their cultural sensitivity, which empowers ICC through English reading (176words).
The firms aim to acquire services and costs advantage from logistics outsourcing strategy. But it is very important to select optimum service provider. A checklist of the criteria for the evaluation of service providers follows : service quality, low cost, logistics information system, service network, financial stability, investments in plant and equipment, management attitude and lookout for the future strategic fit, cultural and psychological barriers etc. Also, a 8-step implement of logistics outsourcing strategy will be of help for maximizing benefits of logistics outsourcing. It follows : 1-step : logistics environment analysis, 2-step : check service provider availability, 3-step : logistics outsourcing determinant analysis, 4-step : select of optimum service provider, 5-step : contract with optimum service provider, 6-step : identify of remaining barriers, 7-step : performance of logistics outsourcing, 8-step : evaluation.
Until recently, Japanese cuisine was known only for sushi and was still considered exotic outside the archipelago. However, today the number of specialized restaurants which serve other traditional foods is constantly increasing all over the world, making Japanese gastronomy one of the most influential. Japanese government has supported the promotion of national cuisine worldwide in different ways, making washoku (Japanese traditional cuisine) one of the main elements of Japan's soft power and cultural diplomacy. In this paper, I will analyse the connection between Japan's gastrodiplomacy, defined as the use of typical food and dishes as an instrument of soft power, and Japan's food security strategy. I will argue that the strategy of promotion of washoku worldwide is not a mere act of popularization of Japanese food but it is strictly related to the issue of the low self-sufficiency rate of the country, as the main objective of the government is the raise of food export, in order to foster agricultural production and improve self-sufficiency.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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