The purpose of this study is to understand how to activate field training internships through former researches related to training internships. The concept of field training is the same as education of work experience. Students have experienced the skills of practical jobs in the tourism industry and could enhance acquisition of professional theories. According to domestic former researches, students who participated in hotel field practice hardly satisfied with internships due to unreasonable duties, burdens and circumstances regardless of efficiency of school curriculum. Also, they showed dissatisfaction with compensation. However, foreign studies have only focused on communication between hotels and schools. Finally, in order to activate industrial field training internships, schools and hotels have more delicate harmonization to address training internship problems. In addition, promoting field training internships must include proper incentives and must be supported by school. And also the hotel management must offer incentives to the students who are under field training internships in the hotel. From internship programs, students could get much more benefits in hotel job application.
포화된 미국의 외식시장과는 대조적으로 한국의 외식시장은 도입기에서 성장기로의 전환을 맞이하고 있다. 이러한 변화속에서 미국의 외식브랜드들은 한국에 진출하여 다양한 변화와 모험을 겪으면서 다수는 성공적인 전략을 통하여 국내에 입지를 굳혔으며 그렇지 않은 기업들도 있었다. 이러한 현상들은 Porter의 경쟁 전략을 통하여 설명되어질 수 있다. 이는 초창기 미국 브랜드의 국내시장 진출전략이 어떠한 배경으로 수행되었는지를 이해할 수 있으며 또한 최근에 국내에서 빠른 성장세를 보이고 있는 전문 커피숍 시장의 변화에서도 설명되어질 수 있다. 그러나 초기 패밀리레스토랑의 도입배경과 전문 커피숍의 경우는 커피 시장의 세분화정도, 비즈니스 파트너 선택의 기준, 커피 상품과 일반음식과의 소비자들의 다른 인식 등의 몇 가지 다른 점이 있다는 것을 간과해서는 안될 것이다.
This study investigated if and why there are gulfs between expectations and perceived value for usability. The main objectives of this study are as follows: (a) to examine the differences between expectation and perceived value for usability toward an OTA; and (b) to investigate the reason and purpose for customer visits toward an OTAs. By analyzing the distance between expected and the perceived value for the usability, OTAs can then close this distance and then be able to improve the usefulness of their websites. In addition, after investigating previous evaluation problems, that the various factors that are associated with tourism website evaluations, may be downsized to fit a comprehensive model for website evaluations. The results help to close the gap between expectation and perceived value by helping with the websites design, development, implementation, and management of systems. Based on those findings, effective strategies for OTAs marketing and promotional strategies are suggested.
The purpose of this study is to suggest a Promotion for the Korean convention industry by analyzing the current status and problems in the Korean convention industry. Its fostering plans as follows; 1. Provide educational program such as meeting planners institute (MPI) in the United Statesproduces a range of training program for convention management, together with a certification when a certain level is reached. 2. Construct multiplex-convention center and convention facilities propelling by demand analysis. 3. Strengthen gather information and investigation. 4. Establishment of Korea convention bureau. 5. Strengthen overseas publicity activities through Korea National Tourism Organization and activate the inducement of international convention from the public organizations and institutions. 6. Increased financial and legal support for convention center developers and convention organizers. 7. The rapid growth of convention industry tourism combined with increasing competition, makes integrated networking an imperative tool for ensuring international competitiveness.
This study examines the relationships among the leadership of hotel managers, organizational culture, and business performance with an empirical analysis. The results of analyzing various factors are as follows. Leadership can be divided into 'democratic leadership' and 'authority leadership'. Organizational culture can also be divided into 'adhocracy culture', 'clan culture', 'hierarchy culture', and 'market culture' while business performance into 'nonfinancial performance' and 'financial performance'. After that, canonical correlation analyses between leadership and organizational culture, organizational culture and business performance, and leadership and business performance were conducted.
A food coordinator and a food stylist have become one of the prospective jobs in the food industry. Nonetheless, they have not been definitely classified, even regarded as the same meaning. This study was conducted to investigate the different characteristics and job requirements between food coordinators and food stylists by examining the curricula for food coordinators and food stylists of related departments in 13 colleges. According to the result of this study, the definitions of them in the job category have not been clearly distinguished. It was also showed that the job domain of food coordinators was broader than that of food stylists. Therefore, education curricula related to this field need to be reviewed to cultivate the human resources who fit the job requirements for food coordinators and food stylists respectively.
This study focused on the consumers' recognition of regional cuisine in Kyonggi province. Above all, the study was conducted being related to the tourism merchandising strategy based on the purposes of this study such as the establishment of concept of regional cuisine in Kyonggi province, its recognition and interest, and literature study was also conducted with empirical study. The results are as follows: First, to the question about whether they know the regional cuisine in Kyonggi province or not, 44% of respondents answered they don't know it well, which means recognition is very low. Second, to the question about the recognition of regional cuisine in Kyonggi province, Sujebi(a clear soup with wheat flakes in it) and Nengkonggugsu(iced bean noodles) of main dish, Samgyetang (chicken broth with ginseng and other ingredients) and Galbitang(beef-rib soup) of side dish, Moguachunghwachae(honeyed juice mixed with a Chinese quince as a punch) of drinks, and Kaedduck(a pie-shaped cake made of some rough flower) of desserts were highly recognized.
This study aims at providing managerial insight into researchers and marketers who are intending to maintain and develop a loyal group and long-term relationships in fast food restaurants. The summary of results is as follows : There was a wide difference in evaluation of perceived value, trust and customer loyalty according to sex, age, occupation and customer's visit behavior. Customers considered the convenient and quick service as the most important selective factor. And also, the important attribute of fast food restaurants was taste of food, followed by price, cleanliness, kindly service, quick service. We are able to classify the four customer groups according to analysis results. If we lay great emphasis on the above mentioned selective factors and also develop needs in each customer group, it does much for delivering profits of fast food restaurants.
This study is to investigate the cognition and usage of traditional wedding food in Seoul & Gyeonggi area. It provides the basic suggestions for developing the best wedding culture, upholding the great wedding tradition. People usually prepared traditional wedding food only because they had to do since they thought it was a formal way to do it at a wedding ceremony. However, there should be more important things to be considered. Firstly, to understand the real meaning of traditional wedding food, we need to inform its meaning by starting campaigns on wedding culture or making booklets of traditional wedding food. Secondly, to prepare the right selections of traditional food, we need to simplify traditional wedding food and consider the modern sense of the products. Thirdly, to improve traditional wedding food, we need to develop diverse menu. By doing it, we can efficiently reduce the cost of wedding food.
In rapidly changing environments of Foodservice Industry, it would be leading companies have made constant efforts to establish efficient management through active involvement in management accounting. Especially the foodservice business in Korea needs more critical managerial environment to grow and develope as a going business, these management environment is changed according to deepening of the competition between foodservice companies and customer's wants. In order to succeed in this change of management environment, a new managerial policy is required which the economic environment, estimates the level and the direction of change and makes efficient use of various resources through internal control.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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