ZHOU, Lingling;LI, Wenqi;TEO, Brian Sheng-Xian;YUSOFF, Siti Khalidah Md
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권1호
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pp.299-310
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2022
Environmental protection has been infused into the development of numerous fields by the Chinese government. The government's implementation of green development has also shifted its focus to green transformation and governance of highpolluting companies. In the context of green and sustainable development, this study employs DEA data envelopment analysis to compare the operating efficiency of listed firms that implemented Green Mergers and Acquisitions (M&A) in China in 2018. The conclusions of this study are as follows: First, China's green M&A enterprises are unevenly dispersed among the country's east, middle, and western regions. Second, compared to before the implementation of Green M&A, operational efficiency has improved in most industries. Third, the difference in Green M&A across industries is generally favorable, showing that most organizations have improved their operational performance as a result of Green M&A implementation. In 2018, however, the gap in operating efficiency is more negative. Fourth, whereas the eastern and western areas' operational efficiency has improved as a result of Green M&A, the central region's has not. Based on this conclusion, this study makes recommendations for China's future sustainable development of heavily polluted firms.
This paper discusses the determinants of green practices and incorporates some empirical findings from a recent study in the petrochemical sector in the Republic of Trinidad and Tobago. The study was comprised of a survey and follow-up interviews with senior executives who participated in the survey. Of fourteen companies involved, the findings affirmed that the investigation of accidents, provision of an emergency response, employee training, decreasing the production of wastes, and pre-treating wastes before disposal should be stressed. Government requirement, the economic reasons and public pressures were the driving forces of green practices. The five most important determinants identified include performance evaluation, financial justification, impacts on company, management leadership and operations integration. Implementing environmental management systems as a feasible approach to green practices in the petrochemical sector was explored. The findings provide guidance that helps organisations to accommodate the determinants of green practices into achieving sustainable environmental goals.
Recently the use demand for national parks has been rapidly increased due to the change of leisure patterns in Korea. The intensive use of national parks, however, can cause serious management problems both in resource conservation and in visitor satisfaction. In order to prepare the effective management plan for the sustainable use of national parks, it is essential to evaluate the visitor satisfaction. The purpose of this study is to provide important information for the management strategies for Namsan and Tohamsan national parks in Kyongju. Importance-performance analysis (IPA) was adopted to analyze the visitor expectation and satisfaction. The questionnaire survey was performed to the 420 visitors of the three sites (Namsan Sam-reung, Namsam Yong-jang, and Tohamsan) that are the most popular areas in Kyongju national park. The IPA for the 18 satisfaction items shows that all the values for importance are higher than those for performance in the three sites. This results indicates that visitors' satisfactions for the 18 items are lower than their expectations. The IP matrix reveals that the management effort should be concentrated on the educational opportunities for nature and culture in Yong-jang, on the convenient access to park in Sam-reung. and on the availability of cool drinking water in Tohamsan. Based on the results, several suggestions for the management strategies were summarized for the three sites in conclusion.
Ki, Junghoon;Park, Soonae;Lee, Youngsung;Lee, Youngmi
인간식물환경학회지
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제22권3호
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pp.241-253
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2019
This study presents the standards for desirable local transfer of public affairs by analyzing the perceptions of experts in the academia and research institutes, as well as public officials in the environmental sector in charge of environmental affairs. The results of this study tend to be partially consistent with the results of previous studies that there is a difference in perception among respondents depending on the affiliation of experts and public officials. Among the policy tasks, there was a statistically significant difference among the respondents in perception of responsible agent for carrying out sustainable land planning and management. Regarding general environmental affairs, there was a statistically significant difference among pubic officials in different affiliations in perception of responsible executive agent for natural environment, living environment, and resource circulation.
Purpose: This paper studied about the integration for management system of representative international standard related to sustainable development. The well-known International standards such as ISO 9001, ISO 14001 and OHSAS 18001 (ISO 45001) can be operated in accordance with the organizational situation individually, or in a variety of ways of integration. It can be applied to help organizations utilizing the newly established "ISO IEC Directive Part1 Annex SL", when integrating quality, environmental and safety & health management systems based on international standards. Methods: We conducted an empirical survey of management executives and experts to study how three factors (management systems, organizational capabilities and integration methods) could affect business performance. Results: The questionnaire was analyzed using AMOS structural equation model. Quality, environmental and safety and health management systems affected management performance, and integration methods of management system affected business efficiency, risk performance and financial performance. Integration method is also important because organizational competence affects various aspects of integrated management. However, factors that affect integration should also be considered in terms of organizational capabilities. This is because organizational capacity influences the integration plan. Conclusion: To integrate the document system at the strategic level, management should actively participate in integrated operations to integrate organizations, eliminate duplicate tasks, and foster document integration experts to reflect the characteristics of individual standard. In the case of document integration, quality management is focusing, but once ISO 45001 is issued, the use of Annex SL is increasing, and Quality, environment and safety & health integration will also be expanded. It is possible to increase the effect of integration by strategically approaching and establishing organization document system rather than simple integration according to management system standard arrangement.
Among the activities of industrial companies, manufacturing processes are major sources of environmental problems. So, many companies with manufacturing processes have taken the necessary actions to comply with environmental regulations. But, most of them have mainly focused on the 'end-of-pipe techniques' to reduce pollutants in a short period of time. However, these reactive approaches are basically symptomatic treatments and no more appropriate for sustainable development and growth. The cleaner production, which deals with pollutants at the place of origin, has been introduced as a solution to the problem. In this paper, an operational model of cleaner production system Is proposed and the factors, which affect tile performance of cleaner production, are identified through the field survey of 37 manufacturing companies.
Purpose - Environmental issues, climatic changes, and greenhouse gases are problems to be solved at a global level. With an increased emphasis on the environmental and social responsibility of the management of companies, the manner in which companies approach quality-oriented culture and their individual sustainability management are being discussed as truly important issues to help them secure their competitiveness and growth strategies. This study proposes strategic directions to help manufacturers not only in expanding their competitive quality-oriented company culture but also in strengthening their sustainability management abilities. This study conducts a literature review and empirical research to examine how significantly the variables of a quality-oriented company culture, customer-centered management, and process-centered and supply chain management-centered cooperation affect sustainability management performance in relation to economic profitability, environmental integrity, and social responsibility. Research design, data, and methodology - To verify research models and hypotheses, the study examined 170 companies using a questionnaire survey conducted over six weeks, and involved the performance of data analysis on 146 samples. Questionnaire responses were calibrated based on a Likert scale. The study used the Smart PLS 2.0 program designed for PLS (partial least squares), an analysis instrument of SEM (structural equation modeling). The study then verified empirical research hypotheses working on reliability analysis, validity analysis, factorial analysis, and path analysis. Results - Among the nine hypotheses, four are accepted and the rest are rejected. A quality-oriented company culture focusing on customer-centered management significantly influenced the maintainability management performance of environmental integrity and social responsibility, while economic profitability was dismissed. A process-focused quality-oriented company culture was significantly concerned with economic profitability but not with environmental integrity or social responsibility. A supply-chain cooperative company culture had a significant effect on economic profitability but not on environmental integrity or social responsibility. Conclusion - This study proposes strategic directions to help manufacturers expand their competitive quality-oriented company culture as well as strengthen abilities with sustainability management. It conducts a literature review and empirical research to examine how significantly the variables of quality-oriented company culture, customer-centered management, and process-centered and supply chain management-centered cooperation affect sustainability management performance in relation to economic profitability, environmental integrity, and social responsibility. There are two main conclusions. First, companies should consider the need for social responsibility management and environmental transparent management-focused maintainability management as avenues to create new markets and business, thereby helping the companies secure a reputation for having a customer and process-centered quality-oriented company culture by creating shared values between supply chains and enabling win-win situations through cooperation. Second, we are marching towards a creative win-win era from a society of conflicts and ruptures. Companies should understand that social responsibility management and supply chain management (SCM)-focused cooperation are the foundations of sustainable development, as they try to improve their culture while pursuing both win-win relationships with interested parties and equity in various conflictive relations.
GARDAZI, Syeda Saba Nazir;HASSAN, Ahmad Fahmi Sheikh;JOHARI, Jalila Binti
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권12호
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pp.317-328
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2020
The board of directors play an important role in corporate climate strategy-making and decisions but might also compromise environmental policies to minimize agency cost. This study critically investigates the relationship between the attributes of the board of directors and the degree of sustainability performance for the energy sector as discussed in the literature. Our study cumulates existing knowledge offering important characteristics for a balanced board structure to increase the board's effectiveness in adopting sustainable initiatives that could reduce the adverse impact of an energy corporation's operation on the environment. Crucial attributes of the board of directors deemed to be positively associated with the commitment to reduce carbon footprint in the environment have been identified. Based on our extensive analysis of the literature we propose a conceptual framework that measures the influence of the board of directors' attributes on corporate environmental and social sustainability performance. The proposed framework will be useful as an initial step for top management and regulators to gain a better understanding of the balanced board structure required to achieve the social and environmental sustainability performance of corporations. Further, this paper contributes to a body of knowledge about how the board of directors could play a crucial role in monitoring social and environmental threats.
Recently, utilizing the supply chain among companies, major companies support their sub-vendors to establish an environmental management system and transfer the clean production technology(know-how) to them for strengthening of environmental competitiveness. Thus, Green Supply Chain Management(GSCM) became a key successful factor for companies to be environmentally sustainable. This research endeavors to identify the relationship among the inside and outside GSCM implementation activities of Korean manufacturing companies and their financial, operational and environmental performances. Based on a the review of previous research findings, twenty one hypotheses are developed and examined. Total 251 valid responses from 1,634 survey responses are identified and the structural equation models(SEM) are developed and analysed for examining our hypotheses. The result shows that inside GSCM has a positive effect on outside GSCM. Also, it reveals that companies' performances are more positively affected by inside GSCM than by outside GSCM.
본 연구는 지속가능경영을 위한 중소기업의 주요 요인 중 환경적 지속가능성과 혁신지향성 그리고 통합활동을 중심으로 지속가능성 성과에 미치는 영향에 대해 실증분석하고 시사점을 제공하고자 한다. 연구수행을 위해 국내 제조 중소기업의 부서장급 이상 임원과 대표로 전문 리서치회사를 통하여 획득한 366부를 최종분석에 사용하였으며, SmartPLS 3.0과 SPSS 25를 활용하여 연구가설을 검증하였다. 분석결과 환경적 지속가능성이 사회적통합과 기술통합에 유의한 영향을 미치고, 혁신지향성이 사회적통합과 기술통합에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인하였다. 또한, 사회적통합과 기술통합 요인이 중소기업의 지속가능성 성과에 유의한 영향을 주는 것으로 확인하였다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 이론적 시사점과 실무적 시사점 및 향후 연구 방향을 제시하였다. 본 연구 결과를 참조하면 제조 중소기업들이 지속가능성 성과를 달성하기 위한 혁신지향성, 사회적통합 및 기술통합 관련 전략을 수립하는데 도움을 받을 수 있을 것으로 기대한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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