This study aims to presents Evaluation Method of Green Remodeling that analyze the value of environment through expense, using the method of life cycle cost and life cycle assessment simultaneously. The results of this study are summarized as follows. Evaluation Model developed in this study can convert economical value of environment into cost by integrating. In addition, the model can apply as a useful tool to estimation of economical design alternative as well as quantification of environmental loads and costs. Evaluation Model presented In this study observe energy consumption and the environmental load emission with qualification, it can forecast effect of environmental cost that cost estimation is expected to be added to energy cost rate by being possible. Synthetically, when Estimation Model and computer program that developed in this study is applies to the construction industry; reasonable management of environmental load is convenient at each step of Green Remodeling. In addition, at preliminary design phase, practical use may be possible by reasonable yardstick about various alternatives and improvement of design alternatives likewise by grasping environmental effect.
Buildings that are more than 10 years old generally have considerable repair and replacement costs due to the rapid deterioration of their systems. For public buildings in particular, which have national and social significance, considerable effort is required not only to ensure a long life cycle and safety but also to minimize the overall public expense. Along with increasing repair and replacement requirements, however, there have been problems related to the establishment of an accurate facility management budget. To address these concerns, a repair and replacement cost management system was constructed. This system manages both invested maintenance and forecast costs to establish a reasonable repair and replacement planning process and budget. The effectiveness of the system was verified through a pilot test targeting one of public Corporation (K).
Can presume number of software failure or remaining fault that is expected with test data that is collected by decided time using SRGM that is studied until present. Therefore, can forecast software reliability achievement degree and software reliability use step. But, reliability evaluation according to if choose any model can change. Therefore, we present SRGM that consider test cost to error detection and error delete cost as SRGM that consider error delete cost in this research. Using this SRGM, can presume number of remaining fault in software, reliability and optimal release time.
Recently several LCD TV makers including Samsung, LG and Sony actively have released LED LCD TV models on market. LED LCD TV is just which applied LED BLUs so that its color contrast ratio fairly enhance up to 1 million:1 and its thickness minimize to a few mm. Even this aspect seems somewhat to be each panel maker's strategies for prior market occupations on whole TV market. Without regard to the reasons, we do obviously meet a new era of technically advanced LCD TV. However we have still lots of problems or issues which we must overcome technically including LED chip/packaging process, secondary optics treatment, heat managements and cost reduction issues. Here I would like to forecast market volume and trend of LED LCD TV first and then discuss above almost of technical issues and suggest their possible solutions. Even these solutions looks better technologies and if they may increase production cost significantly, we will not prefer to choice that technology since lower cost policy can open the market. Finally I'm trying to suggest how well LED, as future light source, can apply to future LCD TV technologies.
The strategic management for Innovation and competetion of small and medium firms is practical innovation strategic of cost down and sales increace. Framework of the strategic management for thr forecast of changed industry and formal competetion. Practice and planning to the small and medium firms for innovation, cost down, sales increace, revolution management, etc. The results of study are as follows ; 1) study of pre-model for innovation and competetive advantage. 2) Draw of the creative factor for industrial structure analysis, cost advantage analysis and competetive advantage. 3) Exhibit of the practice model for strategic management approach. 4) Application and modification to the small and medium firms for results of study.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.4
no.4
s.16
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pp.212-219
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2003
In construction project planning and control, a cost model performs a critical role such as cost determination on a contract stage and cost tracing. The model can maximize owner's profit and value within the project budget and optimize cost management works on overall construction implementation stages. A BoQ(Bill of Quantities) generally adopted in a unit price contract has been applied as an important tool for cost control and forecast. However a previous cost model based on the BoQ has shown limitations in that it requires too detailed information and heavy manpower on cost management and difficulty in keeping relationship with construction planning, scheduling and progress management. The each cost items and unit prices which constitute of construction works are individually very important management factors but the relative weight for each items and prices have a difference on the contents and conditions of each conditions of each construction works. In consideration of this structural mechanism of cost determination, this research is aimed at examining the critical factors affecting the construction cost determination and propose and verify a new cost forecasting model which is more simple and efficient and also keeps the accuracy of cost management.
This study first examines whether the matching principle reduces information asymmetry and verifies the effect on earnings sustainability and information asymmetry. In the presence of information asymmetry between managers and information users, managers can reduce information asymmetry by increasing the quality of earnings. Information asymmetry is measured by the financial analysts' earnings forecast variance. When we look at the results of previous studies, verify whether information asymmetry decreases as the response to the revenue cost increases and whether negative relationship between profit persistence and information asymmetry appears when the response to the revenue cost is high. As a result, firms with high revenue cost response showed a decrease in information asymmetry. The persistence of the earningss from the high earnings-cost response shows that the analysts' earnings forecast dispersion decreases. This means that the better the response to the revenue cost, the better the quality of the earnings and the less the information risk about the uncertainty of the enterprise. This study is different from the previous studies in that it analyzed whether the persistence of the earnings that responded to the high revenue cost reduces the information asymmetry. The results of this study suggest that managers can reduce the information asymmetry by carrying out appropriate revenue - cost responses, which provides important implications for stakeholders who use accounting earnings information.
As advertising and promotions are categorized as operating expenses, managers tend to reduce marketing budget to improve their short term profitability. Gauging the value and accountability of marketing spending is therefore considered as a major research priority in marketing. To respond this call, recent studies have documented that financial market reacts positively to a firm's marketing activity or marketing related outcomes such as brand equity and customer satisfaction. However, prior studies focus on the relation of marketing variable and financial market variables. This study suggests a channel about how marketing activity increases firm valuation. Specifically, we propose that a firm's marketing activity increases the level of the firm's product market information and thereby the dispersion in financial analysts' earnings forecasts decreases. With less uncertainty about the firm's future prospect, the firm's managers and shareholders have less information asymmetry, which reduces the firm's cost of capital and thereby increases the valuation of the firm. To our knowledge, this is the first paper to examine how informational benefits can mediate the effect of marketing activity on firm value. To test whether marketing activity contributes to increase in firm value by mitigating information asymmetry, this study employs a longitudinal data which contains 12,824 firm-year observations with 2,337 distinct firms from 1981 to 2006. Firm value is measured by Tobin's Q and one-year-ahead buy-and-hold abnormal return (BHAR). Following prior literature, dispersion in analysts' earnings forecasts is used as a proxy for the information gap between management and shareholders. For model specification, to identify mediating effect, the three-step regression approach is adopted. All models are estimated using Markov chain Monte Carlo (MCMC) methods to test the statistical significance of the mediating effect. The analysis shows that marketing intensity has a significant negative relationship with dispersion in analysts' earnings forecasts. After including the mediator variable about analyst dispersion, the effect of marketing intensity on firm value drops from 1.199 (p < .01) to 1.130 (p < .01) in Tobin's Q model and the same effect drops from .192 (p < .01) to .188 (p < .01) in BHAR model. The results suggest that analysts' forecast dispersion partially accounts for the positive effect of marketing on firm valuation. Additionally, the same analysis was conducted with an alternative dependent variable (forecast accuracy) and a marketing metric (advertising intensity). The analysis supports the robustness of the main results. In sum, the results provide empirical evidence that marketing activity can increase shareholder value by mitigating problem of information asymmetry in the capital market. The findings have important implications for managers. First, managers should be cognizant of the role of marketing activity in providing information to the financial market as well as to the consumer market. Thus, managers should take into account investors' reaction when they design marketing communication messages for reducing the cost of capital. Second, this study shows a channel on how marketing creates shareholder value and highlights the accountability of marketing. In addition to the direct impact of marketing on firm value, an indirect channel by reducing information asymmetry should be considered. Potentially, marketing managers can justify their spending from the perspective of increasing long-term shareholder value.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.353-358
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2001
Since the financial crisis broke out, liquidity has become the critical issue in housing construction industry. In order to secure liquidity, it is prerequisite to precisely forecast cash flow. However, construction companies have failed to come up with a systematic process to manage and forecast cash flow. Until now, companies have solely relied on the prediction of profits and losses, which is carried out as they review business feasibility. To obtain more accurate cash flow forecast model, practical pattern of payments should be taken into account. In this theory, basic model that analyzes practical housing payment collection pattern resulting from prepayments and arrears is described. This model is to complement conventional cash flow forecast scheme in the phase of business feasibility review. Analysis result on final losses in cash that occur as a result of prepayment and arrears is considered in this model. Additionally, in the estimation of construction cost in the phase of business feasibility review, real construction prices instead of official prices are applied to enhance accuracy of cash outflow forecast. The proportion of payment made by a bill and changes in payment date caused by rescheduling of a bill are also factored in to estimate cash outflow. This model would contribute to achieving accurate cash flow forecast that better reflect real situation and to enhancing efficiency in capital management by giving a clear picture with regard to the demand and supply timing of capital.
Purpose: The repair would require to conserve and improve the building function and performance since built. Each household is responsible for maintaining the public facilities and paying the required cost. Therefore, it needs to get the tool or method to forecast the required cost in the future. Before the repair cost is provided, it needs to catch the repair cost distribution and provide the unit cost for the repair cycle. In this study, it aimed at providing the repair cost unit and analyzing the repair cost distribution in a roof proofing work, elevator work and building painting, which are divided into a fully work and partly change. Results of this study are shown that first, the average repair cost for roof proofing work is provided with $166.59{\times}10^3won/household$ and $1.59{\times}10^3won/m^2$ of a full change, $33.22{\times}10^3won/household$ and $0.33{\times}10^3won/m^2$ for a partly work. In addition, elevator work is $557.45{\times}10^3won/household$ and $5.38{\times}10^3won/m^2$ for a full change, $32.92{\times}10^3won/household$ and $0.56{\times}10^3won/m^2$ for a partly repair. Painting has a $304.48{\times}10^3won/household$ and $2.94{\times}10^3won/m^2$. Second, the distribution pattern of repair unit cost has a weibull-typed distribution which has a long tail to the right.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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