Abstract
In the midst of the current turbulent global economy, traditional investment metrics are undergoing a metamorphosis, signaling the onset of what's often referred to as an "Investment cold season". Early-stage startups, despite their boundless potential, grapple with immediate revenue constraints, intensifying their pursuit of critical investments. While financial indicators once took center stage in investment evaluations, a notable paradigm shift is underway. Organizational culture, once relegated to the sidelines, has now emerged as a linchpin in forecasting a startup's resilience and enduring trajectory. Our comprehensive research, integrating insights from CVF and OCAI, unveils the intricate relationship between organizational culture and its magnetic appeal to investors. The results indicate that startups with a pronounced external focus, expertly balanced with flexibility and stability, hold particular allure for investment consideration. Furthermore, the study underscores the pivotal role of adhocracy and market-driven mindsets in shaping investment desirability. A significant observation emerges from the study: startups, whether they secured investment or failed to do so, consistently display strong clan culture, highlighting the widespread importance of nurturing a positive employee environment. Leadership deeply anchored in market culture, combined with an unwavering commitment to innovation and harmonious organizational practices, emerges as a potent recipe for attracting investor attention. Our model, with an impressive 88.3% predictive accuracy, serves as a guiding light for startups and astute investors, illuminating the intricate interplay of culture and investment success in today's economic landscape.
오늘날 세계 경제는 전례 없는 변동성과 함께 전통적인 투자 지표 또한 변화하며, '투자 동절기'라 불리는 시기가 도래했다. 이러한 상황에서 초기 단계의 스타트업은 즉각적인 수익 창출의 어려움으로 인해 자금 확보의 필요성을 절감하고 있다. 특히 재무 지표만이 투자 평가의 지표로 인정받던 과거와 달리, 부차적인 요소였던 조직문화가 회복 탄력성과 지속 가능성을 판단하는 핵심 요소로 부상하고 있다. 본 연구는 경쟁 가치 프레임워크(Competing Values Framework)와 조직문화 평가 도구(Organizational Culture Assessment Instrument)의 체계적 연구 접근법을 결합하여 투자자가 매력적으로 느끼는 초기 단계의 스타트업 조직문화 사이의 복잡한 상호작용을 심도있게 탐구하였다. 분석 결과, 외부 시장 환경에 적극적으로 반응하며 조직의 유연성과 안정성을 균형 있게 유지하는 스타트업 일수록 투자자의 관심을 받고 있다는 사실을 확인하였다. 또한 초기 단계의 스타트업 투자를 결정하는 과정에서 애드호크라시 문화와 마켓 문화 중심적 사고 방식이 중추적인 역할을 한다는 것을 강조하고 있다. 그리고 이번 연구 결과에서 주목할 만한 부분은 스타트업이 투자 유치 여부와 관계없이 구성원 관리에 있어서만큼은 클랜 문화를 지향하고 있으며, 이를 통해 조직 내에서 복지와 개인의 발전을 지원하는 것의 중요성을 다시 확인할 수 있었다. 또한 투자자들에게 주목을 받기 위한 핵심 요소로서, 마켓 문화 기반의 강한 리더십, 혁신을 향한 확고한 의지, 조직 내의 조화로운 협업이 강조되었다. 본 연구에서 도출된 로지스틱 회귀 모델은 88.3%라는 높은 예측 정확도를 보이며 초기 단계의 스타트업 조직문화와 성공적인 투자 유치 사이의 연관성을 깊이 있게 제시하고 있다. 이처럼 본 연구는 스타트업과 투자자들 모두에게 근거있는 가이드라인을 제공함으로써 학문적 및 실용적 측면에서 큰 의의를 지닌다.