International Journal of Computer Science & Network Security
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v.22
no.1
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pp.218-224
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2022
The article describes the concept of a Web-portal of an educational institution; the technical conditions for the creation of the Web-portal of the educational institution were determined; the features of the use of the Web-portal in the educational process and its organization are revealed. The scientific and practical value of the article lies in the fact that the use of portals in education will improve the management of an educational institution, activate and bring the educational process to the level of modern technologies at all its stages, as well as enhance the interaction of parents and students with employees of the educational institution.
International Journal of Computer Science & Network Security
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v.22
no.1
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pp.312-318
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2022
The article notes that one of the reasons for the crisis in education was the sharp discrepancy between the emerging new forms and content and the model of macro-management that has developed over the decades. The level of management of the educational system did not emerge as a specific activity characterized by its own mechanisms and processes, just as qualified carriers of this activity - professionals - managers - did not appear. At the same time, there is practically no theoretical and methodological model of the macrolevel of education management, that is, management of the educational system as an integral structure.
How an organization communicates to relevant stake-holders in a crisis is critical to gain continued social acceptance and legitimacy. In this paper, we examine the evolution of crisis communication strategies by the Arts Council Korea(ARKO) in response to the Blacklist case that unfolded from 2017 through 2019. In doing so, we focused on the 'Pop-up Theater case', where ARKO officials had exercised their discretion to have the play produced by theater artists be discontinued because they had viewed that the play was engendering the imagery of the Sewol-Ho tragedy. Using a case study methodology, we follow a series of events that occurred during this crisis management process, analyzing three apologies issued by the ARKO. In doing so, we draw on Hearit (2006)'s crisis management theory to evaluate how ARKO's crisis communication was managed. Overall, our study highlights that without incorporating truthfulness and sincerity congruent with stakeholder expectations, an organization's crisis communication is likely to be less successful.
The study started with the perception that there would be numerous conflicts within and outside the organization as a national and public cultural and artistic organization. In addition, the conflict acts as a negative problem factor for the members of the organization, and the resulting emotions were identified to determine what relationship. Specifically, 1) identify ingesting the conflict factors recognized by the members of the art corps (organizations) of incumbent national and public cultural and artistic organizations (organizations), and 2) how conflicts provide influence to the art corps as a negative problem factor, 3) the feelings of conflict (exhaustion, turnover intent, job dissatisfaction, negative transition) are intended to look at the relationship. To summarize the findings, it is as follows: The conflict struck by the members of the arts corps of national and public cultural and artistic organizations could consist of 1) organizational conflicts (management, administration, operations, etc.) and 2) personal conflicts (artistic preferences, colleagues, etc.). This conflict has been found to provide anegative direction to the feelings of members of the organization. Both organizational conflict and personal emotions were found to have an effect on emotional exhaustion, and emotional exhaustion was found to affect the intention of turnover and job dissatisfaction. In addition, job dissatisfaction was examined to have an effect of the static (+) on the turnover intent, the turnover intent and job dissatisfaction has an effect of the political (+) on the negative transfer. Based on these results, the authors of this study presented effective implications for cultural and artistic marketing.
This study investigated the effects of organizational communication upon employees' job satisfaction and turnover intent at deluxe hotels. The research model was tested with a survey administered to 310 employees, and adequate fit to the data was provided ($x^2=934.651$ (df=221), GFI=.816, NFI=.836, CFI=.869, RMSEA=.098). In the structural equation model, organizational communication (organization integration ${\beta}=.182$) showed a significant (+) influence on job satisfaction. However, personal feedback (${\beta}=-.263$), supervisory communication (${\beta}=-.260$), and organization integration (${\beta}=-.342$) had significant (-) effects on turnover intent. Employee job satisfaction (${\beta}=-.124$) had significant negative effects on employee turnover. Limitations and future research directions are also discussed.
Introduction This study is concerned with improving the nursing education curriculum. The purpose of the study was to 1. Review the basic principles of curriculum development. 2. Determine opinion about current nursing curriculums from recent nursing school graduates. Methods of the study A questionnaire was distributed to 250 nurses, in f general hospitals in Seoul. The nurses were graduated from nursing schools in 1973, but represented all types of nursing programs. The Questionnaire was designed to illicit responses about nursing school curriculums in 5 areas: 1. Establishment of objectives 2. Selection of learning experience 3. Organization of learning experience 4. Instruction 5. Evaluation Summary of the major findings 1. Establishment of objectives Thirty nine point three percent of the nurses said that the first objective of the general nursing education was stated "to educate a nurse as a human being with humanity:" Ninety point eight percent of the total respondents said that thor knew the objectives of the curriculum of their nursing schools, but more half of them (58.3%) understood the objectives vaguely at the time they attended nursing school. 2. Selection of learning experience Thirty nine point eight percent of the respondents said their curriculum contained "only a few" liberal arts courses. 3. Organization of learning experience forty seven point six percent. of the respondents were reported that the number of course hours was "insufficient" in liberal arts courses. Fifty seven point three percent of the nurses felt there was an overemphasis on any special topic in liberal arts courses. 4. Instruction Methods of instruction were as follows: Liberal arts courses-a. lecture which centered on explanation (61.1%), b. lecture which centered on writing (43.7%) Supporting nursing courses-a. lecture which centered on explanation (34.0%). b. laboratory Practice (37.8%) Clinical nursing courses-a. lecture which centered on writing (33.0%), b. clinical practice (38.4%) The percentage of respondents replying that various equipment for the learning activities were "insufficient"were as follows: Liberal arts courses-51.0% Supporting nursing courses-28.6% Clinical nursing courses-37.9% 5. Evaluation In the liberal arts courses, 30.6% o( the respondents answered that the evaluation of records was in their opinion "poor, " and 28.2% of the respondents reported that the method of evaluation was "unfair and discouraging. " "Development of a systematic theory of nursing" was thought to be essential for curriculum improvement. The respondents felt that the junior year was the hardest because 1. Number of subjects was too great (28.1%) 2. Lack of a systematic theory of nursing (14.5%) 3. Conflict due to the difference between nursing theory and nursing practice (21.4%) Recommendations 1. Since this study was limited to nurses who had graduated in 1973, a larger study involving professors, graduate students, and nurses from a wider area is suggested in order to establish the reliability and validity of the present findings. 2. Nursing research should be carried out more actively in order to develope nursing science. 3. A permanent organization for research into ways to improve the curriculum should be established in each nursing school.
The purpose of this study was to analyze the satisfaction and needs from the student's point of view to improve the quality of university liberal arts curriculum in preparation for the 4th Industrial Revolution. The data of 333 students at K University located in Chungcheongnam-do were analyzed for satisfaction by factors using the CIPP model and the needs by IPA. As a result of the study, first, the student's satisfaction with CIPP was 3.38 on average and in the order of Process(3.49)> Input(3.40)> Product(3.34)> Context(3.30). Second, the priority of needs was 1) the needs of the social change and the students, 2) competent faculty and a suitable environment, 3) novel contents. Third, the factors affecting the overall satisfaction were the novel educational contents, operating methods and reflecting needs, and the factors affecting the intention of recommendation were student growth and career, core competencies and educational goals and organization. The results of this study can be used as basic data for the organization and operation policy of the liberal arts curriculum reflecting the voices of students.
In order to cope with the severe business environment and possess the competitive advantage in the food service industry, the effect of organization culture and leadership on competitive advantage in food service companies was investigated. The friendly culture was regarded as important in relation between corporate culture and leadership. And the tendency to participate was shown to be highly correlated to leadership. Leadership and competitive advantage were influenced by the tendency to participate, differentiation and competence. The corporate culture and competitive advantage were affected by the friendly culture, differentiation and competence. Especially, the organization culture was more important than leadership. Therefore, it is necessary to execute the tendency to participate, differentiate products, service and management, and attract customers. And the maintenance of competitive power is required to develop a new product, evaluate customer satisfaction, and improve decision making, problem solving and crisis management.
Journal of Korean Society of Archives and Records Management
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v.16
no.1
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pp.151-174
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2016
Performing arts are composite art forms made through the collective participation of people who are responsible for a variety of roles with a multidimensional context. This study presents an analysis of the context to be expressed in the process of the arrangement and description of records of performing arts, with a focus on the relationship between performance work and performance planning, the relationship between performance planning and individual performance, the relationship between performance and people who participated in the performance, relationship between records and records, and the relationship between performance and records. With this, this study proposes a logical hierarchical structure that is required to express the context of the inner relationship of performing arts archives. It also suggests a model of sequential organization to describe the inner logic of the relationship between records and records.
This study aims to suggest effective management performances of nonprofit arts organizations among competitive environment. To examine the factors which affect the performance of nonprofit performing arts organizations such as external environment, cultural capital, orchestra characters and government grants, this study analyzed the data of 990 tax forms of the US Internal Revenue Service(IRS) of the top 73 symphony orchestras and government sources in USA. Independent variables are measured as sponsorship amount which is the biggest part of orchestras' income, and ticket sales which is profit of inherent business purpose. As a result, the performance of the orchestra is affected positively by the income and influenced by the orchestras' characteristics including age, size, and conductor. Also government grants to the orchestras are essential for organizations to sustain their business. But, there are two different sides on these effects that small to medium groups are influenced by crowding in effect and bigger groups are more likely conducted by business overview. Lastly, cultural capital is no significant relationships to orchestras' management performances. This scope of the study is limited to American symphony orchestras; however, this study is significant in that empirical analysis on nonprofit performing arts organizations from an economic view point and contribute on other nonprofit arts organizations to develop their strategic plan for sustainable business.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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