As the role of retail stores in distribution channels becomes more significant and competition among them becomes more fierce, retail stores are making efforts to gain a dominant position in market share. And as such, consumer store choice behaviour is becoming more diverse and complex. The purpose of this study was to analysis the store choice process and to aid in understanding the types of store choice behaviors. 30 subjects were sampled by focus sampling and investigated by in-depth interview. Some consumers went through all stages of store choice process and others skipped some. The consumers who usually had no plan to visit stores and who purchase without problem recognition process were categorized as opportunity-taking type, and the consumers who visited just one store without external search of other store information were categorized as store-loyal type. Finally, the consumers who searched store information externally were divided into brand-oriented type and value-seeking type. The brand-oriented type represented the consumers who did not evaluate stores in detail because which store to visit was decided on brand; and the value-seeking type represented the consumers who did in fact evaluate stores in more detail according to the items and trends in fashion. This study is meaningful in that it provides a dynamic store choice process and examines related variables thereto.
This study was designed to examine the consumers' fashion store choice process based on the wedding dress stores, and also to find the consumers' shopping orientation and store attributes affects to store choice process. This study adapted a survey method. Each 48 wedding dress stores in Ahyun-dong and Kangnam were selected, and 325 women who got married within 2 years ago were recruited, convenient sampled as the subjects and the survey methodology was used for data collection. And convenience sampling method was used for data collection. The results of this study can be summarized as follows; First, wedding dress buyers wear classified into four subdivisions by shopping orientation; reputation-oriented group, utility-oriented group, fashion-oriented group, and time-oriented group. Second, there was significant differences in store choice type between shopping orientation group. Third, in case of important ranks on store attributes, evaluation of store attributes for each step-consideration step, visit step and choice step-was revealed to be coherent. Fourth, there was differences in important ranks among each groups. The most important attribute for all the groups was design, but reputation-oriented group raid importance to reputation of store, utility-oriented group and time-oriented group to economy, and fashion-oriented group to variety than other groups. Firth, there was no significant difference in attitude for wedding dress stores by shopping orientation groups and demographic characteristics.
Consumers' store loyalty and brand loyalty are closely related in apparel product purchase decision making process. The purpose of this study was to identify consumers' composite loyalty orientation considering both store loyalty and brand loyalty. As for the method of the research, in-depth face-to-face interviews were carried out. 20 interviewees were asked to describe apparel product purchase decision making process related to store choice and brand choice. Store loyalty and brand loyalty were combined to identify composite loyalty orientation. In this process, 6 types of loyalty orientation were identified; single-store type loyal/convenient brand loyal, single-store type loyal/low brand involved, multi-store type loyal/affected brand loyal, multi-store type loyal/economic multi-brand loyal, multi-store type loyal/value-seeking multi-brand loyal, multi-store type loyal/brand non loyal. The characteristics of each loyalty orientation were compared.
The purpose of this study is to derive the factors for the general consumers to choose the store to buy seafood. Survey on 414 general consumers by questionnaires was conducted to find out the factors for them to choose the stores in the traditional market and large supermarket, and through the analysis on the results the factors for general consumers to choose large supermarkets were derived when they buy seafood and at the same time the degree of its importance was analyzed. The results of the survey showed that the general consumers chose large supermarkets to buy seafood despite the fact that they recognized the seafood prices are lower in the traditional markets than in the large supermarkets. Particularly, the results of analyzing the sixteen criteria for choosing the store in which to buy seafood were grouped into four: the 'assortment of goods and high quality', 'service', 'price and promotion' and 'convenient accessibility.' The results of examining the order of priority based on the four factors showed that the 'assortment of diverse seafood and high quality' was found to be given the first priority, followed by 'convenient accessibility' and 'prices and promotion factors', with 'service' being statistically insignificant. Based on these results, Monroe (1975)'s consumers' store choice process is summarized as follows. Before buying seafood, the consumers who use large supermarkets have the desire for buying seafood and then judge the properties of the store which they will use. In this process, consumers were satisfying their needs in large supermarkets in the criteria of 'assortment of diverse seafood and high quality', convenient accessibility', and 'prices and promotion factors' which were found to be statistically significant in this research. Accordingly, the general consumers choose to buy seafood in large supermarkets rather than in the traditional markets. The general consumers were more satisfied with using large supermarkets than using traditional markets, so after they have initially bought seafood in the large supermarkets, they habitually buy seafood in the large supermarkets without going through Monroe (1975)'s 'eight stage process for the store choice.' When such habitual store choice behavior continues for a long time, it results in becoming structural.
This study determines a consumer retail store choice by applying the Analytic Hierarchy Process (AHP) method for multi-criteria decision-making in the fashion retail industry. The study provides detailed and relevant information for management, marketers of fashion retail stores, and to improve competition between suppliers. Data was collected in February 2011 from questionnaires completed by 319 university students in Busan, South Korea. One of the major findings of this study was that consumer store preference was affected by the following factors in order of importance: product, image, service quality, and purchase facilitation. Brand image was assessed to be the most important of the evaluation elements, followed by individuality, style, and price. The results of rating the relative importance and priority of fashion retailers showed that department stores ranked most highly, followed by outlet malls, Internet shopping malls, brand malls, and discount stores.
본 연구는 우선 점포를 선택하는 소비자행동 즉 점포이미지에 의한 점포 선택과 쇼핑동기 등의 내용을 국내외 여러 문헌들을 통해 이론적으로 고찰하였다. 또한 이를 근거로 실증조사를 실시하여 점포(백화점)이용 소비자의 행동패턴과 이들이 평가한 점포(백화점)이미지특성의 중요도를 계량적으로 분석하였다. 그 결과를 바탕으로 소비자의 쇼핑동기 및 점포이미지특성 등을 비교분석함으로써 점포(백화점)의 마케팅전략을 위한 기초자료를 제시하려는데 그 목적이 있다.
This study identified types of online retail internationalization in the fast-fashion context and proposed driving factors of retailers' choices in online-based market entry following the logic of the Uppsala model and the eclectic theory. In particular, this study proposes three types of online-based internationalization: 1) entering a host market with a physical store first, and then expanding with an online store, 2) entering a foreign market with an online store, then expanding to physical stores, and 3) entering only with an online business. In addition, this study investigated the causal factors, ownership-specific and location advantages, that influence the choice of the type of developmental process of online-based internationalization. To develop theoretical and managerial insights into the issue researched, this study employed a qualitative research design involving case studies of three European fast-fashion retailers, H&M, TOPSHOP, and ASOS. This study suggested that fast-fashion retailers that enter a host market with high ownership-specific advantages are likely to choose to enter the market with physical stores and then expand with online stores. On the other hand, when faced with uncertainties attributable to low ownership-specific or location advantages, fast-fashion retailers are likely to choose to enter with an online store first and then expand with physical stores as conditions change. Consequently, this study provides a better understanding for fast-fashion retailers who are willing to expand their businesses to foreign markets via online stores.
The increasing number of senior citizens, combined with the power of purchasing due to discretionary income have vaulted the elderly into the position of an attractive future target market. Therefore, it would be crucial for marketers to understand elderly's purchasing behavior. The purpose of this study was to identify clothing purchasing behavior of elderly women. For this study, questionnaires were administered to 600 women over 55 years of age. However, the sample that was analyzed fer statistical analysis was involved 418 elderly women. Statistical analysis were majorly descriptives such as frequencies and percentages. The major results of this study were summarized as follows. 1. In relation to problem recognition in purchasing process, motives of purchasing apparel were identified as a happy event in home such as a wedding and a birthday, a change of seasons and a casual discovery of a suitable clothing in shopping, in orders. 2. In relation to information search, important information on apparel and fashionability were thought as display racks in a store, opinion from friends and family and fashionability from others or streets, in orders. 3. In relation to selecting a store in purchasing process, older consumers assessed that attractive price, design suited to my age, variety in one store and apparel product quality were important store attributes, in orders. In terms of a purchase place, older consumers purchased clothing mainly on department stores, wholesale stores such as Namdaemoon or Dongdaemoon market, mainly retail stores located close to home and discount stores of well known brand, in orders. 4. In relation to alternative evaluation in purchasing process, older consumeres considered that style or appearance suited to me, color, design, comfort and fitness were important selection criteria, in orders. 5. In relation to purchase choice, 61.7% of the respondents paid money by themselves and 68.9% paid on cash in purchasing apparel. 6. In relation to outcomes of purchase, older consumers solved their complaint against a unsatisfactory product mainly by returning the unsatisfactory clothing. Also, there were those who took no action against the unsatisfactory product and who altered the clothing for fitness by themselves.
우리나라 대부분의 소매업태가 성장 또는 성숙단계에 머물고 있는 현재, 어떤 혁신적인 소매업태가 새로 출현하고 발전해 갈 것인가? 그리고 그 혁신적인 소매업태가 출현하고 발전해 갈 성장동력은 무엇인가? 본 연구는 이러한 문제인식에 근거하여 소매업태의 차별화경쟁과 소비자선택과의 상호행동을 연동하여 논의할 수 있는 소비자선택모델을 구축하여 혁신적인 소매업태의 출현과 발전과정을 분석하는 것이다. 본 연구에서의 분석결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 소매시장에서 새로운 진공지대가 발생하면 그곳에 저가격·저서비스 또는 고가격·고서비스의 혁신적인 소매업태가 출현한다. 둘째, 진공지대에서 신규업태의 수가 많아지면 신규업태간의 수평적 경쟁이 야기되고, 이를 통해 각 신규업태는 격올림을 전개한다. 셋째, 신규업태가 격올림을 전개하면 신규업태와 기존업태간의 이업태간 경쟁이 야기되고, 이 경쟁에서 기존업태와 신규업태간의 동화과정이 전개된다. 넷째, 각 소매업태는 기존의 유통기술 프론티어를 돌파하기 위해 유통혁신을 추진하게 되고, 다른 소매업태는 그 혁신자를 추종한다. 위에서 언급한 분석결과를 근거로 하여 본 연구에서는 세가지 시사점을 제언할 수 있다. 첫째, 본 연구는 소매업태가 차별화전략을 추진할 때 사용되는 점포 속성에 대한 소비자의 의사결정과정구도에 대응하면서 최종적으로는 시장점유율의 변화와도 연동하여 논의할 수 있는 소비자선택모델을 구축하였다는 점이다. 둘째, 본 연구는 이러한 소비자선택모델을 토대로 혁신적인 소매업태의 출현과 발전과정에 대한 분석을 보다 정교한 논리 구조에 입각해서 설명하였다는 점이다. 셋째, 본 연구에서의 논의한 소매업태의 발전과정은 시장에서 경쟁우위를 획득하기 위해서 소매업태가 소매믹스를 어떻게 전개할 것인지에 대한 소매업자의 경영관리 측면에서의 해법을 제시하였다는 점이다.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제12권1호
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pp.125-140
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2005
Nowadays, we have many embedded systems which store and process multimedia data. For multimedia systems using hard disks as storage media such as DVR, existing file systems are not the right choice to store multimedia data in terms of cost. performance and reliability. In this study we designed a reliable file system with very high performance for embedded multimedia applications. The proposed file system runs with quite simple disk layout to reduce time to initialize and to recover after power failures, uses a large data block to speed up the sequential accesses, incorporates a time-based indexing scheme to improve the time-based random accesses and boosts reliability by backing up the important meta data on a small NVRAM. We implemented the file system on a Linux-based DVR and verified the performance by comparing with existing file systems.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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