본 연구는 외식기업 종사원 개개인의 임파워먼트가 서비스품질에 미치는 영향과 직무만족에 따른 서비스품질에 미치는 영향관계를 분석하고자 하였다. 선행연구들을 바탕으로 독립변수는 임파워먼트(결정권, 의미성, 존중성, 역량성)를 설정하고, 종속변수는 직무만족과 서비스품질로 설정하였다. 연구를 통해 얻은 결과는 다음과 같다. 첫째, "외식기업 종사자들의 임파워먼트는 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다"의 가설 1의 검정결과를 살펴보면 결정권(b=.269), 의미성(b=.227)은 통계적으로 유의하여 직무만족에 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 존중성(b=.905)과 역랑성(b=.060)은 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. "외식기업 종사자들의 임파워먼트는 서비스품질에 정(+)의 영향을 미칠 것이다"의 가설 1의 검정결과를 살펴보면 결정권(b=.257), 의미성(b=.221), 존중성(b=.214) 순으로 나타났으며, 역량성(b=-.172)은 기각이 되었다. 외식기업 종사자들의 직무만족은 서비스품질에 정(+)의 영향을 미칠 것이다"의 가설 검정결과 직무만족은 고객의 서비스품질에 대하여 긍정적인 영향을 미친다고 하였다.
The purpose of this study was to substantially analyze the relation between the success factors of quality management and performance. For this purpose, the success factors of quality management - CEO's leadership, customer-centeredness, process management, training, full participation of employees, and relationship with vendors - were identified as independent variables and performance was identified as dependent variable to substantially analyze the automotive parts industry. In result, the findings can be summarized into the following: First, for the relation between the success factors of quality management and financial performance, CEO's leadership, customer-centeredness, training, and full participation of employees were statistically significant, but process management and relationship with vendors were not statistically significant. Second, for the relation between the success factors of quality management and non-financial performance, CEO's leadership, customer-centeredness, full participation of employees, and relationship with vendors were statistically significant, but process management and training were not statistically significant. Third, it was also found that, among the success factors of quality management, CEO's leadership, customer-centeredness, full participation of employee should be considered more than any other variables to achieve performance. Based on the above findings, it was concluded that 'CEO's leadership' and 'customer-centeredness' had an influence on both financial and non-financial performances and were relatively more influential than other individual factors.
본 연구의 목적은 노인요양시설 종사자의 근무환경이 요양서비스품질에 미치는 영향과 사회적 지지의 매개효과를 분석하는 것이다. 연구결과, 첫째 노인요양시설 종사자의 근무환경 변인에서 월 평균 급여와 급여 만족도가 높을수록 요양서비스품질이 향상되는 정(+)의 상관관계를 확인하였다. 둘째, 노인요양시설 종사자의 근무환경 변인의 월 평균 급여와 급여 만족도 변인이 매개변인인 사회적 지지와 정(+)의 상관관계를 확인하였다. 셋째, 노인요양시설 종사자의 근무환경에서 월 평균 급여와 급여 만족도 변인이 요양서비스품질에 미치는 영향에서 사회적 지지의 부분매개효과를 확인하였다. 이에 본 연구는 고령사회의 사회적 상황을 적극 반영하여 노인요양시설의 운영방향을 제시할 수 있는 '자가점검관리척도'를 사용하여 노인요양시설 서비스품질을 측정하였으며 또한 노인요양시설 종사자의 근무환경 개선 방안을 제언 하였다.
Purpose - This research primarily assesses interactive quality in the service encounters of Ethiopian Telecom from the customer and contact personnel perspectives. Research design, data, and methodology - After reviewing the literature on service encounters and interactive quality, two separate questionnaires and structured personal interviews were conducted to collect the opinions of 400 customers and 100 employees of Ethiopian Telecom. The researchers used convenience sampling; the responses, measured on a five-point Likert-type scale, were analyzed through chi-square tests conducted on SPSS 17.0. Results - Regarding the outcome expected by customers, encounter effectiveness is very low. Regarding accessibility and materiality, the corporation's personnel are freely accessible, relatively well-dressed, and have access to sophisticated office equipment and physical facilities. Finally, with regard to agent satisfaction, the telecom's contact employees are shown to gain little professional satisfaction from service encounters. Conclusion - The study clearly presents the areas in which interactive quality strongly affects both telecom customers and employees; this will help the corporation take corrective action. This is of utmost contemporary importance for both practitioners and researchers.
This study examined co-worker relationship on of life between employees of contract foodservice in general hospital. Contract foodservice managed general hospitals surveyed from 1 October 2015 to 31 October 2015. A total of 230 questionnaires (cook-30 questionnaires, nutritionist-50 questionnaires, cook's helper-150 questionnaires) were distributed, and 177 questionnaires were used for the study. As a result, the quality of life of employees contract foodservice general hospital was composed of sub-factors (employee engagement, stress at work, home-work interface, working condition, general well-being). co-worker relationship was composed of sub-factors (cooperative co-worker relationship, competitive co-worker relationship). Causal relationship between variables was through regression analysis, and significant results were shown. ooperative co-worker relationship had an effect on employee engagement, stress at work, working condition and general well-being. competitive co-worker relationship.
This study sought to examine the effect of three (distributive, procedural, and interactional) justice perceptions in predicting employees' motivation to participate in training activities. On the basis of theoretical linkages between the constructs, full mediation and partial mediation models by perceived benefits of training were developed. The models were tested using SEM (Structural Equation Modeling) on responses from 302 employees of three wireless operators in the Republic of Korea. The results showed the partial-mediation model is a dominant model. It also confirmed that interactional justice directly influence motivation to participate in training, whereas procedural justice influence the variable through perceived benefits of training. Furthermore, limitations and implications of the current study and directions for future work are discussed.
The purpose of this study was to reduce safety accidents among food employees in contracted foodservice management companies, and to help provide high-quality foodservice and assistance. For this, a survey on the different opinions of workplace safety and education by employment type and employee perceptions of environment and safety at foodservice operations was carried out. The analysis showed that among the workers many women were irregular employees. For average age, between 40 and 49 was the most frequent, and for work duration, under one year was highest. Both regular employees and irregular employees deemed "enough staff" as the most major factor for good foodservice. The regular employees and irregular employees thought "high indoor temperatures and poor ventilation in the kitchen area" and "bad work cooperation between employees" as the main problems of foodservice operations, respectively. For satisfaction with the efficiency of foodservice production system, irregular employees had higher satisfaction than regular employees. Both regular employees and irregular employees thought "the number of foodservice employees" as the foremost improvement for safety-accident prevention and work-stress improvements. Regular employees, more than irregular employees, thought improvements in foodservice production systems would have a large affect on safety-accident prevention and work-stress improvements of food workers. Both regular employees and irregular employees thought "foodservice employees' safety consciousness" was an important part of safety-accident prevention. Likewise, they responded that "lectures by the person in charge of safety education" was a good methods of safety education, and "once a month" was the best period for safety education. For the difference in perceptions of environment and safety in foodservice systems, regular employees had a higher perception of safety than irregular employees.
The objective of this study is to analyze the effects of the food waste reducing campaign on food service. For this purpose, the author analyzed the quantity of food waste before and after the Quality Improvement(QI) activity and investigated employees' satisfaction with food service. Statistical data analyses were completed using the SPSS 11.0 program. The results can be summarized as follows : The number of employees who used the food service was 374.29$\pm$25.120 before QI and 332.89$\pm$27.274 after QI, so it decreased significantly after QI. The daily quantity of waste food was 39.52$\pm$3.060kg before QI and 19.58$\pm$4.825kg after QI, so it decreased significantly after QI. The quantity of waste food per person was 105.84$\pm$8.907g before QI and 59.07$\pm$15.125g after QI, so it decreased significantly after QI. Among 7 items related to employees' satisfaction, the taste of food was 3.30$\pm$0.890 before QI and 3.51$\pm$0.665 after QI, so it improved significantly after QI. No significant difference was found in the variety of menus, saltiness, temperature and compatibility of side dishes and tableware hygiene but employees appeared to be more satisfied with these items after QI. Employees' satisfaction with kindness/appearance did not show a significant difference but employees appeared to be less satisfied with it after QI.
Purpose: The purpose of this study is to show whether there is a relationship between companies that promote CSR and hire indirectly as opposed to companies that only hire directly. Research results show that it is actually beneficial for the economy when companies implement the CSR, especially during times of economic recession. Methods: We have used data by collecting from the top 100 companies in Korea, which are the number of permanent employees, stock market registrations, companies that implemented the CSR, hiring directly and indirectly, etc., and analyzed them to carry out the regression analysis. Results: Research has shown that when companies implement the CSR and has many permanent employees, they also tend to hire employees indirectly. Conclusion: In the views of the whole economy, utilizing indirect hiring of employees can be a useful alternative, which can be accomplished by implementing CSR, and it must be recognized as the reason for producing more job opportunities within economies.
The objective of this study ware to explore the antecedent and consequences of management quality and to examine the mediating effects of the management quality on the relationship between antecedent and consequences. In order to verify the relationships and mediating effect, data were obtained from 328 employees working in firms at Jinju, Masan, Changwon City were analyzed by using SPSS 12.0. and AMOS 5.0. The findings are as follows: First, antecedent(psychological ownership) was positively related to management quality. Second, there were also positive relationship between management quality and consequences(employee's attitude). Third, there were also positive relationship between psychological ownership and employee's attitude(job satisfaction, organizational commitment). Finally, management quality was a partial mediating effect on the relationship between psychological ownership and employee's attitude. Based on these findings, the theoretical and practical implications and limitations are discussed in conclusion.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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