Recent trends in globalization and informatization underscore the importance of logistics. As a result, there is a need for skilled and specialized logisticians. Third Party Logistics (TPL) and Supply Chain Management (SCM) require logisticians with a broad base of knowledge in areas such as multimodal transport, international trade, information technology computers, finance, operations management, etc. This study conducted a survey to find out the opinions of demanders and suppliers. The results of the surrey show that there are more skilled logisticians in the field of management, computer works in manager level and system management. The survey also found that the certificate exam, which the Ministry of Construction and Transportation started in 1997 as the "Certified Logistics Manager" exam, should have more questions in areas such as foreign languages, computers, logistics information, management skills, etc. To produce better logisticians in Korea, the government will have to invest more into their education, especially near the major ports and metropolitan areas. In addition, it is important that universities and companies work together to provide students with internship and other field-experience teaming opportunities. Logistics education centers should be built at the national level. In addition, the existing certification should be divided into two separate certifications: one for ordinary logistics, and one for international logistics. To further improve the certification system, short-answer or essay questions should be added to the second exam, and an additional certification for the highest level logisticians, a so-called "professional logisticians certificate," needs to be introduced.ntroduced.
Purpose: Indonesia's maritime logistics and distribution system is currently faced with several challenges, some of which include prolonged export and import time for goods handling as well as the high logistics cost. This study further analyzes the existing business processes in maritime logistics in East Java Province in order to provide solutions to the challenges. Research design, data and methodology: This research was carried out in East Java Province, Indonesia, with data collected through field observations, documentation, and in-depth interviews with all the stakeholders involved. Results: The study showed that the number of stakeholders and activities involved in the flow of goods movement ultimately impacted the length of time. These factors can be classified into the following five: 1) export and import regulations, 2) third party logistics competencies, 3) transportation infrastructure and facilities, 4) adoption of information systems and technology, and 5) maritime line connectivity. Conclusion: Analyzing the three supply chain flows in the maritime logistics and distribution industry called for the need for improvement to increase coordination among related institutions, improve the flexibility of dwelling time to the conditions of each port, enhance service levels, improve transportation infrastructure and facilities, implement information system and technology, and develop shipping routes and networks. Therefore, a collaborative supply chain management system can be realized.
Proceedings of the Korean DIstribution Association Conference
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2006.08a
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pp.119-131
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2006
Reverse logistics (RL) covering the flow of products/parts in a reverse direction from product returns to product disposal. Companies are faced with a decision on whether to manage RL in house or to outsource it to a RL third party service provider (3PSP). A survey was conducted in 2004 to study RL outsourcing practices. Through the survey, various RL functions outsourced in industry are identified, and the factors considered to decide between in-house vs. outsourcing RL management are studied along with their importance. In addition, this research presents the performance measures of a 3PSP and problems faced by companies while managing RL in-house and outsourcing.
In this study, we will conduct an empirical study to see how the 3PL firm's logistics service quality and relationship orientation affects the supply chain performance. To examine the research model and hypotheses, we have used an empirical method based on the field survey in which most of measurements used and verified in previous studies are selected as measurements. The results of our empirical study can be summarized as follows: First, it can be shown that higher level of logistics service quality not only affects satisfaction and relationship orientation positively, but also improves supply chain performance. Second, it can be also shown that satisfaction for logistics service quality affects relationship orientation between shipper and 3PL firm positively. Finally, it can be shown that relationship orientation affects supply chain performance positively. This paper presents much implications both theoretical and practical side.
The purpose of the study is to propose a policy implication of urban logistics in the Incheon metropolitan city. To attain the aim, it reviews new characteristics that Logistics Policy Fundamental Law(LPFL) published by government 2009 suggests and studies the previous papers like Logistic Fundamental Plan(LFP) of other metropolitan cities. After that it proposes a policy implication through benchmarking of urban logistics plan at Tokyo city not only located at a capital area at Japan but also including port and airport. The results are as follows. Firstly, field survey studies of the "LFP" every five years will need to keep pace with "Urban Fundamental Plan"(UFP) having designed to all cities legally every ten years. Secondly, Incheon will be required to create value-added logistics, making best use of third-party logistic companies to small-medium sized businesses along with the age of green. Thirdly, LFP needs to be performed through a mutual cooperation and adjustment among Incheon, Gyeonggi-do and Seoul and in this regions eco-friendly companies performing related logistic activities have to be followed executive and financial supports. Lastly, it will be obliged to develop a evaluation management index to understand the advancement level through a feedback system.
Automobile industry has several characters such as high level of specialization, large volume of production, which plays a big barrier to entry of the industry. Therefore logistics outsourcing of automobile manufacturing company tends to make long-term contract with logistics service provider which also makes it difficult to outsource their logistics business to many different types of companies. Some vehicle manufacturing companies tend to outsource their several logistics to several companies while others outsource very limited number of logistics companies even only one company exclusively. This study aims to investigate various type of logistics outsourcing in terms of advantages and disadvantages and then carry out case study for Hyundai Glovis which is a global logistics company managing logistics service of Hyundai car maker in Korea. The focus is on how it can provide innovative and efficient logistics service with integration of global supply chain of Hyundai Automobile company.
This study attempts to represent schemes to cope with the challenge of internet-based e-commerce. There are unexpectable changes in the international Logistics industry. First, Bolero project is introduced to exchange trade documents and data via the internet. It acts as a neutral third party to ensure secure delivery and receipt of information and provides a legal framework. Secondly a number of leading International logistics companies and constituent members have made an effort to establish the portal site to connect the constituent members concerning by the same cyber environment. This study reviews the current status on this trend and points out a number of issues originated from the trend and represents the way of globalization in the international logistics industry.
Recently, in the process of globalization of companies, the use of third party logistics providers (3PL) has been strengthened. Therefore, the purpose of this study is to test the effectiveness of the logistics information system provided by 3PL companies. This study is to test the relationship between the effect of the characteristics of the 3PL logistics information system on the shipper's supply chain performance, that is, logistics performance, customer performance, and organizational performance, and the shipper's loyalty to the 3PL company, that is, 3PL corporate performance. In addition, long-term relationship orientation is to test whether there is a moderating effect between the shipper company and the 3PL company. Through this, this study aims to provide strategic implications for improving the competitiveness of 3PL companies. In this study, a total 205 data were collected and used for analysis of shippers companies for hypothesis testing, and analyzed using SPSS 21.0 and AMOS 21.0 statistical programs. The results of the study are summarized as follows. First, it was found that the accuracy, timeliness, and usefulness of the 3PL logistics information system all had a significant positive (+) effect on the performance of the shipper's supply chain. Second, it was found that the accuracy, timeliness, and usefulness of the 3PL logistics information system all had a significant positive (+) effect on 3PL corporate performance. Third, it was found that the performance of the supply chain of the shipper company had a significant positive (+) effect on the performance of the 3PL company. Finally, it was found that long-term relationship orientation had a moderating effect on the relationship between the performance of the shipper company's supply chain and the performance of the 3PL company. The purpose of this study is to provide academic and practical implications for securing competitive advantage through the logistics information system of 3PL logistics companies.
The purpose of this study is to analyze logistics cost of transportation systems on EC(electronic commerce) between company and consumer. Transportation system in logistics is classified by three types on EC. The first type is the direct delivery from supply factory to consumers(type I). The second type is the delivery through distribution center in each area by owner logistics company (type II). The third type is the commission of delivery to the third party logistics company(type III). The logistics of EC has various service characteristics such as dealing with small quantity, various goods, and high frequency. This study assumes that all day's order is delivered on a next day. The logistics cost function is calculated according to the number of orders, delivery distance, transport quantify. and allocated freight trucks for daily order of the subject zone. The logistics cost changes according to the daily order characteristics. Therefore it is simulated to analyze the logistics cost change that considers the type of transportation's order characteristics. As a result of analysis, if the number of order is less than 10 and the quantify of each order is less than 10kg, type III has an advantage over the others And if the number of order is more than 10 and the quantity of each order is more than 10kg, type I has an advantage in the same zone and type II has an advantage in the other zones. This study is limited on the actual application because this study doesn't consider logistics infra of supply company and transport service time. If further study that considers these factors is implemented, it can estimate more accurate logistics cost on EC and propose an efficient freight transport alternatives to the company. This study attributes to estimate the logistics cost change over the frequency of daily order, the quantify of supply goods, and the transport distance on EC.
Purpose - The purpose of paper is to examine into corporate value of international physical distribution, which is closely related with company that is running business based on competitive power. It is good for company to gain a competitiveness throughout activities from international physical distribution, then it increases corporate value after all. Then it will be looked at how international physical distribution can influence competitiveness of company in terms of corporate value. Research design, data, and methodology - The research method to be described is first to identify concept of international physical distribution theoretically, including characteristics and structure, and then to review corporate value of international physical distribution to make company be competitive. As far as general landscape of international logistics is concerned, it is investigated into function and role of service provider, user and market situations. However, it is well proved that current market of international physical distribution is stable and bright, which means it is possible to take foreseeable future as well. Then company can share with corporate value of international physical distribution provided from logistics service provider. Results - To achieve corporate value throughout process of international physical distribution is strongly connected with competitive status of logistics service providers, those are carriers and infrastructures, and third party logistics providers. Especially in order to inquire into competitive aspects of international physical distribution in this paper, it is focused on trade volumes and overcapacity of global shipping market. Unlike it is used to be, more optimistic and positive situation has been shown since 5 years ago from the year of 2018, which means carriers make a business well, leading company to be more competitive. Conclusions - Corporate value of company in terms of international physical distribution is closely involved with competitive situations in the physically distribution, especially shipping market, which service providers can paly a key role in this regards. It can be estimated that the more market of international physical distribution works, the more competitiveness of companies increases. Ocean carriers in shipping market of international physical distribution are doing actively business well, and the corporate value can be materialized in favor of company.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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