The aim of the study intends to investigate the recognition of fire safety of traditional market employee in Masan city and to provide the base data for the fire safety. The results of the study are as follows. The traditional market employee have high interest in fire safety and recognize that the possibility of fire is high in market. The traditional market employee of 46.0% takes fire safety education and preferred self-government merchant association in market as education place. This study shows that the traditional market employee of 41.5% recognize a fire escape route. In order to prevent the fire of traditional market, the strong activity of market fire staff and the periodic fire inspection of fire department are recommended.
Objectives: This research aims to know the current status and prospect of traditional medical market to provide sources in setting a development strategy and making a policy on the traditional medicine Methods: This research categorized 11,611 clinics registered in telephone directory as of 2008 by region and some clinics were extracted with simple random method. The inquiry was made with questionnaires and analyzed on the base of frequency. Results: 1. The number of the employee in a clinic were slightly decreased from 2.9 in 2005 and 2006 to 2.8 in 2007. That of the patients also showed a downward tendency from 11,811 in 2005 through 11,716 in 2006 to 11,344 in 2007. 2. An annual turnover in a clinic amounted to 257 million won in 2007 from 232 million won in 2005 through 245 million won in 2006. 3. Approximately 92% of the responses made a negative diagnosis on the traditional medical market and 21% of responses indicated the overall economic recession as a primary reason in their opinions. 4. About 29% of responses presented the extension of medical insurance on traditional medicine as a prior policy. Conclusions: Based on the survey, the prospect of traditional medical market is positive, but the effort of the people in traditional medical system and the systematic support from government are required to activate the stagnated traditional medical market.
Purpose: This study divides choice attributes that can help strengthen the competitiveness of traditional markets into product, price, personnel, and physical evidence. This study also examines which choice attributes affect customer value perception, satisfaction, and loyalty. Research design, data, and methodology: The data were collected from 542 traditional customers aged 20 or older who frequently visit traditional markets across the country and analyzed using the Smart PLS 4.0 program. The survey was conducted with the help of an online survey company for a total of 14 days from April 7, 2023 to April 20, 2023. Result: First, product, price, and employee quality have a positive impact on utilitarian and hedonic value, but physical evidence does not. Second, product, price, and employee quality have a positive impact on hedonic and hedonic value. Second, utilitarian value has a positive impact on satisfaction and revisit intention. Third, hedonic value has a positive impact on satisfaction, but does not on revisit intention. Lastly, satisfaction has a positive impact on revisit intention. Conclusions: Based on the S-O-R model and the theory of consumption value, this study proposed and examined an integrated framework in which satisfaction leads to revisit intention through selection attributes acting on perceived value.
The purpose of this study was to inves-tigate the economic performance of the textile industry for the Korean traditional clothes. The content of this paper had two pars; The first part was for the macroeconomic aspects such as location production employments and the produc-tion facilities of the textile industries. The second part was for the microeconomic aspects such as business type branding method fabric type R&D efforts sourc-ing and the distributional channel The major results were as follows: 1.) Most textile firms for the korean traditional clothes were located in Gongju for man-made fibers and in Jinju for silk fabrics. 2) The size of the textile industry in terms of the number of business produc-tion amount the number of employee de-creased during 1994 and 1995 due to the decreasing demand. 3) Over the half of the textile firms produced raw fabric products while only 20% of them were involved in additional dyeing and /or printing finish which re-sulted in low value added production 4) The R&D effort of the textile indus-try for the Korean traditional clothes was very low due to the market uncertainty lack of technological knowledge and most of all small size of the firms 5) Most raw materials for the textile in -dustry were imported with high(25%) tariff rates resulting in price increase and thus low competitiveness in the market. 6) The textile producers sole about the 70% of their products to the wholesalers while selling the rest to the retailers di-rectly. This showed the dual structure of the distribution channel in the textile products. These results suggested some implica-tions for the firms the policy makers and the researchers. The firms should develop new and improved products to increase and create consumer demand by intensive R&D efforts. The government policy ma-kers should give financial supports the firms with R&D investment and legal help such as lowing tariff rate for the raw ma-terials. The researchers from the academy could help the textile industry with the advanced technological knowledge and up-date information for the consumer fashion demand.
Business organizations intend to survival in the global market with a dramatically changing environment, an efficiency management process is obviously needed. The traditional management ways can not follow the steps of the new world. In another word, leaders now have to focus on building a new employee-employer relationship. Globally, as the economic recession continues and consumption shrinks, companies face a lot of difficulties. Companies will, eventually, fall behind in the market unless they respond to this constantly changing business environment and market, systematically. Accordingly, the importance of leadership can be said to be highest ever. This study inquired into the preceding research on servant leadership and carried out an empirical analysis with the workers in the service industry. As a result of the analysis, it was found that servant leadership had positive impacts on organizational commitment and organizational citizenship behavior, and that the boss's trust affected the impact of servant leadership on organizational commitment.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.23
no.2
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pp.175-185
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2023
Upon analyzing labor productivity in the construction industry across OECD countries, it was found that in 2019, labor productivity per employee in the South Korean construction industry was lower than that of major developed countries when adjusted for purchasing power parity(PPP). Specifically, when benchmarked against other countries at a base of 100, South Korea scored 76.9 in the United States, 88.4 in Japan, and 85.1 in the OECD average. Notably, South Korea ranked 25th in labor productivity per employee in the construction industry among 35 OECD countries in 2019, indicating a low standing. A comparative analysis of the construction market size and labor productivity in the construction industry across OECD countries revealed that larger construction markets did not necessarily correlate with higher labor productivity. To enhance labor productivity in the construction industry, this study proposed the active implementation of smart construction technology at construction sites and the promotion of on-site assembly work using off-site construction(OSC) technology, rather than traditional on-site labor. Moreover, it was recommended that the development of modular construction methods and technologies be expanded. In the future, if off-site production methods and modules are further developed through advanced robotics and factory automation, labor productivity is anticipated to increase due to the restructuring of production methods, such as manufacturing.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.19
no.2
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pp.1-11
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2024
In the midst of the current turbulent global economy, traditional investment metrics are undergoing a metamorphosis, signaling the onset of what's often referred to as an "Investment cold season". Early-stage startups, despite their boundless potential, grapple with immediate revenue constraints, intensifying their pursuit of critical investments. While financial indicators once took center stage in investment evaluations, a notable paradigm shift is underway. Organizational culture, once relegated to the sidelines, has now emerged as a linchpin in forecasting a startup's resilience and enduring trajectory. Our comprehensive research, integrating insights from CVF and OCAI, unveils the intricate relationship between organizational culture and its magnetic appeal to investors. The results indicate that startups with a pronounced external focus, expertly balanced with flexibility and stability, hold particular allure for investment consideration. Furthermore, the study underscores the pivotal role of adhocracy and market-driven mindsets in shaping investment desirability. A significant observation emerges from the study: startups, whether they secured investment or failed to do so, consistently display strong clan culture, highlighting the widespread importance of nurturing a positive employee environment. Leadership deeply anchored in market culture, combined with an unwavering commitment to innovation and harmonious organizational practices, emerges as a potent recipe for attracting investor attention. Our model, with an impressive 88.3% predictive accuracy, serves as a guiding light for startups and astute investors, illuminating the intricate interplay of culture and investment success in today's economic landscape.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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