Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.14
no.3
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pp.1109-1115
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2013
The present study attempts to build a decision making model for social enterprise investment. The proposed model includes four factors; social compatibility, growth, profitability, stability, and organizational suitability. Thirteen social enterprise investors were requested to rate the importance of each of the four factors when they make investment decisions. Financial stability (25.8%) and social compatibility(25.7%) turned out to be most important followed by profitability(17.5%) and growth(17.1%). Organizational suitability(13.9%) was least important. This study uncovered the first empirical factors for social enterprise investment decision making in the early stage of exploratory research. In practice, also provided several implications to social entrepreneurs, investors and policy makers.
The advent of digitalisation has transformed economies into more integrated, but increasingly complex systems. This new trend has brought dynamic changes in the manufacturing sector through advanced ICT infrastructure, smart factories, digitally-controlled logistics, and skilled ICT-labour. The impacts of the digital economy on manufacturing could be best illustrated through "Industry 4.0." With this wave of technological advancement, countries aim to establish an industrial ecosystem where every manufacturing process and function is connected and interacts through digital networks. Industry 4.0 presents opportunities for Emerging Asia, as the region has emerged as a fast-growing manufacturing hub and particularly a production base for ICT goods. However, growing production capacity, increased exports, and increases in FDI in the field of ICT goods manufacturing have so far contributed little to the development and diffusion of ICT. A huge gap exists in the ICT uptake amongst countries and between small and large firms. This paper highlights the level of Industry 4.0 readiness of Emerging Asia and key factors that determine its enhancement.
The purpose of this study is to evaluate the economic and social impact of the SEP in which the elderly participate by using the blended return on investment (BROI), economic return on investment (EROI), and social return on investment (SROI) research methods. And the sustainable conditions of SEP were confirmed. This study was conducted with one market-type SEP approved by the Korea Elderly Labor Force Development Institute (KLFDI), one preliminary social enterprise approved by Changwon City Hall, and one market-type SEP operated by a social welfare center for the elderly. As a result of the study, it was found that EROI, SROI, and BROI were the highest in the SEP of preliminary social enterprises operated by subsidies in Changwon.However, the difference between EROI and SROI was greatest in the market-type SEP operated by the elderly social welfare center. There was a big difference between economic and social impacts. The social influence of the elderly was evaluated to be higher than the income of the elderly.
The purpose of this study is suggesting proper support policy for the social enterprises by investigating the agency's needs of aiming social enterprise. The major findings of this research are as follows. Inter obstacle factors are the lack of operating and investment funds, and preceding condition for social enterprise's conversion is most important is finance support. The preparation of social enterprise's establishment and operating fund is needed in the conversion's process for social enterprise, and the important issues that central and local government have to solve are the support of labor cost and the obligation of trusts and purchases. Therefore, central and local government have to support initially funds for having facilities and staffs in social enterprises, and support forming market for the goods and services of social enterprises.
Social enterprises that are solving pressing global issues and providing services such as micro-finance, affordable housing, appropriate technology and education for the 'bottom of the pyramid' as well as cultural and community-related businesses that improve the 'quality of life' within a society are the target of impact investments. Among them, a capital financing is one of the most important factor in founding and fostering of social enterprise. However, the capital market for social enterprises in South Korea are not yet sufficiently developed. The Britain and U.S.A. attempted to solve the social problem by the introduction of the social innovation credit model, for example, social impact bonds(SIB), Big Society Capital, DBLIF, and ACCION International, which are considered as an innovative new financing instrument for social program. Instruments are being attempted for the first time in Britain and America. This study have two purposes. The first purpose is abstracting the institutional mechanism for introduction of impact investment such as SIB and DBLIF case in Britain and U.S.A.. Second, analyzing type and mix of policy instrument on impact investment from the perspective of policy instrument.
Journal of the Architectural Institute of Korea Planning & Design
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v.34
no.5
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pp.139-150
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2018
This paper aims to elaborate the role and availability of the community enterprise as a form of methodology in local regeneration, dealing with urban social problems generated in the process of urban development. In a situation of the increasing skepticism in the capitalism, the instability in public welfare system and disintegration of community, social economy has come to the fore as an alternative. The community enterprise, especially, has shown the potential to form a virtuous cycle in local regeneration system; residents recognize local problems by themselves; discover and utilize the local resources and assets in the process of solving the problems as an entrepreneurial form; and consequently create social and economic capital which can be reinvested in the local community. Given these aspects, Korean government has implemented supporting policies for the promotion of community enterprises, and new government's "Urban Regeneration New Deal Project" are putting more importance on the role of social and community enterprises as a propulsion unit. In this regard, this paper first explores the concept and features of community enterprise in economic and social aspects, whereby it analyzes the capacity of community enterprises as principal agencies or implements in local development. Then, the development status and institutional supports for community enterprises in the UK is revealed, and investigates case studies which are playing a revolutionary role in urban regeneration or local economic revitalization. Based on this analysis, it draws the main factors for the sustainable and autogenous community enterprise as follows: flexibility in legal forms, community owned assets, diverse fund streams and invigorating social investment market, active partnership between public and private sectors, ardent enterprisers and intermediate support organizations.
Recently, impact investment has attracted attention all over the world. This is intended to effectively solve problems by combining private capital and various financial techniques with social and environmental needs, as it is recognized that it is difficult to solve social and environmental problems. Impact investment means a mixture of financial, social, and environmental aspects. This refers to an investment focused on such a blended value, through which it simultaneously achieves financial and social values such as return on investment. The purpose of this study is to study whether impact investment, which has become a new issue, is actually applicable in Korea. This study first considers the concept and method of impact investment, and a prior study on social enterprises and impact investment that pursue social values. In particular, after analyzing in detail the social performance-related bonds (SIB) and operational cases, we intend to explore the possible applicability of impact investment to Korea. The results and implications of this study are, first, changes in the government's attitude toward impact finance. The government should entrust innovative public works to market-proven service providers to enhance the professionalism and efficiency of public service projects. Second, the legal system must innovate. Impact investment should provide an institutional foundation to pursue social problem solving simultaneously, not maximizing financial performance. Third, when investing in public works in the private sector, impact investment must clearly demand social performance and clarify the evaluation accordingly. The project execution process should create an impact environment that is more free and active.
The Social Economy including social enterprise is solving various social problems of our society by innovative business Nevertheless, social economic companies have limited investment ingrowth due to insufficient capital. There are various attempts to solve the limit of capital investment by social finance. Social iImpact bonds that introduced performance-based compensation into financial system is recognized as a new means of procuring that capital lacks. 89 social impact bonds were issued in 19 countries around the world. )f the 22 social impact bonds reporting performance, 21 bonds report positive performance. The twelve bonds paid incentives to investors. It can be said that the government provides incentives to review the issuance of social impact bonds at the government level, which is difficult to expand the social welfare budget. This study confirmed the performance of the social impact bonds and confirmed the possibility of introducing it in korea. There is a limit to continuously increasing the government's social expenditure to meet demand. Therefore, in order to support the growth of social economy based on private investment, the issuing of social impact bonds should create a virtuous circle of social financial market.
This paper is to analyse how Industree Crafts, social enterprise in the field of crafts, could generate profit and create a sustainable growth for the last 30 years out of dependence on government grants in India. Success factors was drawn from the findings as follows. First, bringing stakeholder value: it preferred social mission as a goal for generating the value of stakeholders respectively and shared value mutually. Second, building distinctive internal business processes: it adapted unique business model and 4P strategy into its internal organization system and introduced the way of management to support the independence of self-help groups aimed at creating greater added value. Third, promoting learning and innovation culture: it challenged with the help of new design strategies continuously, was unafraid of change, and promoted learning culture to turn trial and error into the organization learning. Finally fourth, securing right finances and resources: it obtained proper finances and resources such as trying joint-sale, attracting investment from a private company, and acquiring enough skilled artisans at every scaling up.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.3
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pp.47-57
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2018
The purpose of this study is to grasp the correlation between network and firm's performance by analyzing the perception and characteristics of network of business founder and investor from the perspective of the network. We selected a TIPS support program which is evaluated to be a best practice as a research target for empirical analysis. The empirical results using social network and statistical analysis, shows that the stronger the investor's network connectivity, the more likely it is that the investor's start - up succeeds in attracting subsequent investment. In addition, both the entrepreneurial team and the management think that the internal human network between the enterprise and the investor plays an important role in inducing investment or exploring the company, and recognizes that the value of the human network will have a significant influence on the enterprise value evaluation or investment decision.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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