Despite the importance of multinational service ventures' alliances with local firms for CSR engagement, research is little interested in this issue. Because many multinational service ventures have increasingly allied with local firms for their CSR performance, it is important to explain the role of the alliance between a multinational service venture and a local firm. Our study addressed an issue of multinational service ventures' CSR performance through alliances with local firms. Based prominently on the resource-based theory of the firm, the competence-based theory of the firm, and the resource-adavantage theory of competition, we attempted to predict how a multinational service venture can be successful in CSR engagement based on an alliance with a local firm. Our study posited that local firms' CSR knowledge and CSR orientation positively influence multinational service ventures's CSR capabilities. In addition, we posited the positive moderating roles of alliance competence in the relationships between local firms' CSR resources and multinational service ventures' CSR capability. Moreover, our study posited that multinational service ventures' CSR capability is a source of competitive advantage. Finally, we concluded this manuscript with a discussion of scholarly and managerial implications, limitations of the study, and directions for a further study.
This study primarily focused on the opportunity realization process of a korean venture firm based on university. This research examined the relationship between entrepreneurial intent and organizational learning produced in a sustainable opportunity realization process with technology/market domain shifts. Therefore, this research explores the determinants of sustainable growth of a venture firm at the organizational level and suggests optimal solutions for promoting entrepreneurial intent and opportunity realization for many entrepreneurs. The results showed that CEO's entrepreneurial intent is a key driving factor that can positive impacts on opportunity recognition and organizational learning based on university's expertise. Furthermore, the orientation of a entrepreneur can affect venture's technology/market domain shift through the advanced technological knowledge of university. In conclusion, this research sheds light on the growth of a venture firm based on university suggesting more customized solutions for many entrepreneurs. Implications for the results and the future directions are discussed.
SIJABAT, Eduard Alfian Syamsya;NIMRAN, Umar;UTAMI, Hamidah Nayati;PRASETYA, Arik
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권1호
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pp.25-34
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2022
Established and new companies face similar business challenges in achieving performance and competitiveness. Furthermore, several empirical studies using competitive advantage resource-based view theory show that established companies achieve performance and competitiveness with breakthrough innovations. Similarly, new business ventures with limited resources must incorporate breakthrough innovations to achieve performance and competitiveness. Therefore, this study aimed to examine the impact of ambidextrous innovation on new venture performance and competitiveness. It used an online survey to collect data from 178 newly established shipping agency companies in 22 provinces in Indonesia. Data was analyzed using multivariate analysis with WarpPLS 7.0, where the analysis unit was an organization represented by a director. The results showed that ambidextrous innovation positively and significantly affects firm performance and new venture competitiveness. This means that ambidextrous innovation that emphasizes adaptation and development improves the firm's internal business processes, even with limited resources. Moreover, it increases new ventures' competitiveness in responding to threats and taking advantage of market opportunities. These results contribute to the competitive advantage resource-based view theory, specifically for new venture empirical examination. Also, they contribute to practical implications in the transportation business, demonstrating that exploitative breakthrough innovation can improve new venture competitiveness and performance.
본 연구에서는 기업의 외부 지식 탐색 전략과 혁신활동 성과의 관계를 규명하였다. 광범위하고(external search breadth) 심도 있는 (external search depth) 외부 지식 탐색 전략이 제품혁신에 긍정적인 효과가 있다는 것을 밝힌 기존 연구를 확장하여, 혁신의 또 다른 중요 유형인 공정혁신과 조직혁신에 미치는 영향을 함께 살펴보았다. 특히, 외부 지식 탐색 전략이 혁신에 어떠한 영향을 미치는가를 벤처기업과 비벤처기업으로 구분하여 한국 기술혁신조사(KIS) 2010년 제조부문 자료를 사용해 실증적으로 분석하였다. 비벤처기업의 경우 광범위한 외부 지식 탐색과 심도 있는 외부 지식 탐색은 제품, 공정, 조직혁신활동 성과에 모두 긍정적 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 반면 두 가지 외부 지식 탐색은 벤처기업의 조직혁신활동 성과에는 긍정적인 영향을 미쳤으나, 제품혁신과 공정혁신활동 성과에 있어서는 심도 있는 외부 지식 탐색만이 긍정적 영향을 미친다는 결론을 도출하였다.
지난 수십년 간 제조업과 대기업 중심의 성장을 진행해 온 한국 경제는 최근 성장과 고용의 한계에 직면하고 있다. 정부는 이러한 현실을 개선하기 위하여 지속적으로 벤처기업 육성 및 산업 생태계 재편에 집중하고 있으며, 이러한 노력의 결과는 최근 벤처기업의 높은 생존율로 나타나고 있다. 이에 따라, 벤처기업 생존율 개선 관점의 연구에서 성과 창출과 유지 관점으로의 연구 패러다임 전환이 필요하다. 벤처기업의 경영성과에 영향을 미치는 요인을 규명한 연구는 내부 및 외부 요인으로 구분되어 꾸준히 진행되고 있었으며, 창업자 특성은 내부요인으로 구분된다. 다양한 선행연구를 조사 및 검토한 결과 한계점이 존재한다. 첫째, 대부분 설문조사 기반 특정 지역 또는 산업 중심의 단편적 연구가 진행되었다. 둘째, 설문조사 시점을 중심으로 연구가 진행됨에 따라 기업의 생존기간 구분이 힘들고, 기간 구분 없이 진행되었다. 기존 선행연구의 한계점을 보완하기 위하여 생존기간 별 영향요인의 상이한 효과를 살펴볼 필요가 있었으며, 본 연구는 국내 외 선행연구들이 성과와의 관계에서 가장 먼저 주목하였었던 창업자특성에 주목하였다. 벤처기업은 일반기업과 비교하여 기업 내 인적역량이 초기 및 장기 성과를 좌우할 수 있는 주요 요인이며, 창업자특성은 이러한 인적역량의 근간이라고 할 수 있다. 이에 본 연구는 정부승인통계인 벤처기업정밀실태조사 원데이터를 활용하여 국내 전 산업의 벤처기업을 대상으로 기업의 생존 기간을 구분하고, 각 기간 별 창업자 특성이 경영성과에 미치는 영향을 자료포락분석 (DEA, Data Envelopment Analysis)을 활용하여 살펴보았다. 분석 결과, 창업자가 박사일 경우 학사인 경우와 비교하여 창업초기 및 중장기 관점에서의 경영성과가 저조한 것으로 나타났으며, 관련 실무경력은 10년 이상일 경우, 그리고 공동창업을 한 경우 창업초기의 경영성과에 도움을 주는 것으로 나타났다. 본 연구는 벤처기업 정책 입안자와 민간 투자 의사결정자들이 참고할 수 있는 기반 자료를 제공할 것이다.
Amid the growing importance and growth potential of venture firms worldwide, this study aimed to figure out the effect of new product development capabilities (NPDC) on the internationalization of Korean venture firms and the moderating impact of founders' human capital. NPDC is a core competency that can cope with the rapidly changing market environment and is required when entering multinational markets. Therefore, we subdivided founders' human capital into professional experience, startup experience, education level, and marketing capacity and examined each moderating effect on a venture firm's internationalization. As a result of empirical analysis of 1,362 Korean venture firms using the Tobit model, this study found that venture firms with excellent NPDC tend to achieve a higher level of internationalization. In addition, among the founder's human capitals, professional experience, education level, and marketing competency moderated the positive relationship between NPDC and internationalization. In contrast, the founder's startup experience was insignificant. The results of this empirical analysis explain the factors that trigger the internationalization performance of venture firms from the perspective of dynamic capabilities and suggest that the founder's human capital played an essential role in the internationalization.
Traditional studies of new venture performance have focused on the characteristics of entrepreneurs and have shown conflicting results on the relationship between the characteristics and performance of new ventures. Recently, some researchers have broadened their search to include aspects of the industry and the strategy of new ventures. The purposes of this study are to identify wtrategic archetypes of new ventures based on the taxonomic approach and to explain the differences in new venture characteristics and performance among strategic archetypes. To find the strategic archetypes, 114 new venture CEOs from various industries were asked to describe their ventures' competitive strategy through 19 questionnaire items on competitive methods. Using factor analysis and subsequent cluster analysis, four archetypes were identified such as : versatile type, technology-driven type, market-oriented type, and cost reduction type. The results imply that there exist different types of venture strategy even among new technology-based venture firms in Korea, and show the differences in performance among strategic archetypes: market-oriented type and versatile type are better than cost reduction type in terms of growth rate and profitability. Because the venture strategy in identified as a major determinant of the venture performance in this study, the choice of venture strategy suitable for firm's industrial characteristics and internal resource bases becomes a very strategic decision for firm's sustained growth. Further studies are needed to strengthen some methodological limitations of the study.
벤처 비즈니스(venture business)는 '위험(기업)사업'이란 뜻으로 어느 정도 용어의 뜻이 통하는 외래어이지만 비록 익숙한 말이라도 벤처기업(venture enterprise)이란 말은 직역하면'위험(기업)기업'이란 다소 어색한 뜻이 된다. 미국의 경우 Venture Business라는 용어를 사용하지 않고, 신생벤처(New Venture) 또는 기술집약적 신생기업(NTBF: New Technology-based Firm)이라는 용어를 사용하고 있으며, "고위험, 고수익" 사업에 벤처 프로젝트(Venture Project)라는 용어를 쓰고있다.(중략)
본 연구는 중소벤처평가지표의 개선을 위해 t-test, 요인분석, 로짓회귀분석을 이용하여 평가지표의 판별력을 분석하였다. 연구결과를 요약하면 하면 다음과 같다. 첫째, 중소벤처평가지표의 분류정확도가 93%를 보이고 있어 기존 재무비율을 이용한 선행연구의 예측력과 비슷한 것으로 나타났다. 둘째, 통상적으로 중소벤처지원기관의 평가지표는 기술성지표, 사업성지표, 시장성지표로 구성되어 있는데 본 연구의 요인분석 결과 6개의 평가지표로 구성되는 것이 바람직함을 보이고 있다. 셋째, 중소벤처성과에 영향을 미치는 요인들로, 기존 연구에서도 주장된 기업가정신(entrepreneurship)을 나타내는 경영자기술역량, 경영자경영역량 그리고 사업성인 것으로 나타났다. 그리고 이들의 비중(영향정도)는 비슷한 것으로 나타났다.
SIJABAT, Eduard Alfian Syamsya;NIMRAN, Umar;UTAMI, Hamidah Nayati;PRASETYA, Arik
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권11호
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pp.737-746
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2020
A new business venture faces intense competition in a dynamic environment. To survive, new business ventures and established companies both need to generate creativity and significant new ventures to be highly competitive and have high levels of performance. In this study, we examined new business ventures that determined their competitiveness and performance generated from entrepreneurial creativity and mediated by ambidextrous innovation. This research used survey data collected from 143 Indonesian's new business shipping agencies, which was collected using an online survey and analyzed through structural equation modeling. The results showed that entrepreneurial creativity in new business ventures is positively associated with competitive advantage but not significant to create a competitive advantage. In contrast, entrepreneurial creativity is positively associated with firm performance. This result indicates that efforts to generate entrepreneurial creativity are not sufficient to create a competitive advantage despite having a significant influence on firm performance. However, entrepreneurial creativity is significantly and positively associated with firm performance and competitive advantage when mediated by ambidextrous innovation. The findings of this study suggest that the competitive advantage of a new business venture in facing intense competition in a dynamic environment condition can be overcome by generating strategic action in the form of entrepreneurial creativity and ambidextrous innovation.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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