Journal of Korean Society of Disaster and Security
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v.5
no.1
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pp.43-47
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2012
The asset management of infra facilities is a total framework for finally supporting a safe and comfortable service, which includes functions of supporting evaluation of condition and performance of infrastructures, making the decision method of repair or rehabilitation of deteriorated facilities, and lengthening the life cycle of structure through the decision of adequate cost and time of repair or reinforcement. In the range of the asset management, organization, human, the target, and information & data of company are included. Therefore, in this paper, appling the method of asset management analysis to the infra structures, the process of the risk assesment using BRE (Business Risk Exposure) and the basis of consisting ORDM (Optimized Renewal Decision-Making) are expressed.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.23
no.4
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pp.83-100
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2016
In this paper, we present the DEA (Data Envelopment Analysis) application case study to investigate the regionally distinctive telco management characteristics of the Asia-Pacific countries. This study attempts to exploit the implications of DEA for the assessments of core process capabilities of telcos. Accordingly, we extract input variables of CAPEX (capital expenditure), operating expense, marketing expense, and number of employees, each to reflect the competitiveness of the core processes such as fixed asset utilization, operation & sales efficiency, and white collar productivity. In conjunction with the input variables, the output variables are chosen as EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), ARPU (Average Revenue per User), and number of subscribers. The computational testing results, conducted with total 37 telcos of the 12 Asia-Pacific countries, are analyzed in various ways to understand the distinctive performance characteristics across the region. The managerial implication captured from this study provides useful insight for using DEA as the international telco management purpose.
Purpose - This paper aims to articulate determinants of inter-organizational cooperation based on to the extent to which inter-organizational tasks are related to product development and production processes. Design/Methodology - This research conducted OLS regression analysis based on the data acquired from questionnaire survey in Korean auto industry. Findings - Our analysis has verified that complementary and compatible resources, as well as physical and human asset specificities, positively affect inter-organizational product development cooperation. Conversely, in the production process, only complementary resources positively affect inter-organizational cooperation, whereas compatible resources and physical asset specificity have a negative influence. The changing characteristics of compatible resources (with IT innovations and AI), and physical asset specificity (influenced by a rising need to reduce production costs), cause inter-organizational cooperation in production to decrease. Originality/value - This research attempts to expound upon these determining factors of inter-organizational cooperation by considering both complementary-compatible resources and asset specificity in product development and production simultaneously. The reason why the impact of complementary-compatible resources and asset specificity on inter-organizational cooperation is critical in understanding the determinants of inter-organizational cooperation is that the attributes of complementary-compatible resources and asset specificity in production have changed drastically due to the continuing diffusion of IT innovations and AI (Artificial Intelligence).
Kim, Jin Wan;Lee, Seok Yong;Park, Ji Young;Hong, Tae Ho
Knowledge Management Research
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v.10
no.3
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pp.35-49
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2009
The purpose of this study is to examine whether suppliers are able to benefit by means of constructing a relationship-specific intangible asset and participating in collaboration with purchasers to actively maintain value created while mutually using inter-organizational information systems. To achieve the purpose of this study. 82 questionnaires have been analyzed from suppliers which are using electronic transactions through inter-organizational information systems. As a result, business process specificity and domain knowledge specificity, which are relationship-specific intangible assets, affect operational collaboration and strategic collaboration, which are classified by level of decision-making. Although both types of collaboration are needed to achieve both strategic and operational benefits, we find each collaboration to be uniquely promoted by a specific types of relationship-specific intangible asset. Operational collaboration is found to be an antecedent to operational benefit and strategic collaboration is found to be an antecedent to strategic benefits. No crossover between collaboration and supplier's benefits is found. Consequently, the result of this study shows collaboration is needed for domestic suppliers, which have relatively low levels of collaboration, to keep maintain relationship-specific intangible assets and to prevent the relationship termination cost when transactions have been stopped between supplier and purchaser. Also the results imply the supplier can have advantages by participating in collaboration.
Kim, Kyung-Kyu;Shin, Ho-Kyoung;Park, Sung-Sik;Kim, Beom-Soo
Journal of Information Management
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v.40
no.3
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pp.61-77
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2009
Recently, enterprises are protecting information assets with the various means of control and management. Nevertheless, they are confronted with the dilemma which the higher securitylevel they request, the lesser efficiency and productivity in short terms they acquire by the inconvenience of business process. In addition, in spite of the steady increase of organization's investment on information protection, the systematic way for the performance measurement of information protection has not been suggested, so that in reality, it is difficult to make the decision to invest on information-protection and elicit the direction to improve it. For this reason, this study intended to establish the concept of the protection and security of information assets of enterprises and to categorize the type of activities to protect information assets into management activity and control activity, and analyze the effects of management activity and control activity for information asset protection on the performance of information asset protection activity and organization. For this research, questionnaire survey was conducted with literature study and the PLS(Partial Least Square) was used to analyze the measurement model and hypotheses testing. The PLS analysis results indicate that management activity for information asset protection affects information asset protection performance. Further, organizational performance is influenced by information asset protection performance. Practical implications of these findings and future research implications are also discussed.
Radio frequency identification(RFID) is a system of technology that transmits digitally coded identity information in the form of a unique serial number of an object or person wirelessly, using radio waves. The primary use of RFID has been in asset tracking. This makes it highly useful across various industries for effective and efficient conduct of different business processes like supply chain management (SCM). As the use of RFID expands, the use of this technology is observed in such industries as transportation, traffic payment, hospital and medical care, education, and retail. Although this technology offers immense potential, it faces multifarious roadblocks, particularly in developing countries like India. Under this backdrop, this paper attempts to present an overview of the use and application RFID technology in India with a highlight on business-ecosystem for RFID in India. We also present various technical and non-technical challenges in the implementation of RFID in India.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.9
no.2
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pp.151-163
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2013
It goes without saying that the technology innovation plays an important role in the sustainable growth of the firm in the global economy. It, however, is not easy to fulfill this simple and obvious fact. Because there are a lot of barriers hindering innovation activities of firms and innovations are interrupted or don't even attempts by this barriers. So in this paper, I study barriers of firms that try to innovation and how much negative impact exist on firm's innovation performance by that. And also I try to find influence on firm's performance because of declined innovation activities. To prove this, KIS(Korean Innovation Survey) 2008, which was surveyed by STEPI(Science and Technology Policy Institute), is used to find relationships among variables; innovation barriers, innovation activities and firm's performance. In the result, I find that financial barrier influence negatively to the process innovation with small business, capable barrier influence negatively to the process innovation with large business and organizational barrier influence negatively to the process innovation with both small and large business. And, it also appear that organizational barrier has not moderating effect but process efficiency has moderating effect significantly with small business that have more positive effect.
The purpose of this research is to highlight the importance of customer experience relating to servitization of manufacturing and to develop an index to analyze customer experience management. It occurred that customer experience management analysis should perform in diverse dimensions to get higher customer satisfaction. Following to this idea, new idex is designed : CEMC(Customer Experience Management Competency scale). CEMC includes three parties which are internal expert, external expert and customer, as evaluators of the appraisal. Each evaluator participates in the inspection about customer experience management through a questionnaire which composed four sections : Product and service, Business process, Culture and Asset. Researchers apply this index to one small manufacturing business and analyze the state of customer experience management. The result would be a reference for building strategy and align inside organization.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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2008.11a
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pp.720-724
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2008
Concentration about value of invisible asset has increased in the condition of rapid business circumstance change. As one of these concentration, many company adopted knowledge management, and construction industry also tried to adopt knowledge management. However, it is difficult for construction company to get expected effects because of knowledge management system in no relation with business process. To solve this problems, this study adopted BPM that has many functions, such as business process design, operation, monitoring, sustainable improvement, to knowledge classification structure.
Purpose - This study aims to clarify through which process asset specificity and supplier development project (SDP) affect performance. Cooperation, partnership, the level of information exchange, and the importance of information sharing are considered significant variables as mediators related to the process. Finally, the performance formation model of the supply chain through asset specificity and supplier development project would be suggested as being a result of this study. Research design, data, and methodology - Data collection was as follows: questionnaires were distributed to 250 companies that have business ties with H Company. The empirical study to test our hypothesis was based on statistical analysis (using SPSS 19.0 and AMOS 19.0). The hypothesis of this paper is that the asset specificity and supplier development project variables have positive effects on the following variables: mediators such as cooperation and partnership (reliability and dependence); and the cooperation and partnership variables have a positive effect on the following variables: level of information sharing, the importance of information sharing, and level of information sharing; the importance of information sharing has a positive effect on supply chain performance. We tested our hypothesized model utilizing path analysis with latent variables. Results - First, it was found that asset specificity has significant positive effects on cooperation (H1), reliability (H2), and dependability (H3). Second, it was proved that the level of comprehension on the purpose of SDP has positive effects significantly on cooperation (H4), reliability (H5), and dependability (H6). Third, the hypotheses related to cooperation were all significantly accepted. The relationships of cooperation with the level (H7) and importance (H8) of information sharing were significant. Fourth, the hypotheses related to reliability were all significantly accepted. The relationships of reliability with the level (H9) and importance (H10) of information sharing were significant. In terms of dependability, however, the hypotheses were partially accepted. The effect of dependability was significant on the importance of information sharing (H12), but insignificant on the level of information sharing (H11). Finally, the causal relationships from the level of information sharing to SCM performance (H13) and from the importance of information sharing to SCM performance (H14) were both significantly accepted. Conclusion - First, with rapid changes in the business environment, enterprises should acquire the right information to properly implement SCM. For successful SCM, firms should understand the supplier development project. Second, asset specificity and the level of comprehension on SDP have significant effects both on cooperation and partnership (reliability and dependability). Third, mediators such as cooperation, reliability, and dependability significantly affect the level and importance of information sharing. Fourth, the level and importance of information sharing have significant impacts on SCM performance. This paper makes a meaningful contribution to further the understanding of how SDP affects SCM performance. Finally, successful SCM performance is achieved by information sharing through a collaborative environment and partnership (confidence & dependence) rather than by investing only in setting up an information system.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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