This study analyzed the budget investment plans for the unit-project items(UPI) of 176 project districts for the rural village comprehensive development projects (RVCDP). This study classified the master plan reports of 176 project districts into 88 unit project items in aspect of project management, in order to analyze characteristics of distribution of budget in each project item. Most of all unit project items have similar types of uniform distribution with plus skewness in frequency pattern analysis except the total budget of the project district. This study analyzed the characteristics of budget distribution per province, year, and geographical types of region. Furthermore this paper also analyzed ratio of budget in unit project items to find out distribution pattern of each budget between project items over time. The hierarchical system for UPI of RVCDP consisted of three steps, which are 4 items of the first step on Strength of Rural-urban Exchange & Regional Capability (RURC), Green-income Infrastructure & Facility (GIF), Culture- health-welfare Facility, and Eco-environment & Landscape facility (ELF), 13 items for the second one, and 52 items for the third project items. From the results of the budget investment analysis for 5 years from 2004 to 2008, the budget investment ratios of RURC and ELF have steady state for every year, while GIF in decreasing and ELF in increasing over time. The ratios of UPI on infrastructure were decreased, whereas those on culture, health, and welfare were increased. Portion of tow project items among 52 items, which are community centers for village residents and rural experimental study facility, has 30% of total budget investment. Futhermore, the budget ratios of seven project items showed 50% of total budget. Average value of project budgets for five years was optimized as a type of exponential function in the case of decent array for ranking order.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.15
no.6
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pp.3534-3547
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2014
Although there are many positive sides of the current fee-for-service payment schedule, there is a strong necessity to control the rapidly increasing national healthcare expenditure. The global budget is often mentioned as one prominent alternative for solutions. In this article, both microscopic and macroscopic approaches are considered to set the hospital medical expenditure budget. In a macroscopic aspect, the SGR model, which considers the financial limit of the healthcare system, is used to set the next year target budget. In addition, the DEA model is used to measure the inefficiency and cost recognition. In this article, the national medical target expenditure is distributed to an individual hospital based on the level of efficiency. By combining the SGR and DEA, it will be possible to set a real world applicable target medical expenditure budget model.
Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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1997.11a
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pp.303-320
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1997
In A institute, project managers present quarterly project performance report according to institute's law. In quarterly project performance report, progress of project performance and budget expended should be written. Progress of project performance and progress of budget expended are key management factors in A institute. Because financial database system Is already constructed, progress of budget expended is got from information system. But the progress of project performance that project manager estimate subjectively can not be judged of its correctness because there is not project management information system that is able to calculate the progress of project performance systematically. In this study, we present the project management system assign all activities to every project participator according to their work share rate using WBS(Work Breakdown Structure) and calculate the progress of project performance systematically Also we construct project management information system for above project management system implementing.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.10
no.5
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pp.75-86
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2010
The contract screening system is being introduced and operated as a model of advance budget reduction for local fiscal efficiency. But as the authority recognizes the contract screening system as a means of budget reduction, and companies recognize it as a means of budget curtailment, a contradictory understanding structure on the contract screening system is being formed. This research was prompted to propose a development method that will enable the contract screening system operating in Jeju Special Self-Governing Province to be appropriately established as a model of advance budget reduction. To achieve this, the operating status of the contract screening system was analyzed, and the recognition level on the contract screening system of the local government and companies was analyzed on the basis of contract screening data.
This study examines factors associated with fixed budgets for pharmaceuticals and clawback system for pharmaceutical industry in European countries. We used information from a survey held in 2005~2006 by Austrian Health Institute. Several information including pharmaceutical pricing policies, marketing conditions for pharmaceutical industry and patient' choice of drugs was collected. Five out of twenty five countries in EU were considered as countries with fixed budgets for pharmaceuticals and remaining 20 countries were considered as countries without fixed budget system. Comparisons were made for each information. Countries with fixed budgets for pharmaceuticals were more likely to have internal (or external) reference pricing system and other pricing mechanisms. In addition, they were more likely to permit pharmaceutical industry to be engaged in public advertising and information provision towards patients. They guaranteed patient participation in drug choice decisions. The countries with fixed budgets for pharmaceuticals were more likely to have conditions that enable the fixed budget system to work better compared to those without fixed budget system. Therefore, the study results imply that we need to check whether we have similar conditions to the countries that already have fixed budgets for pharmaceuticals when we want to introduce fixed budget mechanism for pharmaceuticals in Korea in the future.
Recently, the breakdown of online banking servers and the leakage of customer information give rise to much concern about the security of information systems in financial and banking companies in Korea. The enforcement of security for information system becomes much more important issue than earlier. However, the security reinforcement of information system is restricted by a budget. In addition, the activities' cost to secure information system from threatening are under uncertain circumstances and should be established by a human decision maker who is basically uncertain and vague. Thus, making the budget for information system is exposed to any extent of the risk for these reasons. First, we introduce brief fuzzy set theory and fuzzy AHP (Analytic Hierarchy Process) methodology. Then, the cost elements that comprise yearly budget are presented and the priorities among the cost elements are calculated by fuzzy AHP. The cost elements that are exposed to risk are evaluated from the both perspectives of the risk impact and risk occurrence possibility which are expressed as linguistic terms. To get information on the risk profiles-pessimistic, most likely, and optimistic-for each cost element, the evaluation is accomplished and the result is presented. At last, the budget ranges-minimum, mode, maximum-for each cost element are estimated with the consideration of the risk profiles.
In R&D of artillery system, error budget method is used to predict artillery firing error without field firing test. The error budget method for artillery has been consistently developed but apply for practical R&D of the weapon system has been avoided because of lacks of error budget source information. The error budget source is composed of every detailed error components which affect total distance and deflection error of artillery, and most of them are difficult to be calculated or measured. Also with the inaccuracy of source information, simulated error result dose not reflect real firing error. To resolve that problem, an optimization algorithm is adopted to figure out error budget sources from existing filed firing test. The method of finding input parameter estimation which is commonly used in aerodynamics was applied. As an optimization algorithm, CMA-ES is used and presented in the paper. The error budget sources which are figured out by the presented method can be applied to compute ROC of new weapon systems and may contribute to an improvement of accuracy in artillery.
This study focuses on the control strategy for industrial safety in Korea. Specifically, the effect of safety budget such as the industrial accident prevention fund on the safety performance to prevent and reduce industrial accidents is statistically examined first and modeled as a second order system. The effectiveness of such a dynamic model is also explained with a simple PI control mechanism in a feedback loop. The simulated model, however, suggests that, without improving the efficiency of the safety system, extra safety budget needed to decrease the accident rate to a level in advanced countries is far beyond the social consensus. An efficient way of reducing industrial accidents based on such a dynamic model with more internal damping but with less elastic nature in a feedback loop framework needs to be implemented.
Disaster and safety budget can be characterized as a large-scale public asset on which the government has a significant role. It is of a crucial importance to properly allocate the limited national budget to various areas as necessary. Higher investment efficiency of the budget related to disaster and safety management requires distribution criteria based on relevance and efficiency. Currently, the budget related to disaster and safety management is orchestrated through the prior consultation system. However, there is still no clear framework for reviewing the investment direction and setting the priority investment areas by prior consultation. This study analyzes the status and characteristics of disaster and safety management projects by damage type and proposes a structured system for prioritization. This framework can be useful in selecting the areas that need priority investments by damage type of disaster and safety management projects, thereby contributing to improving investment efficiency.
Buildings that are more than 10 years old generally have considerable repair and replacement costs due to the rapid deterioration of their systems. For public buildings in particular, which have national and social significance, considerable effort is required not only to ensure a long life cycle and safety but also to minimize the overall public expense. Along with increasing repair and replacement requirements, however, there have been problems related to the establishment of an accurate facility management budget. To address these concerns, a repair and replacement cost management system was constructed. This system manages both invested maintenance and forecast costs to establish a reasonable repair and replacement planning process and budget. The effectiveness of the system was verified through a pilot test targeting one of public Corporation (K).
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[게시일 2004년 10월 1일]
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