Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.638-641
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2003
This paper suggests that construction management services should be performed considering the owner's and the project's characteristics through the examples of the successful projects. For this study, the critical CM services in each phase regarding schedule management, cost management and information management are presented and the problems of the CM delivery system in Korea are analyzed with respect to policies, users, suppliers/CMrs and construction environments. Besides, the situation of the delivery systems in Korea and the differences of each delivery system are presented. It is concluded that, for the settlement of CM delivery system in public construction market and, ultimately, the successful execution as an agent of the owner, CMr should diversify the services and give the optimum CM services appropriate for each project's characteristics.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.11
no.2
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pp.124-136
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2010
International construction market has been depressed significantly after 2000. Exclusive techniques and advanced construction management methods are desperately in demand so as to ensure the competitiveness in unlimited competition. Although public construction delivery system has been revised several times starting with introduction of the lowest bidding system in 1951, there has been no remarkable achievement whenever new system was introduced. This study analyzed the successful stories of developed countries like Europe, USA and Japan to settle successful rating system down and vitalize the best value system in Korea, which was introduced in October 2007. We constructed the bidder evaluation system for domestic situation, and designed the evaluation tool which is useful in utilization. Since this study were analyzed on only same systems of developed countries and domestic similar cases, this study is limited to typical construction in Korea. The study of specialized rating system in the field related should be followed.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.5
no.3
s.19
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pp.128-136
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2004
Since the Construction Management(CM) was introduced into the Korea construction industry, the efforts for acceleration of CM adaption have been continued. The fact that an owner organization has the essential key to successful application of CM delivery method is true, but there has been no study on owner's organization. An owner should decide their organization type and measure their current needs for several different construction business functions for successful application of CM. After the needs of CM business functions are measured, the owner should reinforce their required business functions through strengthening their in-house capability or outsourcing. Thus, this paper defines four kinds of owner organization type and suggest the form for evaluation of owner's CM ability and analyze about needs of each type's CM capability through a survey.
Changes in the business environment and increased competitiveness have led many companies to consider Business Process Reengineering(BPR) as a means to improve performance. However, while some BPR projects have been successful among the many companies that have performed BPR, most of the reengineering efforts have been deemed unsuccessful as the project failed. There are many answers to this, but the most important point is that the effective linkage between process innovation and information system construction is insufficient. Even if the reform of consciousness is carried out through the promotion of management innovation activities such as BPR, and the process is improved, management infrastructure can not be continuously maintained if infrastructure, especially information system, is not built up to support it. In this paper, we propose BPR and information system combining methodology for successful BPR execution and information system construction, and describe the result of BPR consulting performance when constructing information system and compare the improvement of failure risk factor. In addition, we present the case through the case of K company, and finally present customer satisfaction through post evaluation after completion of K company information system construction project implementation.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.24
no.1
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pp.109-120
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2024
For successful waterproofing construction, it is very important to secure construction quality as well as material performance of waterproofing materials used in construction. Due to the long-term cost reduction policy following the economic downturn in the construction market, most construction companies are using general low-priced waterproof materials rather than high-quality waterproof materials without clear quality control standards. Without clear education on construction, construction is being carried out with meaning only on construction activities. In addition, the waterproofing method applied in combination is a situation where water leakage occurs due to waterproofing failure due to insufficient construction quality because the construction method is complicated. Therefore, it is necessary to review the quality control measures(design, materials, construction) for successful waterproofing work and improve problems that are derived so that stable waterproofing work can be done. In order to expect the leakage prevention effect of a building, first, it is required to select appropriate materials for each part of the building and environment in the design stage, and the selected materials must satisfy all items of the Korean Industrial Standard(KS). Second, to secure the quality of waterproofing construction, sincere construction by workers is required. In this paper, we tried to describe "review of waterproof design", "constructor education", "site inspection", and "criticism(correction/supplementation)" as quality control measures after material selection.
International conference on construction engineering and project management
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2009.05a
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pp.550-557
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2009
The concepts of 'sustainable development', 'sustainable construction' and 'green building' have been elevated to priority levels in all types and phases of construction project development worldwide. Consultants and contractors are now required to seriously consider the impact of their operations on the natural environment and the society, and consequently adopt sustainable construction practices in the development process to minimize and mitigate the negative impacts of their activities. However, existing sustainability rating tools apply to the design, post-construction and operation phases of a building; no tool exists for the rating of the performance of the contractor or the project team at the construction phase. This study aimed to develop a model for evaluating the sustainability of construction operations, drawing on the global best practice standards on sustainability. Practical applications of the model were carried out through case studies to evaluate the performances of fifteen construction firms in New Zealand. The developed model and the outcomes of the case studies were presented, including potential areas of weaknesses, strengths, constraints to achievement or adoption of sustainable construction practices and areas for improvement in the operations of the firms. The successful application of the developed model in practice shows its usefulness and ease of application. It is therefore recommended for adoption as a simple but effective system for measuring and reporting on sustainability performance or sustainability of construction operations of firms in New Zealand and elsewhere.
International conference on construction engineering and project management
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2022.06a
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pp.94-102
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2022
Construction workers are engaged in many activities that may expose them to serious hazards, such as falling, unguarded machinery, or being struck by heavy construction equipment. Despite extensive research in building information modeling (BIM) for safety management, current approaches, detecting safety issues after design completion, may limit the opportunities to prevent predictable and potential accidents when decisions of building materials and systems are made. In this respect, this research proposes a proactive approach to detecting safety issues from the early design phase. This research aims to explore accident precursors and integrate them into BIM for tracking safety hazards during the design development process. Accident precursors can be identified from construction incident reports published by OSHA using a text mining technique. Through BIM-integrated accident precursors, construction safety hazards can be identified during the design phase. The results will contribute to supporting a successful transition from the design stage to the construction stage that considers a safe construction workplace. This will advance the body of knowledge about construction safety management by elucidating a hypothesis that safety hazards can be detected during the design phase involving decisions about materials, building elements, and equipment. In addition, the proactive approach will help the Architecture, Engineering and Construction (AEC) industry eliminate occupational safety hazards before near-miss situations appear on construction sites.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.7
no.2
s.24
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pp.107-112
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2007
Recently, a lot of domestic construction companies have implemented Knowledge Management System. However, most of the knowledge in the construction fields still cannot written down on papers, and it is just locked in people's heads. The purpose of this study was to analyze the current situation of knowledge sharing in the construction fields. For this research, questionnaires were distributed and the results of this study was as follows; the essential factor of successful knowledge sharing is not introducing a high quality of electronic system but developing culture of knowledge sharing. When positive culture of knowledge sharing is combined with technical infrastructure, knowledge sharing will be actively promoted.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.5
no.1
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pp.20-25
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2015
Interface management problems inherent in construction projects hamper their successful delivery. Therefore, this study aimed at determining the most important project interfaces in construction works in Nigeria in terms of most significant potential impacts, so that management attention are objectively focused on potential highest impacting project interfaces. From a review of literature, 28 project interfaces management issues were identified and categorized. Structured questionnaires were used to collect data concerning the impact (estimated losses to the project in terms of cost) and probability of occurrence of the identified interfaces. The interfaces were ranked using their computed Matrix Scores (MS). The results reveal that "project-workers interfaces problem manifested in use of inappropriate mixes" is the highest impacting. A ranking of the interface categories also reveal that the interfaces at the execution phase of a project (MS = 1226.79) are those that could result in the highest losses to the project.
The study seeks to cooperate with the investigation of a fire investigation based on public-private partnership. Fire protection systems provide a wide variety of viewpoints from the perspectives of design, construction, management, maintenance, maintenance and maintenance systems at a particular point in time, construction, management, and maintenance systems. What is controversial is that there are illegal activities such as illegal activities of the Patent Office, misconduct of construction work and unreasonable construction of construction works.As a theoretical framework, the present study identified the four key elements of a successful disaster response system : responsiveness, control, professionalism, and bias.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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